Các nguồn lực chủ yếu của Công ty 1 Tình hình nguồn nhân lực

Một phần của tài liệu PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ BẢO PHONG (Trang 36 - 38)

những tài sản này thành tiền và dùng số tiền đó để thanh toán các khoản nợ đến hạn.

2.1.5. Các nguồn lực chủ yếu của Công ty 1 Tình hình nguồn nhân lực

2.1.5.1. Tình hình nguồn nhân lực

BẢNG 1: Tình hình lao động của Công ty giai đoạn 2019-2021

ĐVT: Người

Chỉ tiêu

Năm 2019 Năm 2020 Năm 2021

So sánh Năm

2020/2019 Năm 2021/2020

Người % Người % Người % +/- % +/- %

Tổng lao động 65 100 73 100 79 100 8 12,31 6 8,22

Phân theo giới tính

Nam 60 92,31 64 87,67 69 87,34 4 6,67 5 7,81

Nữ 5 7,69 9 12,33 10 12,66 4 80 1 11,111

Phân theo tính chất cơng việc

Gián tiếp 25 38,46 27 36,99 29 36,71 2 8 2 7,41 Trực tiếp 40 61,54 46 63,01 50 63,29 6 15 4 8,70 Phân theo trình độ LĐ trung cấp 21 32,31 24 32,88 28 35,44 3 14,29 4 16,67 LĐ phổ thông 7 10,77 6 8,22 5 6,33 -1 -14,286 -1 -16,67 Đại học - cao đẳng 32 49,23 43 58,90 46 58,23 11 34,375 3 6,98

Xét theo giới tính: Do tính chất cơng việc của Cơng ty chủ

yếu là xây dựng cơng trình nên tỷ trong lao động nam luôn cao hơn tỷ trọng nữ. Năm 2019 lao động nam là 60 lao động chiếm 92,31% còn lao động nữ chiếm 7,69% chỉ có 5 lao động. Năm 2020, tổng số lao động là 73 lao động trong đó: lao động nam chiếm 87,67% cịn lao động nữ là 9 lao động chiếm 12,33%. So với năm 2019 thì số lao động nam năm 2017 tăng 4 lao động tương ứng 6,67%, còn lao động nữ tăng 4 lao động chiếm 80%. Đến năm 2021 lao động nam tăng 5 lao động và lao động nữ tăng 2 lao động so với năm 2020.

Xét theo tính chất cơng việc: Việc phân loại người lao động

có ý nghĩa quan trọng trong việc qui hoạch lao động, phục vụ trực tiếp cho việc tính tốn, lập dự tốn cho việc tính tốn chi phí lao động trực tiếp, gián tiếp. Nhìn vào bảng số liệu trên, ta thấy tỷ lệ lao động trực tiếp cao hơn lao động gián tiếp, trong đó lao động trực tiếp là những lao động trực tiếp thiết kế cơng trình, khảo sát, đo đạc để lên kế hoạch thực hiện dự án. Năm 2020, lao động trực tiếp tăng 6 lao động tương ứng 15% so với năm 2019, năm 2021 số lao động này tiếp tục tăng lên 4 lao động tưc là 50 lao động chiếm 63,29% trong tổng số lao động. Lao động gián tiếp là lao động chủ yếu làm trong công ty như kế toán, quản lý…Số lao động này cũng tăng qua các năm nhưng không đáng kể do dự án Công ty nhận được hằng năm tăng. Năm 2019 là 25 lao động, năm 2020 là 27 lao động, chỉ tăng 2 lao động để đáp ứng đủ nhu cầu của Công ty, đến năm 2021 tăng thêm 2 lao động tương ứng tăng 7,41% so với năm 2017.

Xét theo trình độ chun mơn: Chất lượng lao động của

Công ty ngày càng đi lên. Lao động đại học- cao đăng, trung cấp tăng trong khi lao động phổ thông giảm. Lao động trung cấp năm 2017 tăng 3 lao động tương ứng 14,29% so với năm 2019 và năm 2021 tăng 4 lao động tương ứng 16,67% so với năm 2020. Lao động

phổ thơng có xu hướng giảm, năm 2019 là 7 lao động chiếm 10,77% trong tổng số lao động, năm 2020 giảm 1 lao động và năm 2021 giảm còn 5 lao động chiếm 6,33%.

Một phần của tài liệu PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ BẢO PHONG (Trang 36 - 38)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(80 trang)
w