I. Khái quát chung về Công ty D.V.H.K sân bay Nội Bài
TSLĐ Nợ ngắn hạn (lần)
Nợ ngắn hạn (lần) 12.189.416.505 13.996.664.652 = 0,87 13.328.922.448 16.263.345.331 = 0,82 Tiền hiện có Nợ ngắn hạn (lần) 5.246.247.713 13.996.664.652 = 0,37 8.343.609.003 16.263.345.331 = 0,51
0,51 > 0,5 chứng tỏ Cơng ty có khả năng thanh tốn nhanh vào thời kỳ cuối năm. Đây cũng là một biểu hiện tốt về tình hình tài chính của Cơng ty.
Đánh giá chung về kết quả kinh doanh của Công ty năm 1998:
Qua một số phân tích và tính tốn trên, ta thấy: Mặc dù công ty dịch vụ hàng khơng sân bay Nội Bài làm ăn có lãi nhƣng hiệu quả kinh doanh còn thấp chƣa tƣơng xứng với tiềm lực của Công ty. Kết quả này do nhiều nguyên nhân nhƣng nhƣ đã trình bày ở trên, nguyên nhân chính vẫn là do chụi sự ảnh hƣởng mạnh mẽ của cuộc khủng hoảng kinh tế trong những năm vừa qua. Trong những năm tới, nền kinh tế Việt nam nói riêng và các nƣớc trong khu vực nói chung đang dần đƣợc phục hồi. Bên cạnh đó là sự quan tâm đầu tƣ đúng mức của nhà nƣớc đang tạo điều kiện thuận lợi cho ngành hàng không Việt nam tăng trƣởng và phát triển. Công ty NASCO cũng khơng nằm ngồi xu thế đó. Hiện nay,Cơng ty đang đề ra những biện pháp để tăng cƣờng và phát huy nội lực trong điều kiện kinh doanh đang có những thuận lợi nhất định nhằm đƣa vị thế của Công ty ngày càng đƣợc nâng lên. Vấn đề khó khăn nhất là Cơng ty phải có những biện pháp lãnh đạo và quản lí tốt để lĩnh vực kinh doanh của mình giữ đƣợc thị trƣờng và phát triển.
Nói tóm lại hoạt động SXKD của công ty NASCO về doanh thu có sự tăng trƣởng phù hợp với sự phát triển chung của ngành hàng không song tốc độ tăng trƣởng trong các năm gần đây không bằng các năm trƣớc đó. Để khắc phục điều này, Công ty cần phải đƣa ra đƣợc chiến lƣợc kinh doanh phù hợp nhằm giữ vững và dần chiếm lĩnh thị trƣờng, mở rộng thị phần, nâng cao lợi nhuận.