Phơng hớng kinh doanh của Trung Tâm năm 2005: 1 Thị trờng Hà Nộ

Một phần của tài liệu Thực trạng và một số biện pháp nhằm hoàn thiện chính sách marketing mĩ của công ty du lịch Newstar (Trang 30 - 31)

2.3.1. Thị trờng Hà Nội

Những thuận lợi:

- Thị trờng Hà Nội là thị trờng tập trung với số công ty và doanh nghiệp cũng nh dân số có mức thu nhập cao nhất miền Bắc. Trung bình 1 năm các cơ quan đi du lịch nghỉ mát ít nhất 1 lần. Ngoài ra Hà Nội là trung tâm kinh tế, văn hoá và thủ đô do vậy lợng khách trong nớc và ngoài nớc hàng năm đến Hà Nội để công tác và du lịch với số lợng rất lớn.

Thời gian Nhu cầu Đối tợng Điểm đến

Tháng 1 Du lịch lễ hội Các đền chùa lăng tẩm Tháng 2 Tháng 3 Tháng 4 Du lịch hè Tháng 5 Tháng 6 Tháng 7 Tháng 8 Du lịch tham quan, mua Các trung tâm du lịch, kinh tế đặc biệt các trung tâm du lịch tại các cửa Tháng 9

Tháng 10 Tháng 11 Tháng 12

- Mặt khác tại Hà Nội là đầu mối thu nhập thông tin để có thể nối tour từ miền Nam ra và các tỉnh phía Bắc vào miền Nam đồng thời là đầu mối để tổ chức các tour Quốc tế inbout và outbout băng đờng hàng không qua cửa khẩu Nội Bài.

- Hơn nữa ngay nay khách du lich khong chỉ đi du lịch chỉ để tham quan va còn kem theo đó la rất nhiều vấn đề nh: đi mua sắm, đi nghiên cứu tìm hiểu thị trờng, đi để mở rộng mối quan hệ…

Khó khăn:

- Hiện tại thị trờng Hà Nội tập trung rất nhiều công ty du lịch và khách du lịch có rất nhiều thông tin để lựa chọn nên tình hình cạnh tranh giữa các công ty rất gay gắt, việc giành đợc hợp đồng phụ thuộc rất nhiều vào các yếu tố nh giá thành, chất lợng, danh tiếng của công ty, mối quan hệ …

- Chi nhánh mới hoạt động tour du lịch nên cha có nhiều ngời biết đến và cha có quảng cáo rộng rãi nên trong hoạt động còn gặp nhiều khó khăn.

Một phần của tài liệu Thực trạng và một số biện pháp nhằm hoàn thiện chính sách marketing mĩ của công ty du lịch Newstar (Trang 30 - 31)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(48 trang)
w