3.2 Thang đo
3.2.1 Kết quả nghiên cứu sơ bộ lấy ý kiến chuyên gia
Nghiên cứu sơ bộ đƣợc thực hiện bằng phƣơng pháp định tính nhằm xác định các nhân tố về mơi trƣờng đầu tƣ tại các khu công nghiệp ở Đồng Nai tác động đến quyết định của nhà đầu tƣ. Kết quả nghiên cứu là căn cứ để xây dựng các thang đo để
đo lƣờng các yếu tố của mơ hình nghiên cứu. Các thang đo dùng để đo lƣờng các khái niệm lý thuyết đƣợc xây dựng dựa trên cơ sở tổng hợp ý kiến của các chuyên gia trong lĩnh vực đầu tƣ, cụ thể nhƣ sau:
3.2.1.1 Thang đo tác động của cơ sở hạ tầng đối với quyết định đầu tƣ
Thang đo này đo lƣờng cảm nhận của các doanh nghiệp FDI các nƣớc Đông Bắc Á đang thực hiện dự án trong các khu công nghiệp về chất lƣợng, điều kiện dịch vụ cơ sở hạ tầng ở các khu công nghiệp ảnh hƣởng đến quyết định đầu tƣ.
Ơng Cao Tiến Sỹ, Phó trƣởng ban Ban quản lý các khu cơng nghiệp Đồng Nai (DIZA) cho rằng việc xây dựng hạ tầng khu công nghiệp là điều kiện tiên quyết để thu hút các nhà đầu tƣ, đặc biệt là các nhà đầu tƣ đến từ Đơng Bắc Á. Có thể kể đến một vài điều kiện cơ bản cho sản xuất nhƣ điện, cấp – thốt nƣớc, giao thơng vận tải và hệ thống xử lý chất thải cần phải đƣợc đáp ứng đầy đủ và đảm bảo chất lƣợng dịch vụ, thì mới tạo đƣợc sự yên tâm, tin tƣởng của các nhà đầu tƣ. Về vấn đề này, hầu hết các khu công nghiệp trên địa bàn Tỉnh đã thực hiện và đáp ứng đƣợc các điều kiện về cơ sở hạ tầng theo yêu cầu từ các nhà đầu tƣ. Đây là cơ sở cho việc hiệu chỉnh và hình thành các biến HT1, HT2 đƣợc trình bày chi tiết trong bảng 3.1.
Ngoài những vấn đề nêu trên, Ơng Đỗ Dỗn Kim, Trƣởng đại diện Ban quản lý các khu cơng nghiệp Đồng Nai tại Biên Hịa, cịn cho rằng hệ thống thông tin liên lạc, bao gồm điện thoại, mạng kết nối internet, viễn thông … cung cấp cho khu công nghiệp cũng ảnh hƣởng khơng nhỏ đến sự hài lịng của nhà đầu tƣ. Bởi lẽ, những dịch vụ thiết yếu này là rất cần thiết cho doanh nghiệp trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh. Đây là cơ sở cho việc hiệu chỉnh và hình thành biến HT3 trình bày trong bảng 3.1.
Bảng 3.1: Thang đo tác động của cơ sở hạ tầng đối với quyết định đầu tƣ
Nhân tố Biến Câu hỏi khảo sát
CƠ SỞ HẠ TẦNG
(HT)
HT1Hệ thống cung ứng điện, cấp thoát nƣớc, xử lý chất thải … đáp ứng tốtcho hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. HT2Hệ thống giao thông vận tải (đƣờng bộ, đƣờng thủy, đƣờng sắt, đƣờnghàng không …) đảm bảo hoạt động sản xuất của doanh nghiệp đƣợc
liên tục, không bị ách tắc.
3.2.1.2Thang đo tác động của chế độ, chính sách đầu tƣ đối với quyết định đầu tƣ
Thang đo này đo lƣờng cảm nhận của các dự án FDI các nƣớc Đông Bắc Á đang thực hiện trong các khu cơng nghiệp về ảnh hƣởng của chế độ, chính sách đầu tƣ của Nhà nƣớc và địa phƣơng đến quyết định đầu tƣ.
