CHƯƠNG 1 : TỔNG QUAN VỀ ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU
4.1. Phương hướng hoạt động kinh doanh xuất khẩu của Công ty trong thờ
gian tới
4.1.1. Phương hướng chung của công ty
Việc xác định phương hướng phát triển là vấn đề mang tính chất quyết định cho sự phát triển của công ty lãnh đạo công ty phải xác định hướng đi phù hợp cho từng giai đoạn đồng thời phải có những biện pháp thực hiện cụ thể để đem lại hiệu quả. Năm 2013 đến với công ty sản xuất phanh NISSIN cùng với cơ hội thách thức mới vì vậy phải điều chỉnh và tiếp tục hồn thiện các quy trình cơng nghệ sản xuất và quy chế nội bộ cho phù hợp" không ngừng củng cố tổ chức, xây dựng phát triển lực lượng chú trọng chọn lọc và phát triển con người nhằm hoàn thiện bộ máy theo hướng tinh mạnh đồng bộ đảm bảo kinh doanh đa dạng hiệu quả, tập chung đầu tư nâng cao chất lượng sản phẩm. Công ty đã xác định phương hướng trong thời gian tới như sau:
Bảng4.1: Biểu các chỉ tiêu kế hoạch chính:
STT Chỉ tiêu Đơn
vị
Năm 2013
1 Tổng doanh thu VNĐ 115.452.225.079
2 Tổng chi phí VNĐ 81.788.700.000
3 Lợi nhuận dự kiến VNĐ 33.663.525.079 4 Thu nhập BQ đầu người/
tháng
VNĐ 2.000.000
Nguồn: Phịng kế tốn tài chính
* Hoạt động sản xuất kinh doanh.
Đẩy mạnh hoạt động sản xuất kinh doanh, tăng giá trị doanh thu để đạt được điều này lãnh đạo cơng ty sẽ có những hoạt động tích cực:
- Về thị trường: giữ vững thị trường hiện có, mở rộng thị trường với các công ty mới.
- Về sản phẩm: Tập chung nghiên cứu nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm đảm bảo độ an toàn cao, cố gắng dần thay thế dần các nguyên liệu nhập khẩu, cải tiến mẫu mã sản phẩm, củng cố hệ thống quản lý chất lượng.
- Phương châm kinh doanh: Đặt uy tín và nâng cao thương hiệu của cơng ty
4.1.2. Phương hướng hoạt động xuất khẩu của công ty trong thời gian tới
Đối với lĩnh vực hoạt động xuất khẩu, công ty đặt ra những mục tiêu riêng phù hợp với mục tiêu chung trong phương hướng phát triển của mình, cụ thể là:
Thứ nhất, phát triển và mở rộng hơn nữa thị trường trong nước và thị trường xuất khẩu bằng cách tăng cường công tác nghiên cứu thị trường, phát triển sản phẩm nhằm đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu.
Thứ hai, xây dựng tên tuổi thương hiệu và uy tín của cơng ty sản xuất phanh NISSIN Việt Nam và các sản phẩm của công ty trên thị trường thế giới. Đồng thời xây dựng bộ máy chuyên làm cơng tác xuất khẩu có kiến thức giỏi ngoại ngữ, có năng lực, tự tin trong quan hệ đối ngoại.
Muốn đạt được các mục tiêu lớn nêu trên, cơng ty cần có các giải pháp cụ thể để đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu của mình.