T ên tài sản MãS Ngày tínhphân bổ
3.1.1 Những ưu điểm và thành tựu của công ty
x Thành tựu đạt được của công ty
Ngành dệt may của Việt Nam đã chứng kiến sự tăng trưởng vượt bậc và bền vững trong những năm qua, đóng một vai trị quan trọng trong sự phát triển kinh tế xã hội của đất nước. Nhu cầu lao động trong lĩnh vực này là rất lớn, mỗi năm ngành tạo việc làm cho hơn 2,2 triệu người, tạo thu nhập cho người lao động. Giá trị xuất khẩu trong những năm gần đây đứng hàng thứ 2 trong tổng kim ngạch xuất khẩu của cả nước, đem lại nguồn thu ngoại tệ lớn, góp phần đáng kể vào tổng sản phẩm quốc qia và ngân sách nhà nước.
Với đà phát triển của ngành dệt may trong nước , lợi thế về lao động (khu vực đơng dân như TPHCM, Bình Dương) dồi dào, tay nghề cao nên CTY TNHH Sài Gòn May Xuất khẩu đã được các khách hàng trong và ngoài nước tin tưởng và lựa chọn. Công ty chủ yếu nhận gia công và chuyên trực tiếp sản xuất các mặc hàng quần áo thời trang xuất sang các nước Hồng Kông, Đài Loan, Nga,…với số lượng ngày càng lớn.
Công ty trải qua nhiều năm hoạt động công ty đã chiếm được sự tin tưởng với đối tác trong và ngồi nước. Trong q trình hoạt động cơng ty đã mở rộng kinh doanh thành lập chi nhánh Cơng ty TNHH Sài Gịn May Mặc Xuất Khẩu tại tỉnh Bình Dương.
x Ưu điểm:
Về bộ máy kế tốn: Phịng kế tốn của công ty ln được cập nhật thơng tin,
chuẩn mực kế tốn mới nhất nhằm bổ sung và điều chỉnh kịp thời công tác kế tốn trong cơng ty, tạo điều kiện cho bộ máy kế toán hoạt động một cách tốt nhất và có hiệu quả nhất.
Cơng ty được trang bị thiết bị và máy móc với qui trình cơng nghệ hiện đại, bên cạnh đó cơng ty cịn quản lý chặt chẽ chi phí sản xuất để tiết kiệm tối đa chi phí, yêu cầu quản lý được quan tâm ở mức độ nhất định cùng với các biện pháp quản lý hiệu quả.
Nhờ sử dụng các phần mềm hỗ trợ nên cơng tác hạch tốn kế tốn tại cơng ty thực hiện đúng tiến độ, đúng qui trình sổ sách kế tốn,khơng phải mất cơng sức cho việc ghi chép tổng hợp số liệu.
Cơng tác kế tốn nói chung và kế tốn tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm đã được thực hiện một cách nghiêm túc, đáp ứng mục tiêu quan trọng là tiết kiệm chi phí sản xuất, hạ giá thành chất lượng sản phẩm mà chất lượng vẫn đảm bảo.
Về công tác sản xuất sản phẩm: Công ty tiến hành sản xuất với những đơn đặt
hàng đã được kí kết, trong mỗi loại có nhiều kiểu cách khác nhau, kích cỡ khác nhau. Vì vậy, đối với mỗi đơn đặt hàng cơng ty sẽ tương ứng với một hay một số lệnh sản xuất kèm theo, cấp phát vật tư quy định tại mỗi cơng đoạn, phân xưởng là vật liệu gì, số lượng là bao nhiêu để hoàn thành được lệnh và ngày hoàn thành , đảm bảo các đơn đặt hàng đúng tiến độ, đúng yêu cầu, giảm thiểu tối đa sản phẩm hư hỏng.
Về phương pháp tính giá vốn: Doanh nghiệp chọn phương pháp thực tế đích
danh để quản lý nguyên liệu, vật liệu, cơng cụ, dụng cụ, sản phẩm, hàng hóa theo từng lơ hàng. Khi xuất lơ hàng nào thì lấy giá của lơ hàng đó.Phương án này đặt nguyên tắc phù hợp của kế tốn lên hàng đầu, chi phí thực tế phù hợp với doanh thu thực tế. Cả giá trị của hàng xuất kho đem bán và giá trị hàng tồn kho được phản ánh đúng theo giá trị thực tế của nó.
Về q trình tập hợp chi phí: Trong q trình tập hợp chi phí sản xuất, các chi
phí nguyên vật liệu trực tiếp và nhân công trực tiếp đã được tập hợp theo đúng khỏan mục chi phí,cơng ty tập hợp chi phí theo phương pháp trực tiếp. Đối với chi phí nhân cơng trực tiếp cho từng mã hàng, cịn chi phí sản xuất chung thì được tập hợp cho tồn cơng ty đến cuối tháng mối tiến hành phân bổ cho các mã hàng trong tháng theo tiêu thức chi phí nhân cơng trực tiếp là hợp lý.
Công ty sản xuất theo dây chuyền liên tục, việc sản xuất lại chia thành các phân xưởng, các giai đoạn rõ rệt vì vậy mà việc xác định đối tượng tập hợp chi phí sản xuất là từng mã hàng là tương đối hợp lí.
Về cơng tác quản lý chi phí sản xuất :Cơng tác quản lý chi phí sản xuất của cơng
ty khá tốt , công ty đã tổ chức việc quản lý nguyên vật liệu về mặt số lượng theo định mức xây dựng chặt chẽ cho khách hàng và công ty đã thỏa thuận, khuyến khích tiết
kiệm chi phí sản xuất. Định mức nguyên vật liệu là cơ sở khoa học để đánh giá so sánh hiệu quả sản xuất.
Về quá trình theo dõi nguyên vật liệu: Để nâng cao hiệu quả quản lý , phòng kế
tốn của cơng ty đã tổ chức theo dõi nguyên vật liệu trên các tài khoản kế tốn có chi tiết đến từng mã hàng từ khi đưa vào sản xuất đến khi sản xuất sản phẩm hoàn thành nhập kho , nhân viên kế tốnt theo dõi chặt chẽ tình hình nhập- xuất- tồn nguyên vật liệu, sử dụng nguyên vật liệu, khoản tiêu hao thực tế .
Về hình thức tính lương: Việc tính lương theo hình thức trả lương theo sản phẩm
khơng những khuyến khích cơng nhân tăng cường sản xuất thật nhiều sản phẩm hoàn thành nhập kho mà cịn tăng thu nhập cho chính mình.
Về cơng tác tính giá thành: Cơng ty tính giá thành theo từng mã hàng là hợp lý
phù hợp với đặc điểm sản xuất hiện tại của doanh nghiệp, được tiến hành hợp lý, minh bạch, phản ánh chính xác và kì tính giá thành là 1 tháng đảm bảo cung cấp số liệu kịp thời cho việc quản lý và đưa ra các quyết định của công ty.
Những ưu điểm về quản lý và cơng tác tổ chức kế tốn của cơng ty như trên đã có tác dụng tích cực đến việc tiết kiệm chi phí sản xuất giảm giá thành sản phẩm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh.Tuy nhiên công tác kế tốn này vẫn khơng tránh khỏi được những hạn chế cần phải hồn thiên them cho q trình phát triển của cơng ty.