7.3.1. Phong cách quản lý
Phong cách quản lý của dự án được kết hợp giữa cả phong cách quản lý dân chủ được áp dụng với quy mô thành viên tương đối (40 người). Sự kết hợp linh hoạt sẽ giúp cho dự án đưa ra những quyết định đúng đắn và nhận được sự ủng hộ của thành viên.
− Phong cách quản lý dân chủ: đây là phong cách quản lý cho phép một hoặc một vài thành viên tham gia vào quá trình bàn bạc để đưa ra quyết định trước một vấn đề nào đó. Tuy nhiên, quản lý vẫn là người đưa ra quyết định cuối cùng. Ưu điểm:
+ Tạo động lực làm việc cho thành viên, đặc biệt là giúp thành viên chủ động và sáng tạo trong công việc cũng như phát huy những năng lực của bản thân.
+ Tạo mối quan hệ tích cực với thành viên, phong cách này giúp quản lý dự án nhận được sự tơn trọng của thành viên hơn
+ Có thể tránh được những quyết định mang tính chủ quan và không được ủng hộ bởi tất cả thành viên.
+ Có thể xảy ra tình trạng phụ thuộc vào thành viên, không định hướng được hướng đi đúng đắn cho tổ chức hoặc đưa ra quyết định chậm chạp và sai lệch
7.3.2. Văn hóa kinh doanh
− Slogan: “ Phiến đá xanh Homestay - Đến và trải nghiệm”
− Tầm nhìn: Trở thành một điểm nghỉ dưỡng lý tưởng được nhiều khách hàng lựa chọn ghé thăm và sử dụng dịch vụ khi đến Bảo Lộc.
− Sứ mệnh: Với phương châm “trở thành ngôi nhà thứ hai của khách hàng”, dự án cam kết mang đến khách hàng những trải nghiệm nghỉ dưỡng tuyệt vời nhất từ chất lượng phịng, khơng gian, dịch vụ đến những tiện ích.
− Triết lý kinh doanh: Tập trung vào xây dựng mối quan hệ bền vững với khách hàng và lấy trải nghiệm của khách hàng làm trung tâm.
− Giá trị cốt lõi:
+ Khách hàng là trọng tâm
+ Con người là tài sản
+ Cải tiến và chất lượng
+ Linh động và hiệu quả
+ Trách nhiệm xã hội
29
8. Ước lượng dòng tiền dự án
Bảng dự trù tài chính được lập dựa trên các cơ sở sau:
-Doanh thu: Dự kiến mỗi năm tăng từ 10% - 11%
-Năm 0 là năm nghiên cứu, phát triển và xây dựng dự án
Phụ lục được đính kèm bản kế hoạch tài chính. Các dự đốn này có thể chưa chính xác, do vậy trong thời gian tới dự án sẽ bổ sung các bảng chi tiết hơn với thời gian ngắn hơn (3 tháng - 6 tháng) để tránh các chênh lệch khi thực hiện dự án. Từ bảng dự trù tài chính có thể thấy các thơng tin sau:
-Thời gian hoàn vốn: Năm thứ hai thực hiện dự án
- NPV (lãi suất 10%) của dự án là: 82.692.720 VNĐ, đây là con số tiềm năng, chứng minh khả năng khi đầu tư vào dự án
Để tối ưu hóa dịng tiền, dự án sẽ tối ưu hóa nguồn vốn, đẩy các hoạt động marketing hợp lý để tăng doanh thu và tiết kiệm chi phí thơng qua thuyết lợi thế kinh tế nhờ quy mô. Cụ thể, dự án chú trọng đầu tư vào nhân lực, cơ sở vật chất khiến khách hàng luôn có ấn tượng tốt với hình ảnh của GreenStone Homestay. Dự án cũng sẽ nỗ lực để tìm thêm nhân sự hoặc đào tạo bản thân nhân sự dự án có hiểu biết và kinh nghiệm trong mảng tài chính doanh nghiệp.
30
PHỤ LỤC
31
32