Tình hình tuyển dụng nhân lực của công ty

Một phần của tài liệu (Luận văn TMU) nâng cao chất lượng công tác tuyển dụng từ nguồn bên ngoài tại công ty cổ phần công trình đường thủy vinawaco (Trang 30 - 31)

Kết quả điều tra về các vấn đề khác như chi phí cho tuyển dụng hàng năm và

chất lượng của đội ngũ nhân viên làm công tác tuyển dụng cho thấy kết quả sau:

Chi phí

Chi phí cho tuyển dụng của cơng ty là một vấn đề rất được quan tâm, vì nó ảnh hưởng đến cơng tác tuyển dụng, nó ảnh hưởng gián tiếp đến việc cơng ty có thu hút được đơng đảo ứng viên tham gia hay khơng? cơng ty có tuyển dụng nhân lực được đủ về số lượng, đảm bảo về chất lượng nhân lực hay khơng? Chính vì vậy mà cơng tác tuyển dụng nhân lực của cty thường địi hỏi một khoản chi phí dành cho tuyển dụng là khá lớn Hàng năm của công ty thường tổ chức tuyển dụng từ 1 đến 2 lần và thời gian mỗi lần tuyển trong năm cũng thường là dài. Tuy nhiên về hình thức đăng tuyển của cơng ty chủ yếu là dán niêm yết tại trụ sở chính của cơng

ty, và trên Website của cơng ty nên chi phí cũng khơng cao. Cụ thể, hàng năm lượng chi phí dành cho tuyển dụng của Cơng ty như sau:

Năm 2010, Công ty tuyển dụng nhân viên 1 lần, chi phí cho mỗi lần tuyển dụng của Cơng ty là 6 triệu đồng

Năm 2011, Công ty tuyển dụng nhân viên 2 lần, chi phí cho mỗi lần tuyển dụng của Cơng ty lần lượt là: 6.500.000 đồng và 8 triệu đồng. Tổng chi phí tuyển dụng cả năm của Cơng ty 14.500.000 đồng.

Năm 2012, Công ty tuyển dụng nhân viên 2 lần, chi phí cho mỗi lần tuyển dụng của Cơng ty lần lượt là 9 triệu đồng và 11 triệu đồng. Tổng chi chí cho tuyển dụng cả năm của Cơng ty là 20 triệu đồng.

Chính chi phí dành cho tuyển dụng của Cơng ty là hạn hẹp, nên hình thức đăng tuyển thơng tin của cơng ty khơng đa dạng, do đó khơng thu hút được các ứng viên tham gia tuyển dụng, nên công ty thường phải tiến hành tuyển dụng nhân lực trong thời gian khá dài cho mỗi lần tuyển dụng, và công tác tuyển dụng nhân lực từ nguồn bên ngồi của Cơng ty kém hiệu quả.

Chất lượng

Do nhu cầu về nhân lực của Công ty ở bộ phận sản xuất của cty, nên vị trí tuyển dụng thường là các lái xe, công nhân công trường chỉ yêu cầu tối thiểu là lao động phổ thông. Đây là đội ngũ lao động chưa qua đào tạo hoặc đã qua đào tạo nhưng ở mức chưa chuyên sâu, do đó chất lượng tuyển dụng cũng không cao, nhưng hầu hết vẫn đáp ứng được nhu cầu của công ty đề ra. Đối với nhân viên thuộc khối văn phịng, hành chính của Cơng ty như nhân viên kế tốn, phịng kế hoạch, phòng dự án,.. yêu cầu cao hơn, tối thiểu là trình độ đại học trở nên, đối với các vị trí này, cơng tác tuyển dụng của Công ty cũng được quan tâm hơn, nên chất lượng tuyển dụng cũng cao hơn.

Một phần của tài liệu (Luận văn TMU) nâng cao chất lượng công tác tuyển dụng từ nguồn bên ngoài tại công ty cổ phần công trình đường thủy vinawaco (Trang 30 - 31)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(60 trang)