Thị phần của Công ty

Một phần của tài liệu Một số giải pháp marketing nhằm góp phần mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm (Trang 43 - 44)

2.2. Thực trạng thị trường tiêu thụ sản phẩm của Công ty

2.2.2. Thị phần của Công ty

Bảng 2.7: THỊ PHẦN CÔNG TY NĂM 2007 - 2009

Đơn vị

Năm

Tồn ngành Cơng Ty Cổ phần Bia Hà Nội –Hải Phịng

Triệu lít Triệu lít Thị phần (%)

2007 1325 42.849 3.2

2008 1330.5 60.817 4.6

2009 1450 65 4.5

Nhận xét: Mặc dù chiếm thị phần khoảng trên 80% ở thị trường Hải Phịng và

60.817 triệu lít vào năm 2008. Nhưng đối với tồn ngành thì thị phần của Cơng ty năm 2008 là 4.6% đến năm 2009 chỉ cịn là 4.5%. Sở dĩ thị phần của Cơng ty bị giảm sút là do tốc độ tăng trưởng của Công ty các năm qua khơng theo kịp và có chiều hướng giảm đi so với tốc độ tăng trưởng toàn ngành bia, mức tăng của toàn ngành một phần là do nhu cầu thị trường ngày càng tăng và đòi hỏi ngày càng cao về chất lượng sản phẩm, một phần là do xuất hiện ngày càng nhiều các đối thủ cạnh tranh.

Với sản phẩm bia chai 999 Hải Phịng thì Cơng ty gặp khó khăn hơn rất nhiều. Thị phần bia chai của Công ty tương đối thấp so với các sản phẩm bia của hãng khác. Sản phẩm này chưa có chỗ đứng trên thị trường, đặc biệt là tại năm quận nội thành Hải Phòng, sản phẩm này chỉ được tiêu thụ nhiều ở các huyện ngoại thành và các huyện thuộc các tỉnh lân cận. Nhưng hiện nay, đoạn thị trường này cũng đang bị đe dọa.

Địa bàn hoạt động tại Hải Phòng Thị phần (%) - Quận Ngô Quyền, Lê Chân

- Quận Hồng Bàng, Kiến An, Hải An - Quận Dương Kinh, Đồ Sơn

- Huyện Thuỷ Nguyên, Tiên Lãng, Vĩnh Bảo, Kiến Thuỵ, An Lão, ….

5 21 27 45

Các tỉnh phía Bắc, các thị trường chủ yếu bao gồm Quảng Ninh, Hải Dương, Thái Bình, Bắc Ninh, Bắc Giang… Bên cạnh đó sự lấn chiếm thị trường của các loại bia “cỏ”, bia hơi kém chất lượng với giá rẻ được sản xuất bởi các cơ sở tư nhân, lượng bia này cũng có khả năng thu hút được một lượng khách hàng đáng kể tập trung phần lớn ở các khu vực ngoại thành và các tỉnh lân cận Hải Phòng.

Hiện nay, khi cạnh tranh ngày càng trở nên gay gắt có nhiều đối thủ ra nhập thị trường bia, các đối thủ hiện tại thì cố gắng bành trướng thị phần của mình. Điều đó làm cho thị phần của Cơng ty Cổ phần Bia Hà Nội – Hải Phịng có phần bị giảm sút qua các năm mặc dù sản lượng tiêu thụ vẫn tăng lên đáng kể.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp marketing nhằm góp phần mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm (Trang 43 - 44)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(81 trang)