Hoạt động đại diện theo pháp luật của CTCP chịu ảnh hưởng của nhiều yếu tố khác nhau, đặc biệt là pháp luật, quản trị nội bộ của CTCP, môi trường kinh tế - văn hóa - xã hội, chế độ đãi ngộ…
1.4.1. Các yếu tố bên ngoài
1.4.1.1. Yếu tố pháp luật
Nhà nước ban hành hệ thống pháp luật có chất lượng, bảo bảo được sự minh bạch, rõ ràng cho các bên chính là điều kiện đầu tiên đảm bảo mơi trường kinh doanh bình đẳng, văn minh cho các DN và là sợi dây công lý buộc các DN phải kinh doanh chân chính, có trách nhiệm. Bởi thế, nếu hệ thông pháp luật không mang lại một môi trường kinh doanh đủ sứ răn đe và khơng hồn thiện sẽ là một sự ảnh hưởng không nhỏ tới môii trường kinh doanh gây khó khăn trong hoạt động sản xuất kinh doanh của các DN, đồng thời ảnh hưởng đến việc ra quyết định của NĐD. Do đó để tạo ra mơi trường kinh doanh lành mạnh hay khơng lành mạnh hồn tồn phụ thuộc vào yếu tố pháp luật và quản lý Nhà.
Bên cạnh đó chỉ cần một sư thay đổi nhỏ trong hệ thống pháp luật như thuế, đầu tư… sẽ ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh của CTCP, do đó pháp luật cũng nên đưa ra nhưng quy định cho phép hoặc những địi hỏi buộc các CTCP phải tn thủ. Chính vì vậy vấn đề đặt ra ở đây là các CTCP cần phải hiểu rõ tinh thần của pháp luật và chấp hành tốt những quy định của pháp luật ln ln tìm hiểu đưa ra những đối sách kịp thời trước những nguy cơ có thể đến từ những quy định pháp luật tránh được các thiệt hại do sự thiếu hiểu biết về pháp lý trong kinh doanh.
1.4.1.2. Mơi trường kinh tế - văn hóa - xã hội
Mơi trường kinh tế - văn hóa - xã hội có tác động rất lơn đối với việc hình thành nhân cách cá nhân, nó gồm những chuẩn mực và giá trị, mà những chuẩn mực và giá trị này được chấp nhận và tôn trọng bởi một xã hội hoặc một nền văn hóa. Mơi trường kinh tế - văn hóa - xã hội được coi là trong sạch, lành mạnh khi mà ở đó có sự phát triển và tăng trưởng của nền kinh tế tạo điều kiện thuận lợi cho sự phát triển các mặt đời sống xã hội và ngược lại. Sự thay đổi của các yếu văn hóa xã hội một phần là hệ quả của sự tác động lâu dài của các yếu tố khác, do vậynó thường xảy ra chậm hơn so với cáci yếu tố khác. Một số những đặc điểm mà các nhà quản trị cần chú ý là sự tác độngcủa các yếutố vănhóa xã hội thường có tínhdài hạn và tinh tếhơn so vớicác yếu tố khác, thậm chí nhiều lúc khó mà nhận biết được. Mặt khác, phạm vi tác động của cácyếu tốvăn hóa xãhội thườngrất rộng. Như vậynhững hiểubiết về mặtkinhtế - văn hóa-xã hội sẽ là những cơ sở rất quan trọng cho các nhà quản trị trong quá trình quản trị chiến lược ở các CTCP.
1.4.2. Các yếu tố bên trong
1.4.2.1. Quản trị nội bộ của công ty cổ phần
Yếu tố bên trong là yếu tố vô cùng quan trong, nó quyết định sự sống cịn của CTCP, yếu tố đó chính là tổ chức nội bộ CTCP, nó được thiết lập nhằm tạo ra một môi trường thuận lợi cho việc thực hiện sứ mệnh, mục tiêu và chiến lược dài hạn của CTCP và bao gồm những giá trị niềm tin, những chuẩn mực, quy định, quy định, nguyên tắc, khn mẫu có tác dụng định hướng các kết quả và hành vi người lao động trong CTCP.
