ty năm 2011 – 2012
Đơn vị tính:VNĐ
Các chỉ tiêu Năm 2011 Năm 2012
So sánh 2012/2011 Chênh Lệch Tỷ lệ (%) 1.Doanh thu bán hàng 9,823,026,972 9,988,935,81 4 165, 908,842 1.69 2.Lợi nhuận kinh doanh 65,462,530 93,523,892 28,061,362 42.87 3.Vốn lưu động bình quân 3,656,564,315 5,374,085,70 2 717,521,387 15.4 4.Hệ số DT/VLĐ (1/3) 2.69 1.86 - 0.83 -30.86 5.Hệ số LN/VLĐ (2/3) 0.018 0.017 - 0.001 - 5.56 6.Gía vốn hàng bán 8,800,949,476 8,907,254,00 4 106,304,528 1.21 7.Số vòng quay VLĐ (6/3) 2.41 1.66 - 0.75 -31.12
8.Số ngày chu chuyển
VLĐ (360/7) 149.38 216.87 67.49 45.18 9.Hệ số đảm nhiệm vốn
lưu động (3/1) 0.37 0.54 0.17 45.95 Dựa vào bảng 2.6 ta thấy:
Hàm lượng vốn lưu động bình quân năm 2012 tăng so với năm 2011 là 717,521,387 tương ứng với tỷ lệ tăng 15.4%. Tỷ lệ này nhỏ hơn so với tỷ lệ tăng lợi nhuận và lớn hơn tỷ lệ tăng doanh thu.
Chỉ tiêu doanh thu trên vốn lưu động giảm. Năm 2011 cứ 1 đồng vốn lưu động bỏ ra thu được 2.69 đồng doanh thu, sang đến năm 2012 cứ 1 đồng vốn lưu động bỏ ra thu được 1.86 đồng daonh thu.
Hệ số lợi nhuận trên vốn lưu động năm 2012 giảm so vơi năm 2011. Trong đó, năm 2011 cứ 1 đồng vốn lưu động bỏ ra thu được 0.018 đồng lợi nhuận, năm 2012 thì cứ 1 đồng vốn lưu động bỏ ra thu được 0.017 đồng lợi nhuận.
Xét tốc độ chu chuyển vốn lưu động ta thấy năm 2012 so với năm 2011 giảm 0.75 lần, tương ứng với tỷ lệ giảm 31.12%.
Số ngày chu chuyển năm 2012 so với năm 2011 tăng 67.49 ngày tương ứng với tỷ lệ tăng 45.18%
Năm 2012 hệ số đảm nhiệm vốn lưu động tăng lên 0.54 lần, tương đương tăng 0.17 lần, tương ứng với tỷ lệ tăng 45.95%. Điều này cho thấy hiệu quả sử dụng VKD của cơng ty chưa cao. Cơng ty cần có những biện pháp khắc phục.
2.2.2.3. Phân tích hiệu quả sử dụng vốn cố định