I. quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh tại trạm kinh doanh.
2.Chức năng, nhiệm vụ các phòng ban.
Trạm trởng là ngời đại diện cho công nhân viên quản lý trạm theo chế độ một thủ trởng có quyền điều hành, quyết định các hoạt động của trạm theo chính sách của Nhà nớc và Công ty, chịu trách nhiệm trớc Nhà nớc và Công ty. Cũng nh tập thể lao động và kết quả hoạt động kinh doanh của trạm. Trạm trởng là ngời trực tiếp phụ trách công việc của trạm.
Trạm phó là ngời giúp việc cho trạm trởng và điều hành mọi hoạt động của Công ty theo sự phân công hoặc uỷ quyền của Trạm trởng, chịu trách nhiệm trớc trạm trởng và pháp luật về nhiệm vụ mà trạm trởng uỷ quyền thực hiện.
Kế toán trởng giúp trạm trởng quản lý chỉ đạo và tổ chức thực hiện công tác kế toán, thống kê, tài chính, kế toán trởng có quyền hạn và nhiệm vụ theo quy định của pháp luật.
Phòng tổ chức hành chính quản lý và điều hành nhân sự phục vụ sản xuất kinh doanh, quản lý các định mức lao động. Đánh máy và nhận công văn quyết định từ trong và ngoài trạm.
Phòng kế hoạch nghiệp vụ đặt dới sự quản lý trực tiếp của trạm trởng có chức năng và nhiệm vụ: Lập các biểu kế hoạch trong hoạt động của trạm. Dựa vào kế hoạch đã đợc quyết định và tổ chức điều động sản xuất nhằm đảm bảo thực hiện đúng hợp đồng.
Phòng kế toán, tài vụ đặt dới sự chỉ đạo trực tiếp của trạm trởng. Kế toán trởng chịu trách nhiệm hớng dẫn chế độ thể lệ quản lý kinh tế tài chính cho mọi
nhân viên trong trạm, có nhiệm vụ giúp giám đốc phân tích kiểm tra hoạt động (kinh tế) kế toán, ký duyệt các chứng từ kế toàn và tài liệu khác, đề xuất các quy định tài chính để lựa chọn phơng thức tối u cho trạm, thực hiện công tác kế toán tổng hợp vật t công nợ, hàng hoá, kế toán tiêu thụ hàng hoá xuất nhập khẩu, kế toán ngân hàng.