II. Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty Than và VLXD
1. Biện pháp chủ quan
1.5. Công tác kinh tế kế hoạch, thị trờng
- Lập kế hoạch sản xuất kinh doanh tháng, quý, năm và lập báo thực hiện kế hoạch từng tháng, quý và năm 2003.
- Lập các hợp đồng kinh tế và thanh lý các hợp đồng kinh tế kịp thời.
- Lập phơng án kinh doanh cho các cở sở khác và các phơng án kinh doanh vật t trong nớc, xuất nhập khẩu và phơng án tổ chức kinh doanh cho các đại lý VLXD cùng Phòng Kinh doanh.
- Lập biện pháp thi công và các công tác kỹ thuật an toàn lao động trong các công trình chuẩn bị thi công, lập khối lợng biện pháp cho các công trình đấu thầu và chuẩn bị thi công.
- Tham gia công tác xây dựng định mức khoán và định mức tiêu thụ vật t, nhiên liệu trong công tác xây lắp và vận tải.
- Lập kế hoạch theo dõi sửa chữa lớn và sửa chữa bảo dỡng thờng xuyên các thiết bị, tham gia kiểm tra kỹ thuật an toàn cơ giới cho các phơng tiện đang hoạt động và lập kế hoạch sửa chữa lớn xe máy năm 2002.
-Thực hiện tốt công tác bảo hộ và an toàn lao động, có kế hoạch tập huấn định kỳ cho những ngời mới nhập vào đơn vị.
- Có kế hoạch cấp phát bảo hiểm lao động đúng tiêu chuẩn và chế độ hiện hành.
- Lập kế hoạch mua đầy đủ bảo hiểm và kiểm định cho các phơng tiện cơ giới đang lu hành.
- Tăng cờng công tác tiếp thị đấu thầu, nâng cao năng lực tiếp thị và làm hồ sơ thầu các công trình có tính khả thi cao, tăng cờng mạng lới cộng tác viên để đa sản phẩm than và VLXD vào chiếm lĩnh thị trờng xây dựng của đất nớc, tham gia liên doanh liên kết với các đối tác khác để vào thầu hiệu quả cao.