CHƯƠNG 5 : MƠ HÌNH QU䄃ऀN LÍ ĐẶC TRƯNG CỦA TOYOTA
5.4.3 Kiểm soát sau thực hiện
Giai đoạn này thường ít rủi ro xảy ra do q trình lường trước và hiện hành quá kỹ lưỡng. Mục tiêu của q trình này nhằm ‘chuẩn hóa quy trình’ làm cơ sở cho ‘cải tiến liên tục’. Cơng việc chuẩn hóa bản thân nó là một cách kiểm tra ngược các trục trặc, lược đồ chuẩn hóa được dán tại nơi làm việc, nơi có thể nhìn rõ và giải thích các trục trặc có thể xảy ra trong cơng việc, hiếm có khả năng lỗi nào cịn sót lại. Mỗi khi có trục trặc cần xem lại lược đồ cơng việc chuẩn xem có phần nào thiếu sót khiến cho lỗi xảy ra và nếu đúng như vậy thì lược đồ này sẽ được cập nhật cho phù hợp.
KẾT LUẬN
Từ việc giới thiệu tổng quan doanh nghiệp Toyota có thể thấy rõ đạo đức kinh doanh và trách nhiệm xã hội là những mối quan tâm đáng lo ngại mà khơng thể khơng có trong kinh doanh. Nhiều thời cơ và lợi thế chiến thuật sẽ nảy sinh khi các công ty coi đạo đức kinh doanh và trách nhiệm xã hội là tâm điểm của các hoạt động trong doanh nghiệp của mình. Hoạt động kinh doanh, sự sinh tồn của một công ty không chỉ phụ thuộc vào chất lượng sản phẩm hay dịch vụ cung cấp mà trên hết đến từ cách thức kinh doanh của cơng ty, ứng phó trong kinh doanh thể hiện nét riêng của doanh nghiệp và chính thái độ đó ảnh hưởng trực tiếp đến sự chiến thắng hay thất bại trong doanh nghiệp. Đạo đức kinh doanh theo hướng này, trở thành nhân tố then chốt trong sự xúc tiến của các công ty đã thể hiện hết những giá trị đạo đức tốt đẹp của dân tộc Việt Nam từ hàng nghìn năm tới giờ. Việc thi hành trách nhiệm của mỗi người đối với một cộng đồng thì khơng q khó, nhưng trên hết nó cịn phụ thuộc vào hành vi tự nhận thức của từng người cụ thể. Rất dễ dàng để cho mọi người, bất kể vị trí nào, địa vị ra làm sao, chỉ cần ta dành chút suy nghĩ tới lợi ích chung của cộng đồng. Có lẽ nhiều người sẽ thắc mắc tại sao lại phải hy sinh chính lợi ích cá nhân của bạn vì lợi ích của xã hội và cộng đồng? Bởi vì nếu làm thế chắc chắn rằng chúng ta sẽ xây dựng được một xã hội văn minh, có thể mang lại sự ấm no cho dân cho nước vì một xã hội tốt đẹp, vì đất nước hùng mạnh và vì hạnh phúc của nhân dân, tất cả mọi thứ đều phụ thuộc vào chính thái độ đúng đắn, ý thức và hành động của mọi người, hơn cả là tinh thần đồn kết cống hiến hết mình vì Tổ Quốc, đồn kết vì q hương đất nước được củng cố thông qua việc hồn thiện theo khn khổ của pháp luật, khuôn khổ của xã hội, bộ máy nhà nước, thể chế kinh tế và xã hội.ủa xã hội, bộ máy nhà nước, thể chế kinh tế và xã hội.
Việc tổng kết lý thuyết về các chức năng quản trị và đối chiếu vào thực tiễn hoạt động quản trị của Cơng ty ơ tơ Toyota đã giúp nhóm thực hiện có được một hiểu biết tốt hơn về Quản trị học và một cái nhìn tổng quát và sâu sắc hơn về hoạt động quản trị. Bằng tiểu luận này, nhóm thực hiện hi vọng có thể đóng góp một phần nhỏ vào kiến thức và tài liệu cho
việc học Quản trị học của Lớp Quản trị học tối thứ 2 nói riêng cũng như mơn Quản trị học nói chung. Xin chân thành cảm ơn.
TÀI LIỆU THAM KH䄃ऀO
1. GIỚI THIỆU CHUNG VỀ TOYOTA VIỆT NAM, đọc từ https://www.toyota.com.vn/ve-toyota/gioi-thieu , ngày truy cập 8/3/2022
2. Vạn Tâm Land, 13/02/2022, GIỚI THIỆU – TOYOTA VIỆT NAM, đọc từ https://vantamland.com/cong-ty-o-to-toyota-viet-nam-1644733586 , ngày truy cập 8/3/2022
3. Trần Thị Thanh Bích, 15/07/2021, Toyota Việt Nam cơng bố thành tựu và các hoạt động nổi bật nửa đầu năm 2021, https://thitruongtaichinhtiente.vn/toyota-viet-nam- cong-bo-thanh-tuu-va-cac-hoat-dong-noi-bat-nua-dau-nam-2021-36303.html , ngày truy cập 09/03/2022
4. Nguyễn Đình Huy, 17/10/2014, Hoạt động kinh doanh của công ty Toyota tại thị trường Việt Nam, https://text.123docz.net/document/2322156-de-an-mon-hoc-hoat- dong-kinh-doanh-cua-cong-ty-toyota-tai-thi-truong-viet-nam.htm , ngày truy cập 09/03/2022
5. Hirayama, 23/01/2015, hệ thống sản xuất tức thời Just in time, https://hirayamavietnam.com.vn/he-thong-san-xuat-tuc-thoi-just-in-time-jit/, ngày truy cập 09/03/2022
6. SGDN, 19/07/2004, nguyên tắc thành công của Toyota, https://bitly.com.vn/mvuait, ngày truy cập 09/03/2022
7. Lương Hạnh, 04/12/2020, Sự “xâm chiếm” thương hiệu Nhật thông qua chiến lược Marketing của Toyota, https://marketingai.vn/su-xam-chiem-thuong-hieu-nhat-thong- qua-chien-luoc-marketing-cua-toyota/ , ngày truy cập 09/03/2022
8. ADMIN, 27/08/2018, Cơ cấu tổ chức của xí nghiệp ơ tô Toyota Đà Nẵng, https://123xehoi.com/co-cau-to-chuc-cua-xi-nghiep-o-to-toyota-da-nang/ , ngày truy cập 09/03/2022
9. Trần Đình Phú, Đường lối lãnh đạo của Akio Toyoda, CEO của TOYOTA, https://review.siu.edu.vn/kinh-te/duong-loi-lanh-dao-cua-akio-toyoda-ceo-cua-
toyota/247/4534 , ngày truy cập 09/03/2022
10.Nguyễn Sinh Côn, 13/09/2014, NGƯỜI LÃNH ĐẠO THEO PHONG CÁCH TOYOTA, http://tech.nomudas.com/wp/2014/09/nguoi-lanh-dao-theo-phong-cach- toyota/ , ngày truy cập 09/03/2022