ty
ty kinh tế vẫn cịn ảnh hưởng phần nào tới mơi trường kinh doanh của ngành. Khơng những thế, Việt Nam chính thức mở cửa thị trường dịch vụ cũng đem lại nhiều thuận lợi và khơng ít khó khăn, cơng ty có thể học hỏi kinh nghiệm từ các công ty du lịch nước ngồi nhưng mơi trường cạnh tranh cũng trở nên khốc liệt hơn. Cuối cùng là tình trạng biến đổi khí hậu và quấy rối du khách nước của một bộ phận người dân cũng là điều công ty cần lưu ý để có kế hoạch phát triển kinh doanh phù hợp.
Xã hội ngày càng phát triển, đời sống ngày càng được nâng cao, nhu cầu được hưởng thụ ngày càng mạnh và trong số đó là được đi du lịch nước ngồi. Một đất nước ổn định về chính trị và nhiều danh thắng cảnh như Việt Nam sẽ là một điểm đến lí tưởng đối với nhiều du khách nước ngoài. Theo thống kê của Tổng cục du lịch Việt Nam, năm 2012, số khách quốc tế đến Việt Nam là 6,8 triệu lượt, khách nội địa đạt 32,5 triệu lượt, tổng doanh thu ngành du lịch 160.000 tỷ đồng. Dự kiến năm 2013 số lượng khách quốc tế đạt 7,2 triệu lượt, (tăng 5,15% so với năm 2012), phục vụ 35 triệu lượt khách nội địa (tăng 7,69% so với năm 2012); tổng thu từ khách du lịch đạt 190.000 tỷ đồng (tăng 18,75% so với năm 2012) và dự kiến năm 2015 ngành du lịch Việt Nam sẽ thu hút 7-8 triệu lượt khách quốc tế, 32-35 triệu khách nội địa. Có thể thấy đây là cơ hội rất lớn cho công ty TNHH du lịch và thương mại Á Đơng nói riêng có thể mở rộng thị trường của mình. Nhưng cũng chính vì vậy việc cạnh tranh giữa các doanh nghiệp kinh doanh lữ hành cũng trở nên mạnh mẽ, quyết liệt hơn. Nhiều khó hăn tiềm ẩn hơn, địi hỏi cơng ty phải luôn