Kết quả thu được

Một phần của tài liệu (Luận văn TMU) quản trị tài trợ tại công ty cổ phần vận tải biển bắc (Trang 35 - 37)

CHƯƠNG I : CƠ SỞ LÝ THUYẾT CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ TRỊ TÀI TRỢ

2.3.2 Kết quả thu được

Mẫu phiếu 01: Người nhận phiếu là Tổng Gám Đốc nên các câu hỏi đặt ra mang tính tổng quát, chung nhất về lĩnh vực quản trị tài chính. Kết quả theo ơng là hiện tại cơng ty chưa có giám đốc tài chính , những vướng mắc hiện tại liên quan đến vấn đề tài chính là vấn đề vốn và quản lý vốn, cơng ty rất quan tâm đến vấn đề quản trị tài chính.

Mẫu phiếu 02: Người nhân phiếu là Kế Tốn Trưởng của cơng ty nên các câu hỏi sẽ được hỏi là: Vấn đề nóng bỏng mang tính cấp thiết hiện nay là gì ? Cơng ty hiện đang sử dụng những nguồn tài trợ nào? Và đánh giá của bà về quản trị nguồn tài trợ của công ty. Kết quả theo bà là vấn đề nâng cao hiệu quả đồng vốn và lam sao để vốn đưa vào kinh doanh bà cho là vấn đề nóng bỏng hiện nay, những nguồn tài trợ mà hiện tại cơng ty đang có là vay ngân hàng, phát hành cổ phiếu thường.. Theo bà công ty nên mở rộng thêm các hình thức huy động vốn và quan tâm sâu hơn nữa đến vấn đề quả trị nguồn tài trợ của công ty.

Mẫu phiếu 03: Người nhận phiếu là trưởng ban Đầu tư phát triển. Kết quả theo ông là công tác quản trị nguồn tài trợ là rất quan trọng, khơng chỉ có ngân hàng mới quan tâm đến nguồn tài trợ mà bất cứ doanh nghiệp nào cũng phải quan tâm..

Mẫu phiếu 04: Người nhận phiếu là phó phịng TCKT là một người nắm khá rõ về tình hình tài chính của cơng ty nên các câu hỏi sẽ sâu hơn về đề tà nghiên cứu như: Hằng năm công ty thường huy động vốn bằng cách nào? Trả lời: Công ty thường huy động vốn bằng cách phát hành cổ phiếu tăng vốn điều lệ, vay ngân hàng và vay CBCNV. Đồng thời hỏi luôn về giải pháp cho công ty theo ý kiến của cá nhân bà cũng như đánh giá của bà về hiệu quả công tác huy động vốn của cơng ty thì bà cho biết là tốt. Theo bà giải pháp phù hợp nhất cho vấn đề tài trợ vốn hiện tại của công ty là :

Tiếp tục giữ vững hoạt động kinh doanh, triển khai một số dự án để mở rộng quy mô kinh doanh, tiếp tục bồi dưỡng, đào tạo cán bộ nguồn, nhằm tạo nguồn cán bộ kề cận để phát triển công ty và tăng cường thực hiện các hoạt động huy động các nguồn vốn khác nhau để có nguồn vốn mở rộng quy mô kinh doanh, thực hiện các dự án kinh doanh.

Mẫu phiếu 05: Người nhận phiếu là kế tốn viên trong phịng TCKT nhưng có chức năng chun mơn là kế tốn cơng nợ, là người rất am hiểu về vấn đề vay và cho vay của công ty nên các câu hỏi đặt ra sẽ là: Công ty thường vay vốn ở đâu? Trả lời: Công ty thường vay vốn ở Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Chi nhánh Đống Đa.Vì sao vốn vay của cơng ty ngày càng giảm? va bà thấy huy động vốn bằng vốn vay đã đạt hiệu quả chưa? Kết quả thu được là vay vốn ở ngân hàng thường là thủ tục rất phức tạp, phải có tài sản thế chấp ...

Mẫu phiếu 06: Người nhận phiếu cũng là một kế tốn viên trong cơng ty nên câu hỏi có phần khác so với người được hỏi trước đó. Chẳng hạn như: Th tài chính là một cách tài trợ vốn rất tốt nhưng tại sao công ty chưa áp dụng? Câu trả lời là chưa rõ.

2.3.3.Đánh giá công tác quản trị tài trợ của công ty thông qua kết quả điều tra

trắc nghiệm

Qua kết quả điều tra em nhận thấy:

- Tình hình tài chính của cơng ty đang trong tình trạng suy thối. Có 5/6 phiếu trả lời câu hỏi này.

- Công ty thường huy động vốn thông qua phát hành cổ phiếu, vay ngân hàng. Có 6/6 phiếu cho kết quả này

- Cơng ty nên tìm kiếm thêm các nguồn huy động vốn như thuê tài chính, thuê hoạt động, sử dụng tín dụng ngắn hạn, tín dụng thương mại. Có 3/6 phiếu cho kết quả

- Đưa ra phương hướng giải quyết tồn tại của cơng ty. Có 6/6 phiếu được hỏi nhưng phương hướng do 4 nhà quản trị cấp cao của cơng ty đưa ra vẫn có tính quyết định hơn.

Công ty rất quan tâm đến vấn đề quản trị tài chính nói chung và quản trị tài trợ nói riêng, hiệu quả cơng tác nguồn tài trợ vốn hàng năm là chưa tốt nên cần phải được quan tâm hơn nữa, cần phải có kế hoạch cụ thể và kiểm tra kiểm sốt chặt chẽ hơn nữa. Cịn vấn đề vướng mắc hiện tại vẫn là vấn đề vốn và tài trợ vốn, cách giải quyêt nói chúng là tạo dựng thương hiệu, nâng cao năng lực cạnh tranh, đẩy mạnh tìm kiếm các nguồn tài trợ vốn khác như thuê tài chính, thuê vận hành và những nguồn tài trợ khác...

Một phần của tài liệu (Luận văn TMU) quản trị tài trợ tại công ty cổ phần vận tải biển bắc (Trang 35 - 37)