1. Những ưu điểm :
Qua thời gian thực tập tại Công ty cổ phần may Nam Hà dựa trên những vốn kiến thức của bản thân, em thấy rằng công tác hạch tốn sản xuất nói chung có những ưu điểm nhất định. Công ty đã năng động trong việc đặt ra kế hoạch sản xuất và tiêu thụ. Sản phẩm của Cơng ty ngày càng có uy tín và được thị trường chấp nhận qua đó đã thấy được sự linh hoạt nhạy bén nhanh nhẹn trong cơng tác quản lý và sự đóng góp cật lực của bộ máy kế tốn trong Cơng ty. Ví dụ như cơng tác thu mua nguyên vật liệu, cơng tác kế tốn tập hợp chi phí tính giá thành sản phẩm và công tác tiêu thụ ở Cơng ty.
Cơng ty có đội ngũ kế tốn được đào tạo kỹ càng có trình độ cao và đầy năng lực, kinh nghiệm và có tinh thần làm việc trách nhiệm cao, bộ máy được tổ chức sắp xếp phù hợp với u cầu trình độ của mọi ngưịi, hệ thống sổ sách của Công ty khá rành mạch và tỉ mỷ được ghi chép được thực hiện đúng quy định do vậy cơng tác kế tốn được thực hiện rất khoa học cơng việc kế tốn được tiến hành đều đặn hàng tháng với cách tập hợp ln bám sát thực tế q trình sản xuất của Cơng ty.
2. Những nhược điểm
Nhìn chung cơng tác quản lý hạch tốn kế tốn đã có nhiều sự cố gắng của tồn thể cán bộ Cơng ty, đặc biệt là phịng kế tốn. Song bên cạnh đó vẫn cịn những tồn tại mặt hạn chế nhất định như trong công tác thu mua và hạch tốn NVL, cơng tác hạch tốn chi phí tính giá thành, cơng tác tiêu thụ ở Công ty.
2.1. Đối với vấn đề NVL
- Việc nhập vật liệu và xuất ngay là rất phù hợp với điều kiện thực tế. Nhưng Công ty cần quan tâm đến việc theo dõi quản lý vật liệu, Công ty cần lập ra ban kiểm tra thường xuyên để theo dõi vật liệu nhập xuất có đúng với quy định khơng, chất lượng có đảm bảo khơng, số lượng có đủ khơng.
- Phịng kế tốn Cơng ty nên lập bảng phân bố vật liệu để các đơn vị dưới có điều kiện theo dõi áp dụng.
2.2. Đối với cơng tác tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm
Căn cứ vào tình hình thực tế của Cơng ty đặc điểm sản xuất cũng như đặc điểm sản phẩm và những nhân tố khác ảnh hưởng đến công tác tập hợp