DNNVV
Mã hố
Tiêu chí Nguồn tham
khảo
HL Tính hiệu lực
HL1 Chính sách chiến lược NCNLQL của GĐDNNVV trên địa bàn tỉnh có tính định hướng tốt.
Bùi Thị Ánh Tuyết (2020) và Lê Thị Bình (2022) HL2 Chính sách chiến lược NCNLQL của GĐDNNVV trên địa
bàn tỉnh được xây dựng đầy đủ.
HL3 Tổ chức bộ máy thực hiện QLNN về NCNLQL của GĐDNNVV trên địa bàn tỉnh thực thi tốt vai trò, nhiệm vụ.
HL4 Hoạt động tuyên truyền về NCNLQL của GĐDNNVV trên địa bàn tỉnh được thực thi nghiêm túc, đúng quy định.
HL5 Hoạt động ĐT-BD về NCNLQL của GĐDNNVV trên địa bàn tỉnh thực hiện tốt vai trò, nhiệm vụ.
HL6 Hoạt động tạo lập môi và các điều kiện thuận lợi cho NCNLQL của GĐDNNVV ở địa phương
HQ Tính hiệu quả
HQ1 Thay đổi nhận thức về NCNLQL của GĐDNNVV phù hợp với chiến lược phát triển của địa phương.
Nguyễn Hồng Phú, (2018), Trần Quốc Hiếu, (2018), Bùi Thị Ánh Tuyết (2020); Lê Thị Bình (2021)
HQ2 Cải thiện mức độ đáp ứng NLQL của giám đốc DNNVV phù hợp với nhu cầu phát triển của địa phương
HQ3 Cải thiện hiệu quả điều hành của giám đốc sau mỗi chính sách, chiến lược NCNLQL của GĐDNNVV trên địa bàn tỉnh.
HQ4 Tạo lập và phát triển môi trường hỗ trợ NCNLQL của GĐDNNVV trên địa bàn tỉnh đáp ứng nhu cầu phát triển.
PH Tính phù hợp
PH1 Xây dựng, ban hành, thực hiện, đánh giá và điều chỉnh chính sách chiến lược về NCNLQL của GĐDNNVV ở địa phương phù hợp với khn khổ chính sách, pháp luật về phát triển DNNVV.
Bùi Thị Ánh Tuyết (2020),
Lê Thị Bình (2021) PH2 Xây dựng, ban hành, thực hiện, đánh giá và điều chỉnh chính
sách chiến lược về NCNLQL của GĐDNNVV ở địa phương phù hợp với của các mục tiêu phát triển doanh nghiệp, doanh
nhân của quốc gia
PH3 Xây dựng, ban hành, thực hiện, đánh giá và điều chỉnh chính sách chiến lược về NCNLQL của GĐDNNVV ở địa phương phù hợp với chiến lược phát triển năng lực doanh nhân của địa phương
PH4 Xây dựng, ban hành, thực hiện, đánh giá và điều chỉnh chính sách chiến lược về NCNLQL của GĐDNNVV phù hợp với điều kiện KT-XH ở địa phương.
BV Tính bền vững
BV1 Chính sách, chiến lược NCNLQL của GĐDNNVV trên địa bàn tỉnh ln có sự gắn kết với chiến lược phát triển doanh nghiệp doanh nhân của quốc gia.
Bùi Thị Ánh Tuyết (2020), Lê Thị Bình (2021) và tác giả đề xuất thang đo “BV4”
VB2 Chính sách, chiến lược NCNLQL của GĐDNNVV trên địa bàn tỉnh luôn bổ trợ thực hiện mục tiêu phát triển kinh tế bền vững.
BV3 Chính sách, chiến lược NCNLQL của GĐDNNVV trên địa bàn tỉnh thường xuyên được kiểm tra và điều chỉnh đáp ứng với sự thay đổi của chiến lược phát triển KT-XH. BV4 Chính sách, chiến lược NCNLQL của GĐDNNVV trên địa
bàn tỉnh tạo tiền đề về điều kiện và năng lực cho hoạt động tự học tập suốt đời cho giám đốc DNNVV.
(Nguồn: NCS tổng hợp và đề xuất)
Về yếu tố ảnh hưởng đến NCNLQL của giám đốc DNNVV: Đối với nhóm yếu tố ảnh hưởng được các chuyên gia định hướng nên đặt câu hỏi dạng đo lường nhận định mức độ “đồng ý” thay vì mức độ “tác động” như đề xuất ban đầu. Nếu cần thiết đo lường thêm thang đo tần suất về mức độ thường xuyên để có căn cứ đề xuất giải pháp. Kết quả nghiên cứu định tính chọn được 20 thang đo với 5 nhóm yếu tố chính.