Ơng Cao Tiến Sĩ, Phó trƣởng ban Ban quản lý các khu cơng nghiệp Đồng Nai nhận định rằng Đồng Nai nói chung và Ban quản lý các khu cơng nghiệp Đồng Nai nói riêng đã và đang thực hiện nhiều chế độ, chính sách đầu tƣ hỗ trợ hiệu quả cho hoạt động của doanh nghiệp trong các khu cơng nghiệp. Cụ thể là chính quyền địa phƣơng thƣờng có nhiều cuộc gặp mặt, trao đổi với đại diện các doanh nghiệp trong các cuộc họp giao ban các khu công nghiệp, nhằm nắm bắt và giải quyết kịp thời các vƣớng mắc trong quá trình hoạt động của các dự án. Bên cạnh đó, chính quyền tỉnh Đồng Nai cũng đang đẩy mạnh cơng tác cải cách, đơn giản hóa thủ tục hành chính nhằm hỗ trợ, giúp doanh nghiệp thuận lợi hơn trong quá trình đăng ký cấp phép và thực hiện hoạt động sản xuất kinh doanh. Ý kiến này là cơ sở để hiệu chỉnh và hình thành nên các biến CS2, CS4 đƣợc trình bày trong Bảng 3.2.
Ơng Ngơ Thanh Quang, Trƣởng phòng Đầu tƣ Ban quản lý các khu cơng nghiệp Đồng Nai, cịn nhận xét thêm rằng các chế độ, chính sách của địa phƣơng đƣợc xây dựng, hoạch định một cách bài bản, rõ ràng, có tầm nhìn chiến lƣợc, lâu dài nên tạo đƣợc sự an tâm cho nhà đầu tƣ. Bên cạnh đó, chính quyền địa phƣơng và Ban quản lý cũng thƣờng xuyên cập nhật các thông tin mới nhất về chế độ, chính sách mới của Nhà nƣớc và chính quyền địa phƣơng trên các phƣơng tiện thông tin đại chúng và trang thông tin điện tử của Tỉnh để góp phần giúp doanh nghiệp có thể nhanh chóng tiếp cận, nắm bắt và thực hiện tốt các quy định mới, kịp thời nhận đƣợc những sự khuyến khích, hỗ trợ hoạt động của các dự án đầu tƣ từ phía Nhà nƣớc và chính quyền địa phƣơng. Đây là ý kiến để hiệu chỉnh và hình thành các biến CS1, CS3 đƣợc trình bày trong Bảng 3.2.
Bảng 3.2: Thang đo tác động của chế độ, chính sách đầu tƣ đối với quyết định đầu tƣ
Nhân tố Biến Câu hỏi khảo sát
CHẾ ĐỘ, CHÍNH SÁCH ĐẦU TƢ (CS)
CS1 Doanh nghiệp dễ dàng tìm kiếm, cập nhật các thơng tin, cơng báo của chính quyền tỉnh Đồng Nai; văn bản pháp luật của nhà nƣớc.
CS2 Lãnh đạo chính quyền địa phƣơng năng động, quan tâm đến hoạt
động của các doanh nghiệp tại các khu công nghiệp.
CS3 Định hƣớng, quy hoạch phát triển các khu công nghiệp ở Đồng Nai
là rõ ràng, định hƣớng lâu dài và đƣợc thông tin rộng rãi.
CS4 Thủ tục hành chính ở Đồng Nai là đơn giản, nhanh chóng, khơng
mất nhiều thời gian và chi phí để thực hiện.
3.2.1.3Thang đo tác động của nguồn nhân lực đối với đối với quyết định đầu tƣ
Thang đo này đo lƣờng ảnh hƣởng của nhân tố nguồn nhân lực đến quyết định đầu tƣ thực hiện các dự án FDI các nƣớc Đông Bắc Á tại các khu cơng nghiệp tỉnh Đồng Nai.
Ơng Phạm Văn Cƣờng, Trƣởng phòng Lao động Ban quản lý các khu công nghiệp Đồng Nai, cho biết rằng lao động chủ yếu làm việc tại các dự án trong các Khu cơng nghiệp có độ tuổi trung bình từ 18 đến 30 tuổi, phần lớn là lao động ngoại tỉnh và chỉ đƣợc đào tạo các thao tác đơn giản, cơ bản trƣớc khi làm việc. Mặc dù có nhiều trung tâm đào tạo kỹ năng lao động mọc lên, nhƣng vẫn chƣa đáp ứng đƣợc yêu cầu của nhà tuyển dụng.
