Có rất nhiều tiêu chí đánh giá sự thành cơng của việc thực hiện Chiến lược
để theo dõi những chuyển biến về cơ chế, thể chế quản lý vùng bờ, chất lượng môi trường theo viễn cảnh và các mục tiêu đã đặt ra. Tuy nhiên có thể phân loại thành ba nhóm chính sau:
Nhóm thể chế
• Số lượng các chính sách, văn bản pháp lý, hành chính, kinh tế và tài chính do Thành phố ban hành, liên quan đến Chiến lược.
• Các biện pháp và kế hoạch hành động như đề xuất trong Chiến lược được xây dựng và triển khai.
• Số lượng các tổ chức đa ngành được thành lập.
• Số lượng các đơn vị tham gia trên lĩnh vực quản lý tài ngun và mơi trường.
• số lượng phường/xã có các kế hoạch hành động hưởng ứng các kế hoạch quản lý vùng ven bờ trên nguyên tắc đa ngành.
• Số lượng các thoa thuận đa ngành tự nguyện.
Nhóm hoạt động
• Số lượng các cơ sở cơng nghiệp và các xí nghiệp tư nhân được cấp chứng chỉ ISO 14000.
• Mức độ gia tăng đầu tư cho hoạt động bảo vệ môi trường và tài nguyên.
• Phần trăm cơ sở hoạt động kinh doanh có hệ thống xử lý chất thải. • Phần trăm dân số được sử dụng nước sạch.
• Phần trăm hộ gia đình được hưởng dịch vụ thu gom và xử lý rác thải.
• Tỷ lệ bến cảng, bến tàu có dịch vụ thu gom, tiếp nhận chất thải từ tàu thuyền.
• Số lượng cơng ăn việc làm gia tăng cho người dân. • Tăng GDP và thu nhập theo đầu người.
Nhóm hiện trạng mơi trường
• Chất lượng các nguồn tài nguyên thiên nhiên được cải thiện.
• Tình trạng sức khoe của con người và tính bền vững của các hệ sinh thái. • Hiện trạng các thành phần mơi trường (nước, đất, khơng khí, sinh vật,...)