- Cho vay theo hạn mức tín dụng dự phịng: Ngân hàng cam kết đảm bảo
Chƣơng III: GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƢỢNG TÍN DỤNG ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP NGOÀI QUỐC DOANH TẠ
3.2.1. Coi trọng cơng tác tổ chức và bồi dƣỡng cán bộ tín dụng
Kết quả hoạt động cho vay phụ thuộc rất lớn vào trình độ nghiệp vụ, tính năng động sáng tạo và đạo đức nghề nghiệp của cán bộ tín dụng. Tại chi nhánh Ngân hàng Công thương tỉnh Hưng n, đại đa số cán bộ cnv có trình độ đại học và cao đẳng, có kinh nhiệm thực tiễn trong lĩnh vực Ngân hàng. Tuy nhiên, do tính chất phức tạp của nền kinh tế thị trường, đặc biệt là đối tượng Khách hàng là DNVVN là đối tượng Khách hàng mới và có nhiều tiềm năng trong tương lai thì việc cán bộ tín dụng ln phải học hỏi, trau dồi kiến thức chuyên môn nghiệp vụ cũng như kiến thức tổng hợp một cách thường xuyên là đòi hỏi hết sức khách quan và chính đáng.
Mỗi cán bộ tín dụng giỏi khơng chỉ thơng thạo về chun mơn nghiệp vụ tín dụng mà cịn nắm bắt được những thơng tin về dịch vụ, các hoạt động kinh doanh khác của Ngân hàng để có thể tư vấn cho Khách hàng về sử dụng có hiệu quả nhất
B¸o c¸o thùc tËp tèt nghiƯp
đồng vốn của mình, những vấn đề liên quan tới lập và xây dựng các dự án, các phương án kinh doanh khả thi.
Trong các năm qua, chi nhánh đã có nhiều thay đổi về nhân sự, công tác tư tưởng đã được làm rất tốt, đã tổ chức cho cán bộ tham mưu có hiệu quả cho ban lãnh đạo chọn lựa, bổ nhiệm các chức danh lãnh đạo chủ chốt và lãnh đạo các phịng ban nghiệp vụ đảm bảo tính thừa kế theo hướng trẻ hoá, song vẫn đảm bảo yêu cầu về phẩm chất đạo đức, năng lực và trí tuệ. Kết hợp chặt chẽ giữa bồi dưỡng và đào tạo lại đội ngũ cán bộ. Nhờ chú trọng làm tốt công tác bồi dưỡng nguồn nhân lực hiện có, kết hợp với rà xốt, sàng lọc, bố trí đúng người đúng việc nên đã phát huy cao nhất năng lực cơng tác, trí tuệ của mỗi cá nhân ở mọi vị trí cơng tác.
Đặc biệt về lĩnh vực tín dụng, Ngân hàng Cơng thương tỉnh Hưng Yên cũng nên tổ chức xếp loại cán bộ công nhân viên theo các loại a, b..., để một mặt khuyến khích các cán bộ tín dụng nâng cao doanh số cho vay, đảm bảo chất lượng tín dụng và nâng cao tinh thần trách nhiệm trong công việc, mặt khác hạn chế các rủi ro tín dụng như nợ q hạn, nợ khó địi để nâng cao chất lượng tín dụng.
Chi nhánh cũng nên thường xuyên tổ chức hơn nữa các cuộc tổng kết giao ban, trao đổi kinh nhiệm, cùng bàn bạc giữa các cán bộ tín dụng trong sở cũng như trong tồn hệ thống Ngân hàng Cơng thương Việt Nam để bổ xung, tạo điều kiện cho họ học hỏi kinh nhiệm thành công và hạn chế những tồn tại yếu kém.