I. Một số đặc điểm kinh tế kỹ thuật chủ yếu có ảnh hưởng đến thị trường tiêu thụ sản phẩm của Cơng ty bóng đèn phích nước Rạng Đơng
2. Một số đặc điểm kinh tế kỹ thuật chủ yếu ảnh hưởng đến tiêu thụ sản phẩm ở Cơng ty bóng đèn phích nước Rạng Đơng
2.3. Nguồn cung ứng nguyên vật liệu
Nguyên vật liệu là đối tượng lao động được thể hiện dưới dạng vật hoá. Nguyên vật liệu chỉ tham gia vào một quá trình sản xuất kinh doanh hay một chu kỳ sản xuất nhất định và toàn bộ giá trị nguyên vật liệu được chuyển vào chi phí kinh doanh trong kì.
Để có thể sản xuất ra được các loại bóng đèn trịn, phích nước, đèn huỳnh quang và một số sản phẩm phụ khác cung cấp cho thị trường, Cơng ty bóng đèn phích nước Rạng Đơng phải sử dụng rất nhiều loại nguyên vật liệu khác nhau như Ag NC3, sơn mau khô, Ankyd Mêlomin, nhôm, thép lá trong
thiếc intipô, thuỷ tinh (tự sản xuất hay nhập trong nước)... Nhưng những vật tư chính, quyết định đến chất lượng sản phẩm như dây tóc, dây dẫn, bột huỳnh quang, bột điện tử, khí Argon, Silicon cho keo gắn đầu đèn, dùng thuỷ tinh chì... nhập từ các nước Nhật Bản, Trung Quốc, Đài Loan, Tiệp Khắc...
Do vậy mà người cung cấp vật liệu rất phong phú, đa dạng. Điều này có những hạn chế nhất định trong định mức sản xuất của Công ty. Tất cả các nguyên vật liệu sau khi nhập, mua đều được khảo nghiệm phù hợp với tiêu chuẩn kỹ thuật.
Biểu 3: Một số nguyên liệu nhập khẩu
STT Tên nguyên vật liệu Chủng loại Đơn vị cung ứng
1 Kim loại màu Nhôm, đồng Cơng ty khí cụ điện
2 Kim loại đen Sắt thép VINAKIP
3 Các loại hoá chất Bột huỳnh quang,
bột điện tử, khí Argon
Nhật, Trung Quốc, Hàn Quốc, Hungari
4 Keo gắn Silicon
5 Bao bì Bìa caton Cơng ty Tân Trung
Việt
2.4. Lao động
Đi đôi với việc quản lý và sử dụng các biện pháp kinh doanh sản xuất có hiệu quả là yếu tố lao động. Lao động là một trong những yếu tố đầu vào giữ một vai trò rất quan trọng trong bất kỳ một doanh nghiệp nào, bởi nó là nguồn lực của mọi nguồn lực. Sử dụng hợp lý lao động sẽ cho ta một kết quả tốt nhất trong giai đoạn khó khăn hiện nay. Hành lang của công ty bước vào cơ chế mới là một di sản nặng nề của cơ chế bao cấp đó là một bộ máy cồng kềnh, kém hiệu lực, trì trệ, một đội ngũ lao động đơng đảo song thiếu động
lực để thích ứng và năng động. Biện pháp đột phá lớn nhất là tiền để cho sự phát triển lớn mạnh của Công ty như ngày nay là trực tiếp tác động đến tâm tư tình cảm, đời sống của cả đội ngũ lao động của nhà máy hơn 30 năm tuổi. Công ty đã tiến hành cơng việc khó khăn đó một cách thận trọng, tương đối dân chủ và khách quan giải quyết hài hoà quyền lợi của người ở, người về, làm tốt tư tưởng và đặc biệt nhờ sự gương mẫu đầu tầu của nhiều cán bộ đảng viên.
Ngày nay Cơng ty đã có một lực lượng lao động hùng hậu với hơn một ngàn lao động có tay nghề cao, ổn định và đặc biệt trong cơ cấu lao động của Cơng ty ngày càng có nhiều người có trình độ học vấn cao. Ngồi biện pháp nâng cao tay nghề Cơng ty cịn tuyển thêm một số lao động và đặc biệt thông qua các phong trào thi đua mà đội ngũ công nhân viên đã từng bước nâng cao một cách đáng kể. Cụ thể có khoảng trên 300 lượt người được suy tơn danh hiệu "Lao động giỏi" tiêu biểu như các chú Đỗ Tiến Trang, Trần Đức Sơn, Trần Đức Trí, Trần Văn Hạnh... là những lao động dẫn đầu về năng suất lao động ở phân xưởng thuỷ tinh. Chú Phạm Minh Tân là thợ cơ khí tài hoa, chú Nguyễn Đăng Trung là tổ trưởng quản lý giỏi của phân xưởng bóng đèn. Chú Nguyễn Hữu Khoan và Phạm Minh Toán là những tấm gương tận tuỵ bám máy, bám lò ở phân xưởng cơ động... Từ đội ngũ, phong trào trên mà trong những năm qua Cơng ty đã có hàng trăm sáng kiến cỉa tiến kỹ thuật (58 sáng kiến năm 1954) làm lợi cho Công ty hàng tỷ đồng.
