Yêu cầu: Tính mới lạ

Một phần của tài liệu BÁO cáo TỔNG kết  QUẢN TRỊ đổi mới SÁNG tạo (Trang 45 - 46)

Tính mới lạ

Số lượng kiến thức mới Tính ngầm của kiến thức

CHƯƠNG 4

NGUỒN GỐC CỦA ĐỔI MỚI

1. Nguồn gốc của đổi mới? Nguồn nào quan trọng nhất?

-Có năm nguồn gốc chức năng của đổi mới:

Các phòng ban chức năng trong chuỗi giá trị bên trong của công ty Chuỗi giá trị gia tăng của nhà cung cấp, khách hàng và nhà đổi mới phụ bên ngồi cơng ty

Các trường đại học, các chính phủ và các phịng thí nghiệm tư nhân Đối thủ cạnh tranh và các ngành công nghiệp liên quan

10

Các quốc gia và khu vực khác

-Nhiều cơng trình nghiên cứu chỉ ra rằng các doanh nghiệp coi hoạt

động nghiên cứu và phát triển bên trong tổ chức là nguồn đổi mới quan trọng nhất. Hầu hết các nghiên cứu gần đây còn cho thấy những doanh nghiệp đổi mới thành cơng đều có hoạt động nghiên cứu và phát triển mạnh mẽ.

Nhờ có các hoạt động nghiên cứu và phát triển mà các doanh nghiệp có thể đổi mới, đặc biệt là đổi mới cơng nghệ, từ đó nâng cao sức lực cạnh tranh và phát triển lớn mạnh.

2. Đổi mới của doanh nghiệp có nên chỉ hồn tồn dựa vào nguồn

bên trong được khơng? Vì sao?

-Đổi mới của doanh nghiệp không chỉ dựa vào nguồn bên trong vì các ý

tưởng đổi mới khơng phải lúc nào cũng xuất phát từ bên trong. Những nỗ lực nghiên cứu của các trường đại học, các cơ quan nghiên cứu, chính phủ, sức ép từ nhà cung cấp, khách hàng, đối thủ cạnh tranh hoặc các quốc gia và vùng lãnh thổ khác cũng có thể tạo nguồn tốt cho đổi mới.

3. Tổ chức tiến hành đổi mới từ bên trong?

-Nghiên cứu và phát triển

-Sản xuất

-Marketing

-Các yếu tố khác

CÔNG TY VÀNG BẠC ĐÁ QUÝ SAIGON-SJC TIẾN HÀNH ĐỔI MỚI THÔNG QUA HOẠT ĐỘNG R&D, SẢN XUẤT: HOẠT ĐỘNG R&D, SẢN XUẤT:

Hoạt động R&D:

Một phần của tài liệu BÁO cáo TỔNG kết  QUẢN TRỊ đổi mới SÁNG tạo (Trang 45 - 46)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(50 trang)
w