Chương 1 : Cơ sở lý luận
3.1. Đánh giá về sự ảnh hưởng của các yếu tố đến trả công lao động
Thơng qua các dữ liệu được phân tích, ta có thể thấy tất cả các nhân tố trên đều có sự ảnh hưởng đến công tác trả lương tại khách sạn Mường Thanh. Tuy nhiên mức độ ảnh hưởng của các nhân tố khơng giống nhau mà có sự chênh lệch.
3.1.1. Tác động tích cực
- Về nhân tố bản thân người lao động:
Khách sạn Mường Thanh đảm bảo trả lương cho người lao động theo các tiêu chí đặt ra, mức lương của các nhân viên làm việc trong khách sạn tương xứng với trình độ, kỹ năng và chun mơn với mức lương tương đối ổn định. Người lao động có trình độ và thâm niên càng cao thì chính sách trả cơng, thưởng và phúc lợi cho nhân viên này càng lớn. Bên cạnh đó, khách sạn cũng đã xây dựng được thang bảng lương rõ ràng đối với từng chức danh dựa trên thâm niên và đặc thù công việc. Điều này tác động tích cực đến bản thân người lao động - tạo động lực làm việc, tăng năng suất lao động.
- Về nhân tố thuộc về doanh nghiệp:
Khách sạn Mường Thanh có chiến lược phát triển khá đa dạng về điểm du lịch nổi tiếng, được nhiều người biết đến; truyền thông quảng cáo mạnh mẽ đến các khách hàng phân bố rộng khắp đất nước với chất lượng dịch vụ đa dạng; hồn thiện về cơng tác an sinh xã hội, công tác từ thiện.
Xây dựng được đội ngũ nhân viên là người bản địa có chun mơn, tay nghề kết hợp với chính sách phát triển nhân lực phù hợp - đào tạo nhân viên qua các khóa học nâng cao kiến thức. Đồng thời, khách sạn đã có các cơ chế, chính sách giữ chân người lao động thơng qua cơng cụ tài chính và phi tài chính.
Cơ cấu tài chính khá ổn định, đảm bảo nguồn tài chính của khách sạn ln sẵn sàng phục vụ mọi hoạt động. Chính vì vậy, các chính sách trả cơng lao động cũng được đảm bảo.
- Các nhân tố thuộc về công việc: Các công việc tại khách sạn Mường Thanh đòi
hỏi kỹ năng rõ ràng, phù hợp với chuyên môn nghiệp vụ của người lao động - Nhân tố kinh tế vĩ mơ: Mường Thanh có sự điều chỉnh về trả công lao động phù
hợp với điều kiện môi trường theo từng giai đoạn
3.1.2. Tác động tiêu cực và nguyên nhân
Nhược điểm
- Mức lương của người lao động trong công ty thấp, chưa phù hợp với giá cả thị trường lao động. Bên cạnh đó mức lương ở một số vị trí cơng việc quan trọng chưa đủ cạnh tranh dẫn đến giảm uy tín và khó tuyển dụng các vị trí quản lý lễ tân, kế tốn,… địi hỏi trình độ cao, có kinh nghiệm
Hoạt động kinh doanh của khách sạn mới tương đối hiệu quả nhưng cịn xảy ra trì trệ vào năm 2017, gây ảnh hưởng đến nguồn tài chính và cơng tác trả cơng cho người lao động
Ngun nhân:
- Khách sạn Mường Thanh có độ phân bố rộng khắp nhiều tỉnh thành trên cả
nước nên việc trả lương tại mỗi vùng chênh lệch tuỳ vào điều kiện vùng miền, (phải trả lương cao cho khu vực khan hiếm nhân lực, lương thấp cho vùng dồi dào nhân lực)