thơng tin kế tốn:
Như đã trình bày trong chương 1, mục tiêu của hệ thống thông tin kế tốn là cung cấp thơng tin hữu ích phục vụ cho việc ra quyết định Giải pháp ERP được xem là một công cụ hỗ trợ hiệu quả cho hệ thống thơng tin của tồn doanh nghiệp, trong đó bao gồm cả hệ thống thơng tin kế tốn
Để đánh giá hiệu quả tác động của ERP đến hệ thống thơng tin kế tốn, doanh nghiệp cần tổ chức nhân sự đánh giá và thời gian đánh giá hợp lý Do đối tượng sử dụng thông tin kế tốn đa dạng nên nhân sự đánh giá khơng ch bao gồm thành viên từ bộ phận kế tốn mà cịn có các bộ phận khác trong doanh nghiệp Nhân viên kế tốn sẽ đánh giá dưới góc độ là người cung cấp thông tin Các bộ phận khác sẽ đánh giá dưới góc độ là người tiếp nhận thơng tin Thời gian đánh giá và thời hạn hồn thành cơng việc đánh giá cũng cần được xác định rõ ràng để từ đó có thể xây dựng kế hoạch làm việc cụ thể, phục vụ cho cơng tác phân tích, tổng hợp và đưa ra các giải pháp cải tiến hệ thống
Bên cạnh việc xây dựng nhân sự đánh giá và bố trí thời gian đánh giá, doanh nghiệp cũng nên làm rõ ý nghĩa của việc đánh giá sẽ mang lại lợi ích như thế nào đồng thời xác định, phân loại, sắp xếp các tiêu chí đánh giá cụ thể và khoa học Việc chuẩn bị kỹ lưỡng bảng đánh giá sẽ giúp ích cho người đánh giá hiểu được tầm quan trọng của kết quả thực hiện cũng như gia tăng chất lượng của việc đánh giá Một số tiêu chí nên được xem xét khi đánh giá hiệu quả tác động của ERP đến hệ thống thơng tin kế tốn là: nội dung thơng tin hình thức cơng bố và cung cấp thơng tin, thời gian cung cấp thơng tin, tính bảo mật thông tin, trách nhiệm trong việc truy cập và sử dụng thơng tin nội bộ
Nói chung, kết quả đánh giá sẽ giúp hiểu rõ khả năng đáp ứng yêu cầu và sự hài lòng của người sử dụng trên nhiều khía cạnh khác nhau đối với hệ thống thơng tin kế tốn khi doanh nghiệp ứng dụng ERP