Dòng vân động sản phẩm trong kênh: Với các đại lí ở Hà

Một phần của tài liệu Chiến lược sản phẩm của công ty sơn hải phòng (Trang 54 - 58)

Nọi , Hải Dương , Thái Bình, Nam Định, Quảng Ninh thì phịng tiêu thụ của cơng ty trực tiếp dùng phương tiện bằng xe cơ giới của công ty chuyển hàng đến theo đơn đặt hàng hoặc là xe của các đại lí đến phân xưởng lấy hàng ( nếu có)

Với các đại lý ở xa như miền Trung và miền Nam thì cơng ty sử dụng các phương tiện vận tải bằng tàu thuỷ để vận chuyển hàng vào. Cơng ty có một kho khá lớn ở thành phố HCM để giao hàng cho các đại lý ở các tỉnh kế cận hoặc ở thành phố HCM nhằm làm

giảm số lần và thời gian vận chuyển từ phân xưởng sản xuất từ Hải Phòng.

-Về phƣơng thức thanh tốn: thì phương thức thanh toán

được quy định trong điều khoản thanh toán của hợp đồng tiêu thụ, là yếu tố quan trọng trong việc thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm, xây dựng quan hệ tốt với khách hàng, sử dụng hợp lý nguồn vốn, tăng vịng quay của vốn. Chính vì vậy, Công ty rất quan tâm tới vấn đề này. Hiện nay Cơng ty đang áp dụng hai hình thức thanh tốn chính trong cơng tác tiêu thụ sản phẩm, đó là thanh tốn ngày và thanh tốn trả chậm. Khách hàng mua sản phẩm của Cơng ty có thể dùng tiền mặt, séc, ngân phiếu, ngoại tệ mạnh... để thanh tốn với Cơng ty.

- Đối với hình thức thanh tốn ngay áp dụng với khách hàng mới, họ phải trả đủ tiền mới được lấy hàng hoặc trả trước một phần (đặt cọc , Công ty giao hàng xong sẽ lấy nốt số tiền cịn lại. Hình thức này áp dụng cho khách hàng mới hoặc khơng có tư cách pháp nhân, mua với giá trị hợp đồng nhỏ. Hoặc với các loại sơn đặc chủng, pha sơn theo yêu cầu cũng cần phải có tiền đặt cọc để ràng buộc khách hàng lấy lô sơn đặc chủng theo đơn đặt hàng.

- Đối với các đại lý, hiện nay Công ty cũng yêu cầu trả tiền trước để tránh hiện tượng chiếm dụng vốn như đã xảy ra đối với Công ty. Nếu khách hàng không bán hết hoặc muốn đổi chủng loại, thay sơn mới Công ty đều phục vụ đầy đủ. Đối với một số đại lý ngoại tỉnh, Công ty cân đối sử dụng hình thức thanh tốn khác nhau phù hợp với chiến lược đề ra.

- Đối với hình thức thanh tốn trả chậm được áp dụng cho các khách hàng mua với số lượng lớn, khách hàng truyền thống, nhưng thông thường không quá một tháng khách hàng phải thanh tốn lơ hàng cũ và tiếp nhận lô hàng mới. Nếu trong thời gian chưa thanh tốn mà có biến động về giá cả, tỉ giá hay rủi ro tài chính thì hai bên căn cứ vào các điều khoản hợp đồng để thảo luận giải quyết, tránh thiệt thịi cho đơi bên. Trong trường hợp thanh tốn trả chậm quá 1 tháng, Công ty có tính đến lãi suất vay ngân hàng, trong giá bán sản phẩm. Thưởng chi phí lưu thơng 3 - 5% giá bán sẽ cắt giảm để tính bù lãi suất ngân hàng. Đây cũng là biện pháp khuyến khích khách hàng trả tiền sớm để hưởng phí lưu thơng, có lợi cho cả đơi bên.