Quản trị nội bộ của CTCP được bố trí theo các cấu trúc riêng, quản trị tổng hợp các hoạt động được thực hiện nhằm đảm bảo hồn thành cơng việc qua sự lỗ lực thực hiện của người khác. Hay nói cách khác, quản trị chính là việc phân chia quyền lực để sai khiến được nhưng người dưới quyền mình thực hiện cơng việc một cách có hiệu quả nhất để đạt được mục tiêu chung.
1.4.2.2. Chế độ đãi ngộ của các công ty cổ phần
Thù lao và các chế độ phúc lợi khác đóng vai trị quan trọng trong việc kích thích NĐDTPL thực hiện tốt chức năng nhiệm vụ của mình. Ở những CTCP mà chế độ đãi ngộ thấp thì hiệu quả hoạt động của NĐDTPL không cao. Ngược lại, ở những CTCP có chế độ đãi ngộ tốt thì NĐDTPL hoạt động thường hiệu quả hơn. Vì vậy, để đảm bảo hiệu quả hoạt động của NĐDTPL thì CTCP phải hết sức chú ý đến vấn đề đãi ngộ. Việc đãi ngộ được thể hiện dưới nhiều hình thức khác nhau như tiền lương, tiền thưởng và các hỗ trợ khác như về nhà ở, phương tiện đi lại. Một số CTCP cịn có thể phát hành cổ phần cho NĐDTPL (thường là loại cổ phần không tự do chuyển nhượng được trong một khoản thời gian) để người đó gắn bó hơn với cơng ty.
Kết luận chương 1
Trong chương 1, tác giả đi làm rõ các vấn đề lý luận về NĐD của DN nói chung, và NĐDTPL của CTCP để tạo nền tảng, cơ sở cho việc nghiên cứu sâu về NĐDTPL của CTCP tại chương 2.
Từ các phân tích ở chương 1 có thể kết luận rằng NĐDTPL của CTCP là một chế định rất quan trọng, vì vậy ở nhiều nước cũng như ở Việt Nam chế định này được pháp luật quy định rất chặt chẽ.
Dưới góc độ kinh tế, quản trị, NĐDTPL đóng vai trò quan trọng đối với sự thành cơng của CTCP. Chính vì vậy, muốn thành cơng các CTCP phải đặc biệt quan tâm đến các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động của NĐDTPL như môi trường pháp luật, mơi trường kinh tế - văn hóa - xã hội và đặc biệt là chế độ đãi ngộ đối với NĐDTPL.
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG PHÁP LUẬT VỀ NGƯỜI ĐẠI DIỆN THEO PHÁP LUẬT CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN
Trong chươngnày, tác giả sẽ đánhgiá thực trạng các quyđịnh của pháp luật Việt Nam về NĐDTPL của CTCP. Do khuôn khổ của luận văn có hạn nên tác giả sẽ chỉ tập trung đánh giá thực trạng một số nhóm quy định về điều kiện đối với NĐDTPL của CTCP; về cơ chế giám sát NĐDTPL của CTCP; về phân chia quyền, nghĩa vụ giữa những người NĐDTPL của CTCP. Sau đó, tác giả sẽ phân tích một số vụ việc cụ thể để làm sáng rõ hơn thực trạng pháp luật Việt Nam để từ đó đưa ra các giải pháp, kiến nghị ở chương tiếp theo.
2.1. Thực trạng người đại diện theo pháp luật của công ty cổ phần theo Luật Doanh nghiệp năm 2020
NĐDTPL của CTCP là người được công ty đăng ký với cơ quan quản lý Nhà nước với vị trí là “người đại diện theo pháp luật”, được thể hiện trong Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp (thông thường là Giám đốc, Tổng giám đốc hoặc Chủ tịch hội đồng quản trị).