I. ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ CƠNG TÁC KẾ TỐN TIÊU THỤ THÀNH PHẨM VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ TIÊU THỤ TẠI CÔNG
1. Một số ƣu điểm về cơng tác kết tốn tiêu thụ thành phẩm và xác định kết quả tiêu thụ tại Công ty cao su Sao vàng Hà Nội.
xác định kết quả tiêu thụ tại Công ty cao su Sao vàng Hà Nội.
Trải qua hơn 40 năm tồn tại và phát triển, Công ty CSSV đã khẳng định được vị thế của mình là doanh nghiệp nhà nước hoạt động có hiệu quả, sản phẩm của Cơng ty được người tiêu dùng đánh giá cao về chất lượng (3 năm liên tiếp 1996,1997,1998 sản phẩm của Công ty được người tiêu dùng bình chọn hàng Việt Nam chất lượng cao)
Năm 1999, công ty tự hào đón nhận chứng chỉ ISO 9002, một tiêu chuẩn quan trọng để Công ty mở rộng thị trường sang các nước khu vực trên thế giới
Với cơ chế hiện nay, Cơng ty CSSV đã đầu tư đổi mới tồn bộ dây truyền công nghệ tiên tiến, chất lượng tương đương với các sản phẩm của nước ngồi. Cơng ty thường xun thay đổi mẫu mã nâng cao chất lượng sản phẩm như: săm lốp xe máy, săm lốp ô tô, săm lốp xe đạp, săm lốp máy bay....
Về cách quản lý thành phẩm, Cơng ty có một hệ thống kho được xây dựng kiên cố, chắc chắn để đảm bảo thành phẩm tránh được tác động của thiên nhiên, chống mất mát hao hụt tự nhiên. Hệ thống kho
thành phẩm được bố trí một cách khoa học hợp lý theo từng loại, từng nhóm, từng thứ thành phẩm, tạo điều kiện thuận lợi cho việc quản lý, kiểm tra số lượng thành phẩm nhập - xuất - tồn kho của từng thứ thành phẩm. Ngoài ra, các xí nghiệp thành viên cũng có những kho thành phẩm của riêng mình.
Cơng ty đã đặc biệt lưu tâm đến khâu bán hàng. Phòng Đối ngoại XNK cùng với Phòng tiếp thị bán hàng được giao nhiệm vụ mở rộng để tìm kiếm thị trường và khách hàng nhằm đẩy nhanh khối lượng thành phẩm xuất kho
Việc tổ chức hệ thống, tài khoản, chứng từ kế toán sử dụng, báo cáo kế toán phản ánh doanh thu thuần và xác định kết quả tiêu thụ được thực hiện theo đúng chế độ kế toán hiện hành. Các chứng từ luân chuyển hợp lý, được phản ánh chính xác kịp thời tạo điều kiện cho việc quản lý chặt chẽ, đúng đủ số lượng giá trị của sản lượng bán ra.
Phòng tài chính - kế tốn của Công ty được tổ chức phù hợp với yêu cầu của công việc và phù hợp với chuyên môn của mỗi người. Bên cạnh các cán bộ chủ chốt có trình độ đại học lâu năm, các cán bộ khác cũng đã qua các lớp bồi dưỡng tương đương với trình độ đại học. Để cơ giới hố cơng tác kế tốn Cơng ty đã quan tâm đến việc trang bị kiến thức về tiếng Anh và máy vi tính cho nhân viên kế tốn. Hiện nay, 100% người sử dụng thành thạo máy vi tính.
Bên cạnh những ưu điểm, kế tốn tiêu thụ thành phẩm và xác định kết quả tiêu thụ ở cơng ty cịn bộc lộ một số hạn chế.