Bà Lê Thị Nguyệt, Phó trƣởng phịng Lao động Ban quản lý các khu công nghiệp Đồng Nai, bổ sung thêm là mặc dù nguồn lao động có trình độ tốt nghiệp cao đẳng, đại học trở lên hàng năm tốt nghiệp rất đông, tuy nhiên vẫn chƣa thực sự đáp ứng đƣợc yêu cầu công việc mà nhà tuyển dụng đề ra, do đa phần những kiến thức đƣợc trang bị trong chƣơng trình cao đẳng, đại học chƣa sát với thực tiễn hoạt động của doanh nghiệp. Đa phần lực lƣợng này cần phải đƣợc đào tạo, huấn luyện lại cho phù hợp với công việc thực tế, đặc biệt là các kỹ năng mềm nhƣ kỹ năng giao tiếp, quản lý.
Những ý kiến trên đây là cơ sở để hiệu chỉnh và hình thành các biến NL1, NL2, NL3 trình bày trong Bảng 3.3.
Bảng 3.3: Thang đo tác động của nguồn nhân lực đối với quyết định đầu tƣ
Nhân tố Biến Câu hỏi khảo sát
NGUỒN NHÂN LỰC
(NL)
NL1 Nguồn lao động ở địa phƣơng là dồi dào.
NL2 Công ty dễ dàng tuyển dụng đƣợc lao động làm việc.
NL3 Các trung tâm đào tạo nguồn nhân lực ở địa phƣơng đáp ứng
đƣợc yêu cầu chuyên môn nghiệp vụ của doanh nghiệp.
3.2.1.4Thang đo tác động của sự phát triển các ngành công nghiệp phụ trợ ở địa phƣơng đối với quyết định đầu tƣ
Thang đo này đo lƣờng ảnh hƣởng của việc phát triển các ngành công nghiệp phụ trợ đến quyết định của các nhà đầu tƣ Đông Bắc Á tại các khu công nghiệp tỉnh Đồng Nai.
Bà Võ Thị Loan, Phó trƣởng phịng Doanh nghiệp Ban quản lý các khu công nghiệp Đồng Nai, chia sẻ thêm rằng: việc phát triển công nghiệp phụ trợ hiện đang đƣợc Nhà nƣớc quan tâm và khuyến khích thực hiện. Đồng Nai cũng nhƣ nhiều tỉnh thành lân cận nhƣ thành phố Hồ Chí Minh, Bình Dƣơng, Bà Rịa - Vũng Tàu đã và đang bắt đầu xây dựng, hình thành chiến lƣợc dài hạn để phát triển ngành công nghiệp phụ trợ.
Đồng quan điểm nêu trên, Ông Mai Anh Dũng, chuyên viên phòng Doanh nghiệp Ban quản lý các khu công nghiệp Đồng Nai, đƣa ra một vài nhân tố có ảnh hƣởng đến q trình này, chẳng hạn nhƣ: các đối tác cung ứng sản phẩm hay gia công cho doanh nghiệp, cũng nhƣ vị trí sản xuất của họ có lân cận với mình hay khơng, giá cả cung ứng hay chất lƣợng mặt hàng gia cơng nhƣ thế nào… có ảnh hƣởng đến quyết định đầu tƣ, quá trình hình thành cơng nghiệp phụ trợ trong các khu công nghiệp trên địa bàn tỉnh Đồng Nai. Đây là cơ sở hình thành các biến PT1, PT2, PT3 đƣợc đƣa vào thang đo và trình bày chi tiết trong Bảng 3.4.
Bảng 3.4 : Thang đo tác động của sự phát triển các ngành công nghiệp phụ trợ ở địa phƣơng đối với quyết định đầu tƣ
Nhân tố Biến Câu hỏi khảo sát
SỰ PHÁT TRIỂN CƠNG NGHIỆP PHỤ TRỢ (PT)
PT1 Cơng ty có nhiều lựa chọn các đối tác hiện có tại địa phƣơng để cung ứng nguyên vật liệu, gia công sản phẩm cho công ty. PT2
Chất lƣợng, giá cả cung ứng nguyên vật liệu, bán thành phẩm và thực hiện gia công mà các đối tác hiện có tại địa phƣơng cung ứng đáp ứng tốt yêu cầu của doanh nghiệp.
