4. Kết cấu chuyên đề
3.3. Một số kiến nghị với các bộ, ban, ngành liên quan
3.3.1.Kiến nghị với sở văn hóa thể thao và du lịch Hà Nội :
- Có các hỗ trợ về việc trợ giúp các khách sạn đào tạo trình độ chun mơn của mình. - Xe ô tô phục vụ khách du lịch được quy định đến 20 năm nhưng vấn đề là hàng năm
đều phải qua kiểm định nghiêm ngặt để đảm bảo chất lượng phục vụ khách du lịch.
- Nghiên cứu ban hành các quy định về việc cấp biển hiệu cho các doanh nghiệp lữ
hành có giấy phép kinh doanh lữ hành quốc tế, lữ hành nội địa đặt trước trụ sở, giúp du khách nhận biết, lựa chọn đúng, đảm bảo quyền lợi của du khách và doanh nghiệp.
- Có các chính sách thúc đẩy du lịch để thu hút khách du lịch đến với các điểm đến để tăng cường việc sử dụng dịch vụ, giúp khách sạn có thể giảm thiểu được chi phí khấu hao tài sản cố định và xúc tiến bán.
3.3.2. Kiến nghị với ngành Du lịch.
- Ngành Du lịch trước hết phải tạo mọi điều kiện để các doanh nghiệp kinh doanh du lịch hoạt động kinh doanh một cách thuận lợi, đáp ứng được các mục tiêu mà Nhà nước đặt rạ Để ngành du lịch thực sự trở thành ngành kinh tế mũi nhọn, thì ngành phải có sự đầu tư thích đáng cho hoạt động du lịch. Cụ thể:
+ Đối với khách quốc tế: đơn giản hóa các thủ tục xuất nhập cảnh, tạo ra một cơ chế giá bình đẳng để hấp dẫn họ đến với Việt Nam…
+ Cần có các hoạt động tuyên truyền, quảng bá, xây dựng hình ảnh về du lịch Việt Nam bằng các ấn phẩm du lịch, video, CD…
+ Ngành Du lịch Việt Nam nên thành lập hiệp hội các khách sạn, tiến tới thống nhất tập đoàn khách sạn để đảm bảo về mặt chất lượng sản phẩm, giá cả, cùng giúp đỡ nhau kinh doanh và cạnh tranh bình đẳng.
KẾT LUẬN
Việt Nam là một nước đang phát triển và ngành kinh doanh dịch vụ khách sạn cũng là một trong những nghành mang lại hiệu quả kinh tế cao cho đất nước. Vì vậy Đảng và Nhà nước ta đang phải đầu tư chú trọng rất nhiều đến lĩnh vực kinh doanh.
Dựa trên những kết quả nghiên cứu được về quy trình định giá của Lucky Hotel, thấy rằng: Mục tiêu mà khách sạn đặt ra đã ngày càng chứng tỏ được vị thế và uy tín của khách sạn. Đó là những mục tiêu hồn tồn phù hợp với điều kiện kinh doanh hiện tại của khách sạn.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. PGS.TS. Nguyễn Doãn Thị Liễu (2011), Quản trị tác nghiệp doanh nghiệp du lịch, NXB Thống kê.
2. PGS.TS. Lưu Văn Nghiêm (2006), Marketing dịch vụ, NXB Thống kê. 3. TS. Bùi Xuân Nhàn (2009), Marketing du lịch, NXB Thống kê.
4. Luật Du lịch 2005.
5. Tạp chí du lịch Việt Nam, Báo du lịch. 6. www.cinet.gov.vn
7. www.sagạvn
8. www.vietnamtourism.com 9. www.vietnamtourism.gov.vn 10.www.voer.edụvn