3.1.2 .Muc tiêu của công ty nhằm nâng cao sức cạnh tranh sản phẩm cửa HVWindows
3.1.2.3. Giải pháp khắc phục khó khăn về nhân lực
Dù bất kỳ đặc thù nghành kinh doanh hay lĩnh vực nào con người là một yếu tố rất quan trọng. Nếu như nói người lao động là ngun khí quốc gia thì nhân viên trong cơng ty là yếu tố cốt lõi để đưa cơng ty phát triển. Để có đội ngủ cơng nhân viên chuyên nghiệp mang lại hiệu quả cao cho cơng ty cần phải có một số cải cách như:
Đối với công tác tuyển dụng lao động: Để thu hút được nguồn nhân lực có tiềm năng phải thơng báo tuyển dụng rộng rãi trên phương tiện thông tin đại chúng như webside, hội chợ việc làm. Công tác tuyển chọn phải chặt chẽ, khách quan, dùng đúng người đúng việc. Làm tốt cơng tác tuyển chọn đầu vào sẽ đảm bảo trình độ và chất lượng nguồn nhân lực cho công ty, giảm chi phí đào tạo khơng cần thiết sau này. Phải đảm bảo cân đối tỷ lệ lao động giữa đại học- cao đẳng – trung cấp- công nhân kỹ thuật.
Đối với công tác đào tạo: Đẩy mạnh việc đào tạo lại, đào tạo mới đề bổ sung chất lượng cũng như số lượng nguồn nhân lực cho sự mở rộng của công ty. Để nâng cao tay nghề cho công nhân sử dụng thiết bị hiện đại cần mời chuyên gia, hoặc ký các hợp đồng đào tạo tại các trường đại học.
Hiện nay công tác đào tạo ở công ty chưa được quan tâm một cách thích đáng. Chính vì vậy cơng ty cần quan tâm hơn nữa chất lượng đội nhũ nhân sự, có vậy thì mới nâng cao được hoạt động sản xuất kinh doanh. Đối với đào tạo là công nhân là những người lao động trực tiếp cần thường xuyên mở các lớp đào tạo, nâng cao trình độ chun mơn, tíên hành kiểm tra, đánh giá thường xuyên tay nghề của công nhân để có các lớp đào tạo mới, đào tạo lại cho phù hợp, đảm bảo mặt bằng chung tay nghề, tổ chức thi nâng bậc cho công nhân.
Với đội ngủ quản lý cần phải được đào tạo có bài bản, có hệ thống dựa trên một kiến thức quản lý cơ bản vững chắc, có kiến thức về kinh doanh và được trang bị đầy đủ kiến thức về pháp luật. Doanh nghịêp tư nhân có đội ngũ lãnh đạo thường có tầm nhìn, có tài thao lược nhưng chưa được bài bản bởi vậy cần bổ sung kiến thức về quản lý qua đào tạo. Công tác đào tạo đối với đội ngủ lãnh đạo thường thực hiện dưới hình thức mời các chuyên gia, tổ chức các lớp đào tạo ngắn hạn.
Nâng cao chất lượng chuyên môn cho cán bộ công nhân viên nhất là đội ngũ công nhân kỹ thuật tham gia vào việc hoạt động sản xuất cửa sổ. Tuyển những công nhân bậc cao có kinh nghiệm vào những vị trí chủ chốt, tuyển những cán bộ điều hành giám sát có năng lực, kinh nghiệm vào việc chỉ đạo trực tiếp hoạt động sản xuất kinh doanh cho công ty Eurowindow làm như vậy sản phẩm sẽ hạn chế sự bị méo mó, hư hại do những nguyên nhân chủ quan của công nhân làm ra và tất nhiên hiệu quả sẽ được nâng cao.