CHƯƠNG 1 : TỔNG QUAN CỦA ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU
3.5 Các biện pháp nhằm hạn chế rủi ro trong thanh tốn của cơng ty
Đa dạng hóa nguồn vốn:
Cơng ty đa dạng hóa nguồn vốn dưới dạng các ngoại tệ khác như USD, JPY và các trái phiếu có tính thanh khoản cao. Khi cần thiết, công ty bán các ngoại tệ khác hay chuyển đổi trái phiếu ra tiền mặt để kí quỹ. Đồng thời huy động vốn kinh doanh từ ngân hàng, hoặc nguồn vốn ứng trước tiền hàng của khách hàng để đảm bảo khả năng thanh tốn và kinh doanh của cơng ty.
Sử dụng các kĩ thuật phịng ngừa rủi ro:
Cơng ty đã sử dụng các kĩ thuật phòng ngừa rủi ro nghiệp vụ như phịng ngừa bằng hợp đồng kì hạn, phịng ngừa thơng qua thị trường tiền tệ, hoặc phịng ngừa thơng qua quyền chọn tiền tệ, đây cũng được coi là những kĩ thuật hiệu quả trong việc phòng ngừa rủi ro.
Nâng cao uy tín của cơng ty đối với các đối tác:
Xây dựng uy tín đối với ngân hàng:
Ngân hàng là đối tác trung gian, có vai trị quan trọng trong việc trao đổi thanh tốn giữa các cơng ty. Để thực hiện nâng cao uy tín đối với ngân hàng, cơng ty phải tiến hành thanh toán đúng hạn các khoản vay của ngân hàng. Do đó, việc huy động vốn thành cơng của cơng ty là một phần rất quan trọng để tạo dựng uy tín. Tuy nhiên cần chọn lựa kỹ một ngân hàng có uy tín, có năng lực đảm bảo khả năng thanh tốn thực hiện hợp đồng cho cơng ty.
Xây dựng uy tín đối với nhà xuất khẩu:
Cơng ty cam kết thực hiện đúng các quy định trong hợp đồng ngoại thương, tiến hành thanh toán đầy đủ và đúng thời hạn các quy định trong hợp đồng. Thỏa thận kiểm tra, giám định hàng hóa trước khi xếp hàng nhằm hạn chế tối đa những suy giảm về chất lượng hàng hóa.
Xây dựng uy tín với khách hàng:
Đây là mục tiêu của công ty, đáp ứng được đầy đủ nhu cầu của khách hàng về chất lượng cũng như số lượng, đem đến sự hài lịng cho khách hàng sẽ giúp cho cơng ty ngày càng phát đạt. Ví dụ như điều tra kĩ về đối tác trước khi kí hợp đồng, điều tra thơng qua nhiều nguồn thơng tin khác nhau để tìm hiểu về năng lực của
doanh nghiệp trong các giao dịch trước đó như: thơng qua ngân hàng,…và các hoạt động khác.
Nâng cao năng lực của nhân viên
Đàm phán hợp đồng thương mại có lợi cho mình là điều mà cơng ty đang cố gắng hướng tới, vì vậy mà hiện nay công ty đang đẩy mạnh công tác đạo tạo nhân viên, nhất là về kỹ năng soạn thảo và thực hiện hợp đồng, kỹ năng ngoại ngữ nhằm giảm sự sai sót trong hợp đồng, giảm tổn thất cho cơng ty.
Đầu tư vào công nghệ
Công ty đã và đang đầu tư vào thực hiện các quy trình nhằm giúp cơng ty thực hiên quy trình thanh tốn một cách khoa học và hiệu quả hơn.
Quá trình đàm phán
Công ty chú trọng vào xác lập điều khoản phạt trong hợp đồng và rà soát lại kĩ các điều khoản trong hợp đồng trước khi kí:
+ Khi đàm phán kí kết hợp đồng, cơng ty đã nêu rõ và cụ thể các điều kiện ràng buộc trách nhiệm và một só hướng xử lý những tình huống biến động của giá cả hàng hóa, như: khi giá cả tăng hỗ trợ thêm nhà xuất khẩu một phần tùy từng giá trị hợp đồng,…
+ Quy định cơ quan giám định cung cấp chứng từ có uy tín để đảm bảo bộ chứng từ hợp lệ và được đảm bảo.
CHƯƠNG 4: ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN VÀ ĐỀ XUẤT VỀ VIỆC THANH TOÁN NHẬP KHẨU THIẾT BỊ HỒI SỨC CẤP CỨU CỦA CÔNG TY CỔ
PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ HỒNG HƯNG
4.1 Định hướng phát triển của việc hạn chế rủi ro thanh toán hàng nhập khẩu của Hồng Hưng
Trong những năm vừa qua, công ty cổ phần thương mại và dịch vụ Hồng Hưng đã đạt được những kết quả cao, hiệu quả hoạt động kinh doanh tương đối ổn định, doanh thu và lợi nhuận hàng năm đang ngày càng phát triển và uy tín của cơng ty đang dần được khẳng định đối với khách hàng và nhà xuất khẩu. Trong năm 2013, công ty đã đề ra mục tiêu trong việc hạn chế rủi ro thanh tốn cho mình một cách rất cụ thể :
Nâng cao và phát huy sự tin tưởng của khách hàng và các đối tác đối với cơng ty. Đảm bảo chất lượng hàng hóa khi giao cho khách hàng.
Phấn đấu phát triển để trở thành cơng ty có vị thế trong lĩnh vực phân phối các sản phẩm thiết bị y tế tại thị trường trong nước.
Phân loại đối tác có quan hệ tín dụng và khách hàng để có những biện pháp phù hợp.
Mở rộng quy mô hoạt động của công ty, xây dựng các điểm bán hàng, phân phối sản phẩm khắp cả nước.
Huy động nguồn vốn một cách hiệu quả nhằm thực hiện được các mục tiêu của công ty đã đề ra.
Với sự ổn định về nguồn vốn, sự hỗ trợ nhất định từ các tổ chức, có thể khẳng định cơng ty hồn tồn có thể giải quyết các vấn đề tồn tại trong q trình thanh tốn nhập khẩu. Tuy nhiên, mức độ thực hiện đến đâu còn tùy thuộc vào quan điểm giải quyết của các nhà lãnh đạo, năng lực, trình độ cán bộ cơng nhân viên, và mối quan hệ với các cơ quan liên quan như Ngân hàng, đối tác,…