PT3 Vị trí nhà máy sản xuất của công ty nằm gần các đối tác cung ứng nguyên vật liệu, gia công sản phẩm hiện có ở địa phƣơng.
3.2.1.5Thang đo tác động của các loại chi phí đầu vào đối với quyết định đầu tƣ
Thang đo này đo lƣờng ảnh hƣởng của nhân tố chi phí đầu vào đối với quyết định đầu tƣ thực hiện dự án của các nhà đầu tƣ Đông Bắc Á tại các khu cơng nghiệp tỉnh Đồng Nai.
Ơng Đỗ Doãn Kim, Trƣởng đại diện Ban quản lý các khu công nghiệp tỉnh Đồng Nai, nhận định rằng các loại chi phí ban đầu mà nhà đầu tƣ cần phải chi trả để thực hiện dự án bao gồm chi phí sử dụng các dịch vụ hạ tầng khu cơng nghiệp, chi phí xây dựng các cơng trình nhƣ khu xử lý nƣớc thải tại chỗ, hệ thống dây cáp điện, didenj thoại đấu nối với hệ thống chung của khu công nghiệp... Đây là cơ sở cho việc hiệu chỉnh và hình thành các biến CP1, CP2, CP3 đƣợc trình bày chi tiết trong bảng 3.5.
Bảng 3.5: Thang đo tác động của các loại chi phí đầu vào đối với quyết định đầu tƣ
Nhân tố Biến Câu hỏi khảo sát
CHI PHÍ ĐẦU VÀO (CP)
CP1 Chi phí sử dụng dịch vụ hạ tầng (điện, nƣớc, xử lý chất thải …) là hợp lý.
CP2 Chi phí lắp đặt máy móc thiết bị chuẩn bị cho sản xuất là hợp lý. CP3 Chi phí xây dựng, đấu nối với dịch vụ hạ tầng là hợp lý.
3.2.1.6Thang đo tác động của hoạt động xúc tiến đầu tƣ đối với quyết định đầu tƣ
Thang đo này tìm hiểu mối quan hệ tác động, ảnh hƣởng giữa nhân tố xúc tiến đầu tƣ đối với quyết định đầu tƣ thực hiện dự án của các nhà đầu tƣ Đông Bắc Á.
Ơng Ngơ Thanh Quang, Trƣởng phịng Đầu tƣ Ban quản lý các khu công nghiệp Đồng Nai, cho hay: việc quảng bá thƣơng hiệu địa phƣơng ra các địa phƣơng khác ở trong và ngoài nƣớc đƣợc Ủy ban nhân dân Tỉnh quan tâm, chỉ đạo thực hiện. Do đó, hàng năm Ban quản lý thƣờng phối hợp với Ủy ban nhân dân Tỉnh và các Sở, Ngành thực hiện nhiều đợt xúc tiến đầu tƣ nƣớc ngồi nhằm giới thiệu thơng tin đầu tƣ, tìm kiếm và mời gọi các nhà đầu tƣ tiềm năng đến với các khu công nghiệp tỉnh Đồng Nai.
Ơng Trần Kinh Quốc, chun viên phịng Đầu tƣ – phụ trách mảng xúc tiến đầu tƣ của Ban quản lý các khu công nghiệp Đồng Nai, tin rằng: qua nhiều đợt xúc tiến đầu tƣ ở cả trong và ngồi nƣớc, thƣơng hiệu Đồng Nai nói chung và các khu cơng nghiệp trên địa bàn Tỉnh nói riêng đã tạo đƣợc uy tín và tiếng vang đối với các nhà đầu tƣ. Một bằng chứng rõ ràng nhất là nguồn vốn đầu tƣ đổ vào các khu công nghiệp ở Đồng Nai không ngừng tăng lên qua các năm. Thực tế đã chứng minh, nhiều nhà đầu tƣ biết đến Đồng Nai và rồi đầu tƣ xây dựng dự án ở đây là từ sự giới thiệu của các doanh nghiệp, hiệp hội doanh nghiệp nhƣ hiệp hội doanh nghiệp Nhật Bản, Đài Loan, Châu Âu …
Nhƣ vậy, tác động của hoạt động xúc tiến đầu tƣ đối với sự thoả mãn của các nhà đầu tƣ, sẽ đƣợc đo bởi các biến XT1, XT2, XT3, XT4 trình bày tại Bảng 3.6.
