Công ty TNHH Đầu tư kinh doanh AFPC
1.2.3.1 Mơi trường bên ngồi.
* Cơ chế quản lý và chính sách kinh tế vĩ mơ của Nhà Nước.
Hầu hết các doanh nghiệp tham gia sản xuất kinh doanh đều sử dụng vốn vay, vì việc vay vốn đã tạo ra một lá chắn thuế cho doanh nghiệp. Lãi suất vốn vay chịu tác động lớn của lãi suất thị trường. Trong điều kiện các yếu tố khác không thay đổi, và lãi suất thị trường ngày càng tăng lên, tiền lãi doanh nghiệp phải thanh toán ngày càng tăng, dẫn đến lợi nhuận giảm và làm giảm tỷ suất lợi nhuân trên vốn.
Năm 2010, chính phủ thực hiện chính sách tiền tệ thắt chặt, lãi suất huy động bị đẩy lên cao. Thay vì chỉ cần áp dụng mức lãi suất huy động và cho vay tương ứng là 10% và 13% thì lãi suất trên thị trường đã cao hơn mức lãi suất mục tiêu tới 4 -5% do đó doanh nghiệp khơng thể vay vốn để quay vịng vốn. Do đó làm cho quy mơ sản xuất của công ty bị thu hẹp.
* Lạm phát.
Lạm phát ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp thông qua giá nguyên vật liệu đầu vào và giá thành sản phẩm đầu ra. Lạm phát tăng cao gây ra tình trạng với một lượng tiền như cũ thì khơng thể mua sắm lại tài sản của doanh nghiệp với quy mô như ban đầu, tức là giảm sức mua của đồng tiền. Doanh nghiệp phải ứng ra một lượng vốn lớn hơn để có những tài sản tương đương như cũ, khi đó năng lực vốn đã bị giảm. Mặt khác, trong thời kỳ lạm phát, thu nhập của người dân điều chỉnh gây khó khăn cho doanh nghiệp trong vấn đề tiêu thụ sản phẩm. Vì vậy, nếu doanh nghiệp khơng có biện pháp quản lý tốt có thể dẫn tới tình trạng mất vốn.
Cụ thể: Do lạm phát làm cho giá cả của hàng hóa lên cao cụ thể như sắt thép thành phẩm của công ty phải nhập khẩu phôi sắt thép do lạm phát đồng tiền Việt Nam mất giá so với USD do đó giá mua vào cao làm cho giá bán của sắt thép cũng lên giá làm cho sản phẩm của công ty tiêu thụ chậm hơn.
* Sự tiến bộ của khoa học kỹ thuật.
Đây là yếu tố quan trọng trong việc quyết định khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp. Khoa học công nghệ tiên tiến sẽ tạo điều kiện cho doanh nghiệp tăng lợi nhuận nhờ vào nâng cao năng suất lao động, giảm chi phí sản xuất kinh doanh, tăng tính cạnh tranh cho sản phẩm. Đồng thời doanh nghiệp có thể rút ngắn được chu kỳ sản xuất kinh doanh. Doanh nghiệp có thể áp dụng hình thức th tài chính để nhanh chóng nắm bắt kỹ thuật công nghệ mới, mà số vốn bỏ ra ban đầu không nhiều.
* Những rủi ro bất thường trong kinh doanh.
Các rủi ro bất thường mà doanh nghiệp không thể lường trước được như hỏa hoạn, bão lụt… làm tài sản của doanh nghiệp bị tổn thất, giảm dần giá trị dẫn tới mất vốn của doanh nghiệp, các rủi ro này có ảnh hưởng rất lớn đến hiệu quả sử dụng vốn của công ty.
1.2.3.2 Sự ảnh hưởng của nhân tố bên trong doanh nghiệp.
Các nhân tố thuộc mơi trường bên trong có ảnh hưởng một cách trực tiếp đến tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của cơng ty như quy chế tài chính, trình độ chun mơn của người lao động, ý thức trách nhiệm của cán bộ công nhân viên.
* Quy chế tài chính, cơ cấu vốn của doanh nghiệp.
