Kết luận và định hƣớng đề tài tốt nghiệp

Một phần của tài liệu THỰC TRẠNG và GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG lực CẠNH TRANH của NGÂN HÀNG TMCP AN BÌNH (ABBANK) CHI NHÁNH THÁI NGUYÊN (Trang 47)

- Quỹ bảo hiểm xó hội:

3.2. Kết luận và định hƣớng đề tài tốt nghiệp

3.2.1. Kết luận

Qua quỏ trỡnh phõn tớch đề tài này, ta đó phẩn nào đỏnh gớa đƣợc tỡnh hỡnh hoạt động của ABBANK-Thỏi Nguyờn qua 3 năm 2008 đến 2010. Nhỡn chung, hoạt động kinh doanh của ngõn hàng là tốt qua cỏc năm. Trong hoạt động kinh doanh, ABBANK-Thỏi Nguyờn cú những mặt mạnh về nguồn vốn, chất lƣợng tài sản, khả năng điều hành quản lý kinh doanh; thế nhƣng cũn phải cải thiện cỏc mặt thanh khoản và mức thu nhập qua cỏc năm. ABBANK-Thỏi Nguyờn là một chi nhỏnh NHTMCP hoạt động tại tỉnh Thỏi Nguyờn gần 5 năm, đó gúp phần rất lớn trong cụng cuộc phỏt triển kinh tế-xó hội của vựng. Hoạt động kinh doanh của ngõn hàng đó giỳp cải thiện đời sống dõn cƣ, nguồn tài chớnh của ABBANK-Thỏi Nguyờn đó đầu tƣ rất nhiều vào cỏc dự ỏn xõy dựng cơ sở hạ tầng cho thành phố.

Khi hội nhập kinh tế gắn liền với việc cỏc cam kết kinh tế, hoạt động và đối xử bỡnh đẳng với cỏc tổ chức tớn dụng nƣớc ngoài thỡ sức ộp trờn vai hệ thống ngõn hàng Việt Nam núi chung và ABBANK núi riờng là rất nặng nề. Cho đến hiện nay, ABBANK-Thỏi Nguyờn vẫn đang tiếp tục nõng cao hiệu quả kinh doanh của mỡnh. Và để nõng cao đƣợc hiệu quả kinh doanh này, ngõn hàng nờn cú một chiến lƣợc kinh doanh phự hợp với khả năng bản thõn ngõn hàng cũng nhƣ phự hợp với mụi trƣờng kinh doanh mà ABBANK-Thỏi Nguyờn đang tồn tại. Những chiến lƣợc kinh doanh đú sẽ là cơ sở để ngõn hàng vững bƣớc đi trong một tƣơng lai kinh doanh dự đoỏn đầy khú khăn và thử thỏch trong thời kỳ hội nhập phỏt triển nhƣ ngày nay.

Một phần của tài liệu THỰC TRẠNG và GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG lực CẠNH TRANH của NGÂN HÀNG TMCP AN BÌNH (ABBANK) CHI NHÁNH THÁI NGUYÊN (Trang 47)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(49 trang)