Biểu 4: Số lượng cán bộ công nhân viên của Công ty đến 4/9/2007
Chỉ tiêu 2006 2007 Tuyệt đối Tỉ lệ
Tổng số lao động 1.298 1160 + 162 1,124% Trong đó 1. Phân theo trình độ Trên đại học 24 29 +5 1,208% Đại học 59 62 +3 1,050% Cao đẳng 69 76 +7 1,101% Trung cấp 91 97 +6 1,065%
Công nhân kĩ thuật 1056 1197 +141 1,133%
2. Phân theo đối tượng
Lao động gián tiếp 222 256 +34 1,153%
Lao động trực tiếp 0176 1204 +128 1,118%
3. Phân theo cơ cấu
Lao động nam 794 879 +85 1,107%
Lao động nữ 504 581 +77 1,152%
Qua bảng trên ta thấy giữa năm 2006 và 2007 số lao động tăng lên 162 người trong đó có 21 người làm hành chính và 141 người là cơng nhân kỹ thuật. Do xu hướng những năm gần đây Công ty đang mở rộng phạm vi sản xuất các loại phụ kiện đi kèm các loại sản phẩm chính như máng đèn huỳnh quang, đui đèn, các loại đèn màu trang trí... vì vậy mở ra cơ hội việc làm và thu hút một số công nhân từ các bộ phận sản xuất khác do lắp đặt máy móc, dây chuyền sản xuất tự động làm dư thừa. Ngoài ra cịn thiếu thì bổ xung lao
động bên ngồi. Nói chung qua 2 năm 2006, 2007 lao động của Công ty tương đối ổn định. Bậc thợ của Cơng ty trung bình năm 99 là 4,7/7 năm 200 là 4,85/7. Điều này có nghĩa là hàng năm trình độ tay nghề của công nhân được nâng cao hơn ngồi ra Cơng ty cịn thường xun có 2 chuyên gia Trung Quốc cố vấn.
2.5. Tài chính
Vốn sản xuất trong doanh nghiệp là hình thái giá trị của tồn bộ tư liệu sản xuất được doanh nghiệp sử dụng một cách hợp lý và có kế hoạch vào việc sản xuất những sản phẩm theo kế hoạch của doanh nghiệp. Vốn là nhân tố đầu vào không thể thiếu của doanh nghiệp và bản thân nó là kết quả đầu ra của hoạt động sản xuất kinh doanh. Trước kia các yếu tố đầu vào do các đơn vị nhà nước cấp phát. Ngày nay trong cơ chế thị trường thì việc mua sắm xây dựng hay lắp đặt các dây chuyền sản xuất, mở rộng qui mô sản xuất thì nhất thiết phải có vốn. Vốn dùng để đầu tư trang thiết bị máy móc, vốn chuyển giao cơng nghệ, vốn lưu động để chi phí tiền lương, vật tư... và các chi phí khác.
Theo bản thống kê số liệu về quá trình phát triển sản xuất kinh doanh của Cơng ty bóng đèn phích nước Rạng Đơng (ngày 4/9/2007) ta có tình hình tăng giảm nguồn vốn của Công ty như sau:
Biểu 5: Một số chỉ tiêu về vốn kinh doanh
Chỉ tiêu ĐVT 2002 2003 So 2002 (%) 2006 7 So 2003 (%) 2005 So 2004 (%) 2006 So 2005 (%) 2007 So 2006 (%) Nguồn vốn - Kinh doanh Tr.đ 1733 1 2007 7 115 3410 9 170 3474 6 101 3764 9 108 43510 115 - Vốn NS cấp Tr.đ 1205 6 1189 9 98 2476 5 208 2481 0 100,1 2481 0 100 24810 100 - Vốn tự bổ sung 5275 8108 153 9344 115 9936 106 1370 9 137 18690 136
Như vậy qua bảng số liệu ta thấy rằng trong 3 năm 95, 96, 97 thì nguồn vốn kinh doanh của Cơng ty tăng lần lượt là 1, 15 và 1, 97 so với (95), năm 2005, 2006, 2007 nguồn vốn của Công ty tăng lần lượt là 1, 08 và 1, 25 so với năm 2005 và trong 2 năm tốc độ tăng lên là 17%. Nếu đi sâu phân tích ta thấy vốn ngân sách cấp năm 97 so với 95 tăng 2, 05 lần nguồn vốn tự bổ sung tăng lên 97 so 95 là 1, 77 lần.
Trong 3 năm gần đây 2005, 2006, 2007 thì vốn ngân sách cấp hồn tồn không tăng ở mức là 24819 (triệu đồng). Như vậy tăng 100% trong cơ cấu nguồn vốn kinh doanh hay nói cách khác là trong 3 năm trở lại dây nguồn vốn kinh doanh tăng lên chính là do tăng nguồn vốn tự bổ sung của Công ty chủ yếu là do Cơng ty làm ăn có lãi và hiệu quả.