Cấu trúc tổ chức của ngân hàng Techcombank là cấu trúc chức năng,bao gồm các bộ phận sau: sau:
Hội Đồng quản Trị :
Hội đồng quản trị có vai trò xây dựng chiến lược tổng thể và định hướng lâu dài cho ngân hàng, ấn định mục tiêu tài chính giao cho Ban điều hành. Hội đồng quản trị chỉ đạo và giám sát hoạt hàng, ấn định mục tiêu tài chính giao cho Ban điều hành. Hội đồng quản trị chỉ đạo và giám sát hoạt động của Ban điều hành thông qua một số hội đồng và ban chuyên môn do Hội đồng quản trị thành lập.
trạng tài chính của ngân hàng .
Ban kiểm soát thay mặt các cổ đông giám sát hoạt động quản trị và điều hành Ngân hàng của Hội Đồng Quản Trị, Tổng giám đốc và bộ máy giúp việc, chịu trách nhiệm trước pháp luật và Đại Hộ Đồng Quản Trị, Tổng giám đốc và bộ máy giúp việc, chịu trách nhiệm trước pháp luật và Đại Hộ Đồng cổ Đông về công việc của mình.
Thực hiện chức năng kiểm tra: kiểm soát hoạt động tài chính, thực hiện kiểm toán nội bộ từng thời kỳ, lĩnh vực, thẩm định báo cáo tài chính cho ngân hàng. thời kỳ, lĩnh vực, thẩm định báo cáo tài chính cho ngân hàng.
Kiểm tra từng vấn đề liên quan hoạt động tài chính của ngân hàng khi thấy cần thiết hoặc theo yêu cầu của Đại Hội Đồng cổ Đông, Hội đồng quản trị. theo yêu cầu của Đại Hội Đồng cổ Đông, Hội đồng quản trị.
Giám sát việc chấp hành các chế độ hạch toán và sự an toàn của hoạt động tài chính, đồng thời hỗ trợ Hội Đồng Quản Trị và Tổng giám đốc thực hiên tốt chức năng. thời hỗ trợ Hội Đồng Quản Trị và Tổng giám đốc thực hiên tốt chức năng.
Ngoài ra Ban Kiểm Soát có quyền đề nghị Hội Đồng cổ Đông, Hội Đồng Quản Trị điều chỉnh mục tiêu chính sách phát phù họp với tiến trình phát triển và hội nhập, có thể đưa ra biện pháp bổ mục tiêu chính sách phát phù họp với tiến trình phát triển và hội nhập, có thể đưa ra biện pháp bổ sung sửa đổi, cải tiến hoạt động tài chính.
______I ---Thảnh viên Thảnh viên Thành viên --- 1 _____ Thành viên
Trưởng ban kiểm soát
Ban điều hành.
Ban điều hành gồm 17 thành viên: Đứng đầu là Tổng Giám Đốc,và các Giám Đốc •Tổng Giám Đốc có trách nhiệm điều hành chung và các Giám Đốc có nhiệm vụ hỗ trợ. Ban điều hành có Giám Đốc có trách nhiệm điều hành chung và các Giám Đốc có nhiệm vụ hỗ trợ. Ban điều hành có chức năng cụ thể hóa chiến lược tổng thể và các mục tiêu do Hội Đồng Quản Trị đề ra,bằng các kế hoạch phương án kinh doanh, tham mưu cho Hội Đồng Quản Trị về các vấn đề chiến lược, chính sách, trực tiếp điều hành mọi hoạt
động của ngân hàng.
Tổnggiám giám
Gồm có 6 thành viên thành viên có nhiệm vụ tham mưu và dự báo một số quyền hạn của Hội đồng quản trị trong công tác xây dựng chiến lược, chính sách, đào tạo nhân sự .
Gồm 7 thành viên có nhiệm vụ tham mưu dự báo và xây dựng các chiến lược, chính sách quản trị rủi ro của ngân hàng. quản trị rủi ro của ngân hàng.
Cấu trúc theo chức năng sẽ giúp cho Techcombank tiết kiệm được chi phí quản lý và chi phí khác. Nó đơn giản, hiệu quả và đạt được chuyên môn hóa cao, phòng nào có chức năng, nhiệm vụ khác. Nó đơn giản, hiệu quả và đạt được chuyên môn hóa cao, phòng nào có chức năng, nhiệm vụ của phòng đó. Tuy nhiên điều này đòi hỏi ngân hàng Techcombank phải có đội ngũ lãnh đạo chuyên nghiệp, cso trách nhiệm thì việc tổ chức cấu trúc theo chức năng mới thực sự hiệu quả.