Bảng 3.6: Thang đo tác động của hoạt động xúc tiến đầu tƣ đối với quyết định đầu tƣ
Nhân tố Biến Câu hỏi khảo sát
XÚC TIẾN ĐẦU TƢ (XT)
XT1 Đồng Nai là một địa điểm đầu tƣ hấp dẫn và có danh tiếng. XT2 Nhà đầu tƣ lựa chọn Đồng Nai sau khi đã tham khảo các địa
điểm khác. XT3
Hàng năm, Đồng Nai thƣờng thực hiện các chuyến công tác trong và ngoài nƣớc; tổ chức các hội nghị, hội chợ để quảng bá, giới thiệu môi trƣờng đầu tƣ cho các nhà đầu tƣ nƣớc ngoài.
XT4
Hoạt động xúc tiến đầu tƣ cung cấp những thơng tin hữu ích, các tài liệu có giá trị tham khảo cho các nhà đầu tƣ dự định thực hiện dự án tại Đồng Nai.
3.2.1.7Thang đo tác động của dịch vụ hỗ trợ đầu tƣ đối với quyết định đầu tƣ
Thang đo này đo lƣờng ảnh hƣởng của chất lƣợng cung ứng các dịch vụ hỗ trợ tƣ vấn đầu tƣ ở địa phƣơng, đối với quyết định đầu tƣ thực hiện dự án của các nhà đầu
tƣ FDI Đông Bắc Á tại Đồng Nai.
Về vấn đề này, bà Phạm Thị Thanh Tuyền, chuyên viên phòng Đầu tƣ Ban quản lý các khu công nghiệp Đồng Nai, cho biết: khi đầu tƣ vào các khu công nghiệp, các tập đoàn lớn của nƣớc ngoài thƣờng sử dụng các dịch vụ tƣ vấn của các công ty luật, tƣ vấn nƣớc ngoài với chi phí cao, nhằm đảm bảo sự thuận lợi trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh. Tuy nhiên, hiện nay nhiều công ty cung ứng dịch vụ tƣ vấn đầu tƣ, hoạt động và phát triển ở địa phƣơng đã phần nào chiếm đƣợc lòng tin của các nhà đầu tƣ. Nguyên nhân chủ yếu của những chuyển biến tích cực này chính là từ chất lƣợng dịch vụ tốt, giá cả hợp lý mà các công ty này mang đến cho nhà đầu tƣ. Đây cũng là cơ sở để hiệu chỉnh và hình thành các biến TV1, TV2, TV3, TV4 đƣợc trình bày chi tiết trong Bảng 3.7.
Bảng 3.7: Thang đo tác động của dịch vụ hỗ trợ đầu tƣ đối với quyết định đầu tƣ
Nhân tố Biến Câu hỏi khảo sát
DỊCH VỤ HỖ TRỢ, TƢ VẤN ĐẦU TƢ (TV) TV1 Công ty thƣờng sử dụng các dịch vụ hỗ trợ, tƣ vấn (làm thủ tục hải quan, khai báo thuế, tƣ vấn pháp luật …) trong q trình hoạt động.
TV2 Có nhiều đơn vị, doanh nghiệp cung cấp các dịch vụ tƣ vấn, hỗ trợ tại địa phƣơng.
TV3 Cơng ty dễ dàng tìm kiếm và lựa chọn đối tác cung cấp dịch vụ phù hợp với yêu cầu của mình.
TV4 Chất lƣợng của các các dịch vụ hỗ trợ, tƣ vấn của các đơn vị, doanh nghiệp ở địa phƣơng đáp ứng đƣợc yêu cầu của Công ty.
3.2.1.8Thang đo quyết định đầu tƣ
Thang đo này đo lƣờng tác động nhân tố môi trƣờng đầu tƣ đến quyết định đầu tƣ lâu dài và tiếp tục mở rộng các dự án FDI của các nƣớc Đông Bắc Á tại các khu