- Phân tích kết cấu và biến động kết cấu của nguồn vốn
b) Hệ số nợ so với vốn chủ sở hữu
3.4.1. Nâng cao chiến lược marketing
Sau khi cổ phần hóa, cơ cấu quản lý của doanh nghiệp đã có những thay đổi phù hợp với tình hình mới trên cơ sở kế thừa những nguồn lực của công ty trước đây.
Cần chú ý đến công tác tìm kiếm, thu tập thông tin thị trường trong và ngoài nước, thông tin dự báo về thị trường một cách nhanh chóng và chính xác để đầu tư
Phân tích tình hình tài chính tại Công ty CP Xây lắp – Xáng Trà Vinh
và mở rộng thị trường. Xây dựng chiến lược giá, hoa hồng, ưu đãi đối với khách hàng thân thiết.
Doanh nghiệp cần chú trọng hơn nữa công tác marketing, mở rộng thị trường, cụ thể như sau:
Bộ phận kinh doanh: cần tăng cường hơn nữa khả năng thu thập, xử lí thông tin để tạo cơ sở cho việc lập dự báo và lập kế hoạch kinh doanh một cách chính xác, hiệu quả và nâng cao khả năng cạnh tranh, bằng cách không ngừng học hỏi, trao đổi kinh nghiệm qua khảo sát thực tế.
Đối với các khách hàng: doanh nghiệp phải thường xuyên giữ vững uy tín bằng cách bàn giao sản phẩm đúng chất lượng, đúng số lượng và đúng thời hạn.
Để nâng cao doanh thu cũng như lợi nhuận, doanh nghiệp cần có chiến lược mở rộng thì trường, thâm nhập vào địa bàn của những tỉnh bạn như Vĩnh Long, Bến Tre, Sóc Trăng…Thường xuyên tiến hành nghiên cứu thị trường để thu thập ý kiến phản hồi của khách hàng về sản phẩm từ đó có biện pháp cải tiến chất lượng cho phù hợp với nhu cầu của khách hàng.
Đẩy mạnh các hoạt động nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới phù hợp với thị hiếu khách hàng, tiến tới phục vụ nhiều đối tượng khách hàng, nâng cao hiệu quả kinh doanh.