1.2.2.2.3 .Phân tích hiệu quả sử dụng vốn cố định
2.1. Tổng quan tình hình và ảnh hưởng của nhân tố môi trường tới hiệu quả sử
2.1.1.3.2. Đặc điểm phân cấp quản lý hoạt động kinh doanh của công ty TNHH Yến
2.1.1.3.1. Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của công ty TNHH Yến ThịnhSơ đồ 1.1: Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của công ty Sơ đồ 1.1: Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của công ty
`
2.1.1.3.2. Đặc điểm phân cấp quản lý hoạt động kinh doanh của công ty TNHH YếnThịnh Thịnh
Công ty TNHH Yến Thịnh là một doanh nghiệp có kết cấu đơn giản, căn cứ vào chức năng nhiệm vụ, cơ cấu bộ máy quản lý được xây dựng :
Giám đốc: Là người đại diện hợp pháp của công ty cũng như các mối quan hệ giữa công ty với các cơ quan trong và ngoài nước, chịu trách nhiệm về mọi hoạt động của cơng ty trước pháp luật.
Phó giám đốc: Là người giúp việc cho giám đốc.
Phòng kinh doanh: Tham mưu cho lãnh đạo Công ty trong công tác định hướng khách hàng, trực tiếp xây dựng kế hoạch, mục tiêu đề ra.
Phòng Marketing: Xây dựng mục tiêu nhiệm vụ và chiến lược marketing cho công ty, xây dựng và quảng bá thương hiệu của công ty.
Bộ phận bán hàng: Trực tiếp tiếp xúc với khách hàng mua lẻ tại các gian trưng bày, phản hồi lại mọi thông tin về khách hàng và giá cả chất lượng phục vụ bán hàng.
Bộ phận kỹ thuật: Phản hồi thông tin về chất lượng của sản phẩm cho ban giám đốc. Giám đốc
Phó
Giám Đốc Kinh DoanhPhịng Tổng hợpPhịng Sản XuấtXưởng
Phịng Maketing Bộ Phận
Bán Hàng Kỹ Thuật Cơng Nhân
Kho Phịng kế tốn
Phịng tổng hợp: Tập hợp mọi thông tin để báo lên cho ban giám đốc.
Phịng kế tốn: Có nhiệm vụ thu thập và xử lý các số liệu về mặt toán học để đưa ra các thơng số kế tốn phục vụ cho cơng tác tài chính của tồn cơng ty.
Tổ chức hạch tốn kế tốn tồn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty,thiết lập các văn bản, biểu mẫu báo cáo kế tốn tài chính, quy định thống nhất các ghi chép kế toán.
Bộ phận kho: Chịu trách nhiệm kiểm kê, nhận hàng, xuất hàng.