2.3.2 Hoạt động cung cấp các dịch vụ tài chính
Bên cạnh các nghiệp vụ về nguồn vốn, nghiệp vụ tín dụng, thì hoạt động cung cấp dịch vụ tài chính cũng là một trong những hoạt động có đóng góp thiết thực cho hoạt động của ngân hàng. Hoạt động cung cấp dịch vụ tài chính vừa hỗ trợ đáng kể cho nghiệp vụ khai thác vốn, vừa giúp ngân hàng mở rộng hoạ động đầu tư, lại vừa tạo ra khoản thu nhập đáng kể cho VSB mà rủi ro của nó là thấp nhất.
2.3.2.1 Dịch vụ thanh toán
Bảng 2.12: Hoạt động thanh toán của VSB giai đoạn 2008-2012
ĐVT: triệu USD
Chỉ tiêu 2008 2009 2010 2011 2012
Thanh toán nội bộ 230.12 244.82 571.67 726.46 752.71
Thanh toán bù trừ 59.24 63.91 170.41 235.93 212.53
Thanh toán qua TKTG tại NHNN 80.20 96.19 273.32 317.46 327.13
Thanh toán qua ĐTLNH 986.12 1,487.97 2,042.38 1,746.39 3,547.41
Thanh toán qua TKTG tại TCTD 658.54 758.66 789.61 660.62 1,021.43
Tổng cộng 2,014.22 2,651.55 3,847.39 3,686.86 5,861.21
“Nguồn: Báo cáo thường niên của VSB từ năm 2008-2012”
0.08% 0.11% 0.11% 0.12% 0.10%
Trong những năm qua VSB không ngừng đổi mới và mở rộng các dịch vụ về thanh toán nhằm đảm bảo cơng tác thanh tốn được thơng suốt, nhanh chóng, chính xác, an tồn và hiệu quả, đáp ứng được nhu cầu luân chuyển vốn của nền kinh tế, ngày càng gia tăng khả năng tiện ích của các dịch vụ ngân hàng. Công tác thanh tốn khơng dùng tiền mặt năm 2008 của VSB đạt 2,014.22 triệu USD. Năm 2009 thanh tốn khơng dùng tiền mặt tăng cao so với năm 2008, tăng 31.64% về số tiền. Năm 2010 giá trị thanh tốn khơng dùng tiền mặt đạt 3,847.39 triệu USD, tăng 45.09% về số tiền so với năm 2009. Năm 2011 đạt 3,686.86 triệu USD và năm 2012 đạt 5,861.21 triệu USD. Cơng tác thanh tốn khơng dùng tiền mặt ngày càng chiếm được lòng tin khách hàng.
Trong các phương thức thanh toán được sử dụng tại VSB thì phương thức thanh toán qua ĐTLNH và thanh toán qua TKTG tại các TCTD được sử dụng nhiều nhất và chủ yếu nhất. Việc VSB lựa chọn 2 phương thức trên do có các ưu thế nổi trội hơn như: nhanh chóng, tiện lợi và độ chính xác cao.
Bảng 2.13: Tổng giá trị thanh tốn khơng dùng tiền mặt của ngành ngân hàng và thị phần của VSB giai đoạn 2008-2012 ĐVT: triệu USD, %
Năm Tỷ giá BQ LNH cuối năm (VND/USD)
Tổng giá trị thanh toán của ngành ngân hàng
(triệu USD)
Tổng giá trị thanh toán của VSB (triệu USD) Thị phần của VSB (%) 2008 16,977 42,015.75 2,014.22 4.79% 2009 17,941 55,340.99 2,651.55 4.79% 2010 18,932 80,737.25 3,847.39 4.76% 2011 20,828 92,226.15 3,686.86 4.00% 2012 20,828 112,312.58 5,861.21 5.22%
“Nguồn: Báo cáo thường niên của VSB từ năm 2008-2012, Báo cáo thường niên của NHNN VN từ năm 2008-2012 và theo tính tốn của tác giả”
Thị phần thanh toán của VSB giai đoạn năm 2008-2012 so với tổng giá trị thanh tốn của tồn ngành ngân hàng nhìn chung chiếm một tỷ lệ tương đối, khoảng từ 4.00%-5.22%. Đây chính là sự nổ lực của VSB về ứng dụng cơng nghệ thơng tin trong dịch vụ thanh tốn nhằm ngày càng tăng thị phần của VSB.
Bảng 2.14: Dịch vụ ngoại hối của VSB giai đoạn 2008-2012
ĐVT: nghìn USD
Dịch vụ 2008 2009 2010 2011 2012
Doanh số mua bán 158,320 164,155 249,029 379,949 324,027
Kiều hối 12 16 32 15 26
Thanh toán mậu dịch
& phi mậu dịch 105,658 129,357 229,896 367,526 212.570
“Nguồn: Báo cáo thường niên của VSB từ năm 2008-2012”
Nhìn chung, so với các dịch vụ mua bán ngoại hối, thanh tốn mậu dịch và phi mậu dịch thì dịch vụ kiều hối tại VSB kém phát triển nhất, doanh số của dịch vụ này chiếm tỷ trọng rất nhỏ trong tổng doanh số dịch vụ ngoại hối, đạt giá trí chỉ khoảng từ 12 nghìn USD đến 32 nghìn USD. Nguyên nhân là do số lượng khách hàng cá nhân chuyển tiền theo dịch vụ này tại VSB rất ít. Doanh số mua bán ngoại hối ngày càng tăng từ năm 2008 chỉ đạt 158,320 nghìn USD, thì đến năm 2012 đạt 324,027 nghìn USD, tăng 104.6%. Thanh tốn mậu dịch và phi mậu dịch cũng tăng nhanh từ năm 2008-2012, tuy nhiên đến năm 2012 giảm so với năm 2011, khoảng 42,16%.
2.4 Đánh giá hiệu quả huy động và sử dụng vốn tại NHLD Việt Thái
2.4.1 Những kết quả đạt được
2.4.1.1 Về hoạt động huy động vốn
Mặc dù nguồn vốn huy động của VSB nhìn chung chưa có sự phát triển đồng đều, tuy nhiên cũng đạt được một mức độ phát triển nhất định, khơng có nhiều biến động lớn. Nguyên nhân chủ yếu là do trong suốt thời gian hoạt động, VSB có những chủ trương đúng đắn, năng động và linh hoạt trong điều hành lãi suất và phí điều vốn nội bộ, thực hiện tốt hơn các chính sách khách hàng, chú trọng huy động vốn thời hạn dài để cân đối nguồn vốn cho vay trung dài hạn.
Mặt khác, VSB tiếp tục kiên trì với chủ trương khơi tăng nguồn vốn từ dân cư, các TCKT tạo cân đối lành mạnh giữa nguồn vốn và nhu cầu cho vay. Thực tế đã chứng minh doanh số vốn huy động từ khu vực dân cư và các TCKT tăng trưởng ngày càng mạnh mẽ.
101.67% 98.46% 76.58% 68.05% 47.81% 2.4.1.2 Về hoạt động cấp tín dụng 100% 80% 60% 40% 20% 0% 2008 009 2010 2011 2012 ĐVT:%