Cần cú những định hướng lõu dài, tổ chức xõy dựng tổng hợp và cõn đối cỏc kế hoạch sản xuất, kế hoạch cung ứng nguyờn vật tư, nguyờn vật liệu phục vụ sản xuất, để kịp thời cung ứng nguyờn vật liệu cho sản xuất khụng bị thiếu, đảm bảo quỏ trỡnh sản xuất diễn ra thụng suốt khụng bị dỏn đoạn gõy lóng phớ nguyờn vật liệu.
Cú kế hoạch thu mua nguyờn vật liệu xuất khẩu, tỡm kiếm những nguồn cung rẻ giảm giỏ thành nguyờn vật liệu, bảo quản tốt nguyờn vật liệu trong kho trỏnh làm hư hỏng trong quỏ trỡnh lưu kho.
b. Giải phỏp tối thiểu húa chi phớ nhõn cụng
Bố trớ lao động hợp lý dựa trờn khả năng và năng lực của từng người phự hợp với dõy chuyền sản xuất mới theo cụng nghệ hiện đại. Từ cỏc phũng ban xuống đến cỏc khõu sản xuất đều được thống nhất, nõng cao tinh thần làm chủ cho mỗi cụng nhõn, đẩy mạnh phong trào thi đua sản xuất, tớnh hiệu quả trong kinh doanh, tiếp thị, mở rộng thị trường tiờu thụ sản phẩm, phỏt huy sỏng kiến cải tiến kỹ thuật.
c. Giải phỏp tối thiểu húa chi phớ sử dụng năng lượng
Thực tế cho thấy, trong quy trỡnh sản xuất bia đũi hỏi hệ thống thiết bị cú cụng suất lớn, sử dụng hỗn hợp hai loại cả năng lượng núng và lạnh. Đồng thời, sử dụng nhiờn liệu than đốt lũ hơi và sử dụng lượng điện lớn hơn so với cỏc ngành cụng nghiệp thực phẩm. Trước khi ứng dụng cụng nghệ tiết kiệm năng lượng, Cụng ty cổ phần Bia Thanh Húa sử dụng than làm nhiờn liệu đốt lũ.
KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
Nhỡn lại chặng đường đó qua, bằng việc từng bước vừa đầu tư cơ sở vật chất và con người, vừa tổ chức hoạt động sản xuất - kinh doanh, Cụng ty Bia Thanh Húa đó xõy dựng được cơ sở vật chất khỏ khang trang, hiện đại với giỏ trị tài sản cố định lờn tới hàng trăm tỷ đồng. Những giải phỏp tối thiểu húa chi phớ cho cụng ty đó từng bước đem lại hiệu quả, cụng ty đó thể hiện được mỡnh bằng sự vươn lờn trong cỏch nghĩ, cỏch làm, khẳng định được trỡnh độ của đội ngũ cỏn bộ quản lý, cỏn bộ kỹ thuật trong việc đỏp ứng yờu cầu sản xuất bia chất lượng cao và tiết kiệm được tối đa nguyờn vật liệu.