Quy chế tài chính của cơng ty là đưa ra các quyết định vay vốn, chuyển tiền, thanh toán nợ, các khoản phải thu của khách hàng… Trong hoạt động sản xuất kinh doanh của cơng ty. Các quy chế tài chính nội bộ của công ty đã đưa ra giúp cho các nhân viên thực hiện đúng theo sự chỉ đạo đã đề ra của ban lãnh đạo cơng ty. Bên cạnh đó là các quy chế lương thưởng hay cho vay nợ đối với các nhân viên của công ty. Khi nhân viên làm việc tốt, có tinh thần trách nhiệm, hăng say trong cơng việc… Cơng ty có chế độ thưởng cho các nhân viên này, dù không nhiều nhưng một chế độ tốt sẽ khuyến khích nhân viên làm việc tốt hơn.
Cơ cấu vốn của công ty là nhân tố vô cùng quan trọng, ảnh hưởng trực tiếp đến quá trình nâng cao hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp. Cơ cấu vốn của công ty năm 2011 là chưa hợp lý.
* Trình độ quản lý doanh nghiệp.
Công ty cổ phần xây dựng và thương mại Tây Hà có ban lãnh đạo có trình độ quản lý tốt nên việc quản lý và sử dụng vốn khá tốt và hiệu quả. Tuy nhiên do những năm gần đây nền kinh tế thế giới nói chung và nước ta nói riêng gặp nhiều khó khăn là một doanh nghiệp nên doanh nghiệp cũng không thể tránh khỏi sự ảnh hưởng chung của nền kinh tế. Công ty cũng chưa thu được hiệu quả như mong muốn có những kế hoạch huy động vốn chưa hợp lý, nhanh chóng, kịp thời, chi phí huy động vốn cịn cao.
* Trình độ chun mơn của người lao động.
Trình độ chun mơn của người lao động có ảnh hưởng lớn đến hiệu quả cơng việc, đối với cùng một cơng việc người có trình độ chun mơn cao
sẽ có thể hồn thành được nhanh, đúng u cần chất lượng hơn là người có trình độ chun mơn kém hơn. Vì vậy tại cơng ty đã thực hiện phân cơng cơng việc cụ thể theo đúng trình độ của người lao động để nâng cao hiệu quả công việc, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. Các nhân viên khi được tuyển dụng vào công ty đều được sắp xếp vào các công việc phù hợp với ngành học.
* Ý thức trách nhiệm của người lao động.
Ý thức trách nhiệm của người lao động ảnh hưởng đến kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Khi người lao động làm việc với hết trách nhiệm, ý thức trong cơng việc thì cơng việc sẽ được hồn thành tốt đúng kế hoạch giúp tăng năng suất lao động hiệu quả công việc cũng được nâng cao, tiết kiệm chi phí. Vì vậy cơng ty cổ phần xây dựng và thương mại Tây Hà đã có các quy định trong lao động đối với nhân viên của mình nhằm tăng cường ý thức lao động làm việc. Các nhân viên của cơng ty cũng đã có ý thức làm việc, giữ gìn của cơng ty tuy nhiên do cơng ty không quản lý chặt chẽ lắm nên một số nhân viên vẫn chưa có ý thức thái độ nghiêm túc trong công việc, dẫn đến công việc bị sao nhãng, chưa tập trung, hiệu quả làm việc chưa tốt.
* Kỹ thuật và máy móc thiết bị.
Các máy móc thiết bị của cơng ty cũng đóng vai trị quan trọng khơng kém. Máy móc thiết bị hiện đại thì cơng việc sẽ được hồn thành nhanh, tốt. Ngồi ra cơng ty cịn sử dụng máy vi tính là chủ yếu nên việc tạo lập và sử dụng các phần mềm máy tính, phần mềm điện tử của cơng ty phải tốt và dễ sử dụng, đảm bảo khơng có trục trặc khi sử dụng. Mặc dù vậy đơi khi các máy tính hỏng đột xuất, dẫn đến công việc bị ngưng trệ, không lấy được số liệu. Vì thế, hàng thánh, cơng ty đã trích một khoản để dùng cho việc bảo dưỡng các máy tính đảm bảo hoạt động tốt nâng cao hiệu quả công việc.
CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ KINH DOANH
AFPC.