e. Chính sách xúc tiến hỗn hợp

Trong thời đại hiện nay, các hoạt động hỗ trợ, xúc tiến hỗn hợp là những hoạt động không thể thiếu đối với mỗi doanh nghiệp nhằm kích thích và phát hiện nhu câù thị trường, thậm chí giữa các doanh nghiệp cịn sử dụng các biện pháp hỗ trợ như là những công cụ để cạnh tranh. Hiểu rõ tầm quan trọng của vấn đề này, Công ty đã vận dụng một cách sáng tạo lý thuyết marketing và kiến thức về thị trường, đặc điểm riêng của Công ty để áp dụng các biện pháp hỗ trợ sau:

- Tiến hành các hoạt động quảng cáo qua báo chí và tạp chí: Các báo như báo Hải Phịng (báo ra hàng ngày), tạp chí tài chính (tạp chí hàng tháng), và truyền hình địa phương(tuyền hình Hải Phịng)

hàng quen, công ty thường xuyên gửi thiệp mời hội nghị khách hàng thường niên, gửi thư, quà lịch... voà các dịp lễ tết, ngày lễ chào mừng thành lập công ty của khách hàng, của cơng ty Sơn Hải Phịng - Giới thiệu thành tựu khoa học kỹ thuật công nghệ mà Công ty đang áp dụng thực hiện trên dây chuyền: Cơng ty th đại lí quảng cáo thiết kế và in ấn catalog giới thiệu về công ty (gồm các chi nhánh đại lí, dây chuyền sản xuất ), catalog về sản phẩm , catalog về giá... được in thành nhiều bản và dược phát trong các hội nghị triển lãm, hội nghị khách hàng và được sửa đổi hàng năm.

- Tổ chức thăm dò điều tra thị trường thơng qua phiếu thăm dị, góp ý kiến trực tiếp qua điện thoại: Nhân viên Marketing thường trực ở văn phòng thường xuyên gọi điện thoại trực tiêp tới các khách hàng quen của mình với nội dung như là hỏi thăm sức khoẻ, tình trạng của đối tượng sau khi được sơn, nhờ giời thiệu khách hàng mới,một vài thong tin về kế hoach của khách hàng...

- Tham gia giới thiệu, hướng dẫn sử dụng sản phẩm của Công ty ở hội chợ, triển lãm.

-Thưởng tiêu thụ cho đại lý, môi giới khi họ tiêu thụ được nhiều sản phẩm của Công ty: hoa hồng; quà tặng như tiền, vật phẩm như kệ, giá, lịch...

- Hỗ trợ vật chất kỹ thuật cho nhà đại lý, nhà phân phối sản phẩm.

- Tuyên truyền: hợp tác với truyên hình địa phương(truyền hình Hải Phịng) hoặc truyền hình trung ương(VTV1,VTV3) trong các phóng sự về hoạt động của công ty(gần đây nhất là phóng sự

giới thiệu về cơng ty Sơn Hải Phịng, là1 trong 10 doanh nghiệp tiêu biểu của Hải Phòng).

- Xây dựng củng cố quan hệ tốt với khách hàng, bạn hàng qua các chương trình khuyến mãi, triết khấu giảm giá với khách hàng mua nhiều sản phẩm của Công ty...

Phương châm xúc tiến của cơng ty là phải nghiên cứu sâu xa tính hiệu quả của chiến dịch trước khi có quyết định xúc tiến. Nhằm tiết kiệm cho ngân sách nhà nước và khơng làm ảnh hưởng đến tình hình tài chính của cơng ty. Quy trình ra quyết định xúc tiến phải có một thủ tục rõ ràng là trưởng phịng marketing của công ty ngiên cứu nhu cầu phải quảng cáo, tiếp thị..v..vv. .. sau đó trình ban giám đốc phê duyệt, so sánh với tình hình tài chính của công ty và đưa ra quyết định cuối cùng

Một phần của tài liệu Chiến lược sản phẩm của công ty sơn hải phòng (Trang 54 - 58)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(88 trang)