- Tỷ lệ hao hụt: là tỷ lệ đƣợc xác định cuối cùng và có nghĩa là để
4.1. Yêu cầu thông tin của nhà quản lý F
Do F7 là trung tâm chi phí nên các thơng tin mà nhà quản lý cần quan tâm trong suốt quá trình điều hành và quản lý là tất cả các chi phí có thể phát sinh, nguồn gốc phát sinh và nguyên nhân phát sinh nó.
Nói tóm lại các thơng tin cần thiết cho nhà quản lý F7 là:
(1) Đối với BGĐ chủ yếu là bảng báo cáo hiệu quả sản xuất và bảng báo cáo tổng hợp kết quả chế biến để có thể đánh giá sơ bộ hiệu quả sản xuất của xí nghiệp. Bên cạnh đó, họ cịn phải theo sát tiến độ sản xuất để có sự đánh giá đúng về các chỉ tiêu đề ra và các kết quả thực hiện đƣợc, BGĐ cần có các thơng tin thật chính xác và tổng qt về tình hình chung của xí nghiệp;
(2) Đối với BĐH – KCS là chú ý nắm bắt thông tin về các chƣơng trình đào tạo theo cơng nghệ mới, đảm bảo sản xuất đúng qui trình đã chọn. Thơng tin mà họ cần quan tâm là các chỉ tiêu kỹ thuật và các tỷ lệ đƣợc báo cáo để qua đó có thể nhận xét và đánh giá những mặt đạt và chƣa đạt, từ đó có thể đề ra các biện pháp giải quyết tốt hơn;
(3) Đối với tổ Nghiệp Vụ, nơi đƣợc xem là chỗ lƣu trữ tất cả các số liệu và báo cáo từ các đội chuyển lên. Họ cần có trình độ kế tốn và tinh thần trách nhiệm đối với tất cả các số liệu báo cáo do mình lập nên vì khơng những họ lập các bảng báo cáo trình BGĐ họ cịn phải có trách nhiệm giải trình ý nghĩa bên trong từng con số đó. Bên cạnh việc giải trình họ cần nhận xét - đánh giá sơ bộ hiệu quả đã đạt đƣợc, từ đó có thể tham mƣu cho BGĐ các kế hoạch lâu dài và cũng có thể đề ra các biện pháp khắc phục những sai sót cịn mắc phải.