Diễn đạt và mã hóa thang đo

Một phần của tài liệu Đo lường mức độ thỏa mãn trong công việc của người lao động tại công ty cổ phần fresenius kabi bidiphar luận văn thạc sĩ (Trang 30 - 33)

TT Các thang đo Mã hóa

I Bản chất cơng việc

1 Công việc phù hợp với năng lực cá nhân a11

2 Cơng việc thú vị a12

3 Cơng việc có nhiều thách thức a13

4 Việc phân chia công việc hợp lý a14

II Cơ hội đào tạo và thăng tiến

5 Có nhiều cơ hội thăng tiến khi làm việc ở Công ty a21

6 Chính sách thăng tiến rõ ràng a22

7 Được đào tạo và phát triển nghề nghiệp a23

8 Công ty tạo nhiều cơ hội để phát triển cá nhân a24

9 Được tham gia đề bạt a25

III Lãnh đạo

10 Lãnh đạo quan tâm đến cấp dưới a31

11 Người lao động nhận được nhiều sự hỗ trợ của cấp trên a32 12 Lãnh đạo lắng nghe quan điểm và suy nghĩ của người lao động a33

TT Các thang đo Mã hóa

13 Lãnh đạo coi trọng tài năng và sự đóng góp a34

14 Người lao động được đối xử cơng bằng a35

15 Lãnh đạo có năng lực, tầm nhìn và khả năng điều hành a36

IV Đồng nghiệp

16 Đồng nghiệp thường sẵng lòng giúp đỡ lẫn nhau a41

17 Các đồng nghiệp phối hợp làm việc tốt a42

18 Đồng nghiệp thân thiện a43

V Tiền lương

19 Tiền lương tương xứng với kết quả làm việc a51 20 Anh (chị) có thể sống hồn tồn dựa vào thu nhập từ Công ty a52 21 Tiền lương được trả công bằng giữa các nhân viên trong Công ty a53 22 Tiền lương ngang bằng với các doanh nghiệp khác a54 23 Tiền lương được trả đầy đủ và đúng năng lực a55 24 Chính sách thưởng cơng bằng và thỏa đáng a56 25 Anh (chị) biết rõ các chính sách lương thưởng, trợ cấp a57

VI Mơi trường làm việc

26 Sạch sẽ, tiện nghi a61

27 Áp lực công việc không quá cao a62

28 Không phải lo lắng về việc mất việc làm a63

29 An toàn a64

VII Đánh giá thực hiện công việc

30 Việc đánh giá được thực hiện định kỳ a71

31 Đánh giá khách quan, khoa học, công bằng a72 32 Kết quả đánh giá phản ánh đầy đủ, chính xác a73 33 Kết quả đánh giá được sử dụng để xét lương, thưởng, đề bạt a74

TT Các thang đo Mã hóa

34 Đánh giá giúp cải thiện và nâng cao năng suất lao động a75

VIII Phúc lợi

35 Chính sách phúc lợi rõ ràng và hữu ích a81

36 Chính sách phúc lợi thể hiện sự quan tâm chu đáo của Công ty

đối với người lao động a82

37 Phúc lợi được thực hiện đầy đủ và hấp dẫn người lao động a83

Sự thỏa mãn ( hài lòng) của người lao động đối với Cơng ty

38 Hài lịng khi làm việc ở Công ty a91

39 Giới thiệu với mọi người đây là nơi tốt nhất để làm việc a92

40 Rất tự hào khi làm việc ở Công ty a93

41 Coi cơng ty như ngơi nhà thứ hai của mình a94

Tóm tắt:

Chương này đã trình bày các nội dung:

Thiết kế nghiên cứu: trình bày phương pháp nghiên cứu (nghiên cứu định tính,

định lượng, phương trình hồi quy đa biến), xây dựng quy trình nghiên cứu.

Nghiên cứu chính thức: thiết kế phiếu khảo sát (sử dụng thang đo Likert 5 bậc), diễn đạt và mã hóa bảng câu hỏi để phục vụ cho việc xử lý dữ liệu, các phương pháp đánh giá thang đo.

CHƯƠNG 3. KIỂM ĐỊNH THANG ĐO

Chương này sẽ trình bày kết quả phân tích bao gồm: (1) Mô tả dữ liệu thu được; (2) Đánh giá độ tin cậy của thang đo; (3) Phân tích nhân tố và hiệu chỉnh mơ hình nghiên cứu; (4) Phân tích hồi quy đa biến; (5) Kiểm định các giả thuyết của mơ hình.

3.1 Mơ tả dữ liệu thu thập được

Dữ liệu về đối tượng là người lao động làm việc tại các doanh nghiệp ở Bình Định: tổng số phiếu khảo sát phát ra là 200 phiếu. Tổng số phiếu khảo sát thu về là 200 phiếu. Số phiếu có thể sử dụng là: 200 phiếu.

Dữ liệu về đối tượng là người lao động làm việc tại công ty cổ phần Fresenius Kabi Bidiphar: tổng số phiếu phát ra là 130, tổng số phiếu thu về là 130, tổng số phiếu sử dụng được là 122. Cơ cấu dữ liệu:

Một phần của tài liệu Đo lường mức độ thỏa mãn trong công việc của người lao động tại công ty cổ phần fresenius kabi bidiphar luận văn thạc sĩ (Trang 30 - 33)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(126 trang)
w