Mục tiêu phát triển nghiệp vụ marketing mặt hàng

Một phần của tài liệu Hoàn thiện nghiệp vụ marketing mặt hàng kinh doanh tại cửa hàng thương mại xuân thủy (Trang 53 - 55)

kinh doanh tại cửa hàng .

3.1.1.Mục tiêu phát triển của cửa hàng.

* Mục tiêu kinh tế

Mục tiêu lợi nhuận là mục tiêu cuối cùng và là mục tiêu quan trọng nhất của các doanh nghiệp nói chung và các doanh nghiệp thương mại nói riêng, do đó trong quá trình kinh doanh ,căn cứ vào tình hình cụ thể doanh nghiệp phải phấn đấu tối đa hoá lợi nhuận của công ty vẫn luôn chú trọng đến việc nghiên cứu hàng hoá, nhu cầu khách hàng, tìm thị trường mới….

Mục tiêu phát triển doanh nghiệp là mục tiêu lâu dài của doanh nghiệp bao gồm mở rộng thị trường và mặt hàng kinh doanh của cửa hàng. Cửa hàng đang phấn đấu năm 2005 xây dựng được một số cơ sở kỹ thuật mới phục vụ cho việc hoạt động sản xuất kinh doanh.

Mục tiêu doanh số bán: doanh số bán của công ty nó phản ánh quy mô và năng suất lao động của cửa hàng phải đề ra mục tiêu tối đa hoá doanh thu.

*Mục tiêu xã hội:

Bảo vệ và thoả mãn nhu cầu của mọi thành viên trong cửa hàng như thu nhập, khát vọng, uy tín, cá nhân và ổn định về việc làm. Hàng quý hàng năm có bầu cử những cán bộ đạt doanh hiệu chiến sĩ thi đua và nhân viên bán hàng giỏi.

Bảo vệ quyền lợi của bạn hàng và người tiêu dùng.

Thực hiện công tác chăm lo xã hội như công tác từ thiện và thực hiện trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp. Tham gia ủng hộ chính sách 135 của Nhà nước, công tác an ninh, trật tự xã hội.

Mục tiêu bảo vệ môi trường: phải thường xuyên lao động vệ sinh tại nơi bán hàng, trang thiết bị phòng cháy chữa cháy để đảm bảo vệ sinh môi trường trong sạch lành mạnh.

*Mục tiêu môi trường chính trị:

Góp phần vào việc cạnh tranh của hàng hoá Việt Nam trong thị trường nội địa và xu hướng phát triển ra thị trường thế giới tạo chỗ đứng cho hàng hoá Việt Nam và doanh nghiệp có chỗ đứng trên thị trường thế giới.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện nghiệp vụ marketing mặt hàng kinh doanh tại cửa hàng thương mại xuân thủy (Trang 53 - 55)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(82 trang)
w