Chủng loại sản phẩm của cà phê G7

Một phần của tài liệu TÁC ĐỘNG CỦA YẾU TỐ CÁ TÍNH ĐẾN HÀNH VI NGƯỜI TIÊU DÙNG SẢN PHẨM CÀ PHÊ HÒA TAN G7 CỦA TRUNG NGUYÊN (Trang 26 - 28)

- Vùng miền: Miền Nam có lượng tiêu thụ cao gấp 4-5 lần so với miền bắc và miền

trung. Theo như cuộc khảo sát được tiến hành ở 2 thành phố lớn cho thấy: TP.Hồ

Chí Minh: Trung bình 1 người sẽ sử dụng 6,1kg cà phê/năm, cao gấp 3 lần so với Hà Nội. Tùy ở vùng miền, họ sẽ có sự lựa chọn và “gu” thưởng thức cà phê theo

+ TP. Hồ Chí Minh: cà phê được uống tại quán nhiều hơn, họ chủ yếu dùng cà phê bột pha phin. “Gu” miền Nam thích uống cà phê màu nhạt hơn.

+ Hà Nội: uống tại nhà nhiều hơn và có một nhóm đáng kể uống ở văn phịng, chủ

yếu dùng cà phê hòa tan. “Gu” miền Bắc uống đậm hơn nên màu sắc cà phê rang ra đậm hơn.

è Ba yếu tố tạo nên sự thành công của G7 là sản phẩm chất lượng cao với hương vị đặc biệt; dùng các biện pháp chiến lược mạnh mẽ trong phân phối và tiếp thị, xúc tiến như đã nói ở trên. Trong tất cả các phong trào, Trung Nguyên đã vượt ra khỏi tầm "hàng Việt Nam chất lượng cao" và đạt đến cấp độ quốc tế . Nhân tố quan trọng tạo nên sự thành cơng của Trung Ngun là nó đã "chạm vào tim và linh hồn" của người tiêu dùng Việt Nam. Là một cơng ty trong nước, Trung Ngun có lợi thế cạnh tranh là sự hiểu biết sâu sắc về văn hóa địa phương và người tiêu dùng. Trung Nguyên đã thực hiện các hoạt động tiếp thị sâu rộng và cạnh tranh quyết liệt với các đối thủ của mình theo một cách riêng của Trung Nguyên. G7 là một hiện tượng ngạc nhiên trên thị trường trong nước và sự xuất hiện của nó đã làm thay đổi cấu trúc của thị trường cà phê hoà tan tại Việt Nam. Trong thời gian tới, sẽ có khơng ít thách thức cho Trung Ngun, và với thương hiệu G7. Và chúng ta hy vọng thị trường cà phê hoà tan Việt Nam vẫn hấp dẫn các nhà đầu tư vì sự phát triển nhanh chóng và tiềm năng lớn của nó.

TÀI LIỆU THAM KHẢO

[1] ThS. Trần Thị Minh Ngọc. Cá tính và hành vi người tiêu dùng. Trường Đại học Công nghệ Đồng Nai.

[2] GV Trần Nhật Minh (2016). Chiến lược Marketing căn bản của cà phê Trung Nguyên

G7. Trường Đại học Tài chính - Marketing

[3] GVHD: TS Đường Thị Liên Hà( 2016 ). Lập kế hoạch truyền thông cho sản phẩm cà

phê G7 của Trung Nguyên.

[4] Tiểu luận môn Hành vi khách hàng (2011). Động cơ, tính cách, cảm xúc của người tiêu

dùng. Trường Đại học Ngân hàng TP.HCM.

[5] TS. Nguyễn Thượng Thái (2016), Các yếu tố ảnh hưởng đến hành vi của người tiêu

dùng Trung Nguyên - thương hiệu biểu tượng hàng đầu của cà phê Việt Nam. Thanh Niên

(2021)

[6] Nguyễn Thanh Vân. Tác động của yếu tố cá tính đến hành vi người tiêu dùng. Đề tài của sinh viên trường Đại Học Tài chính – Marketing TP.HCM.

[7] TNL (2021). Cà phê năng lượng thứ thiệt G7 khẳng định vị thế trên toàn cầu. Báo Thanh niên.

[8] Trung Nguyên Legend. Sản phẩm cà phê năng lượng thứ thiệt G7.

[9] TNL(2021). Cà phê G7 - Tiên phong xây dựng Thương hiệu cà phê Việt toàn cầu. Báo Thanh niên.

[10] TS Nguyễn Ngọc Dương, ThS Diệp Thị Phương Thảo. Giáo trình Hành vi tiêu dùng

HUTECH

[11] GVHD: TS. Bùi Văn Quang( 2014 ). Khảo sát thái độ và hành vi của khách hàng đối

với sản phẩm cà phê hòa tan G7 của Trung Nguyên.

[12] Linh Lập (3/8/2021). Top 11 thương hiệu cà phê hòa tan được ưa chuộng nhất hiện

nay.

[13] Trịnh Thanh (26/12/2019). Cà phê Việt Nam ngon nhất thế giới. [14] Zing News(4/6/2018). Người Việt và xu hướng chuộng hàng ngoại.

[15] Thanh Xuân (5/7/2020). Nielsen: 76% người tiêu dùng Việt chuộng hàng nội địa. [16] Icheck.com (20/2/2019). Ngiên cứu tâm lý tiêu dùng hàng ngoại của người việt hiện

nay .

Một phần của tài liệu TÁC ĐỘNG CỦA YẾU TỐ CÁ TÍNH ĐẾN HÀNH VI NGƯỜI TIÊU DÙNG SẢN PHẨM CÀ PHÊ HÒA TAN G7 CỦA TRUNG NGUYÊN (Trang 26 - 28)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(28 trang)