Bảng báo cáo thống kê bán ra

Một phần của tài liệu kế toán doanh thu tiêu thụ và xác định kết quả kinh doanh tại công ty tnhh hoà thành lợi (Trang 76 - 81)

- Hệ số khả năng thanh tốn nhanh cho biết trong kỳ cơng ty cĩ thể sử dụng tiền và các khoản quy đổi nhanh bằng tiền để thanh tốn các khoản

Bảng báo cáo thống kê bán ra

Bán để lưu thơng ĐVT Tổng số Kế hoạch Tổng số Thực hiện Bán cho sx Bán lẻ Tổng số T.đĩ bán ngồi hệ thống I. Tổng giá trị A.Chia theo loại hàng …. B.Chia theo loại hình …..

Yù nghĩa: Thống kê tốt chỉ tiêu bán ra giúp cho DNTM cĩ phương hướng

chính xác trong việc tiêu thụ hàng hĩa; tăng nhanh đồng vốn kinh doanh, tăng lợi nhuận cho DN. Thơng qua chỉ tiêu bán ra biêùt được DN cần phải kinh doanh như thế nào? Ví dụ nên mua hàng nào nhiều, hàng nào mua ít hoặc khơng nên mua.

3.Phân tích sự biến động của dự trưõ hàng hĩa: Id=D1/D0

Trang- 1 -

Trong đĩ:

Id :Chỉ số (tốc độ phát triển) mức dự trữ

D1: Dự trữ cuối kỳ D0: Dự trũ đầu kỳ

Mức dự trữ cĩ quan hệ với mức luân chuyển hàng hĩa, vì vậy khi phân tích thớng kê sự biến động của dự trữ hàng hĩa cần phân tích trong sự liên quan với mức LCHH.

Ví dụ : Cĩ tình hình LCHH và dự trữ như sau:

Chỉ tiêu Kỳ gốc Kỳ báo cáo Chỉ số

Dự trữ 500 600 1,2

Mức LCHH 1.000 1.250 1,25

Nhận xét: Kỳ báo cáo so với kỳ gốc mức dự trữ tăng 20%. Mức LCHH tăng

25%. Mức dự trữ tăng chậm hơn mức LCHH, như vậy cĩ thể coi là tốt.

KIẾN NGHỊ

Qua 3 tháng thực tập tại cơng ty, em đã đi sâu tìm hiểu cơng tác hạch tốn kế tốn doanh thu tiêu thụ và xác định kết quả kinh doanh. Nội dung của đề tài đã nêu lên được những vấn đề thực tế của cơng tác kế tốn doanh thu và xác định kết quả kinh doanh tại cơng ty. Qua đĩ em nhận thấy tuy cịn một số tồn tại nhưng nhìn chung tình hình kinh doanh của cơng ty rất khả quan. Trong tương lai cơng ty cần cĩ những phân tích để thấy được cơ hội và nguy cơ từ đĩ đề ra chính sách kinh doanh hợp lý. Qua đây em cũng xin đưa ra một số kiến nghị:

+ Cơng ty nên tách chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp để dễ dàng cho việc theo dõi và quản lý, khơng nên gộp chung 2 chi phí này lại với nhau.

Trang- 1 -

+ Nên thuê một địa điểm rộng hơn để kinh doanh vì mặt bằng hiện tại khơng thu hút được khách hàng.

+ Đầu tư thêm một số phụ tùng để phục vụ cho quá trình bán hàng, cũng như nâng cao trình độ tay nghề cho đội ngũ bán hàng.

+ Để giảm bớt khối lượng cơng việc và để dễ dàng cho việc lập các bảng phân tích về tình hình kinh doanh của cơng ty hay để làm cơng tác Kế tốn quản trị , cơng ty nên ứng dụng các phần mền kế tốn.

+ Bảng CTGS của cơng ty lập chưa phản ánh đầy đủ các nghiệp vụ kinh tế phát sinh trong kỳ nên việc chỉ lấy số liệu từ CTGS để vào Sổ Cái là rất khĩ khăn mà phải nhờ vào các sổ chi tiết. Trong thời gian tới cơng ty nên thiết kế một CTGS khác để cĩ thể thấy được rõ các nghiệp vụ kinh tế phát sinh trong kỳ.

Cơng ty nên đặt kế hoạch bán hàng cụ thể cho từng tháng, quý, năm để từ đĩ cĩ các biện pháp để hồn thành kế hoạch. Bên cạnh đĩ cơng ty cũng phải cĩ những khen thưởng kịp thời với những cá nhân cĩ thành tích tốt.

Trang- 1 -

KẾT LUẬN

Trong bối cảnh nền kinh tế thế giới cĩ nhiều biến động, tự do hĩa

thương mại diễn ra tồn cầu, sự cạnh tranh ngày càng gay gắt trên thị trường, các doanh nghiệp cần phải xây dựng cho mình một chiến lược hợp lý để mang lại hiệu quả cao trong hoạt động sản xuất kinh doanh. Để đạt được điều này địi hỏi các DN phải năng động lựa chọn cho mình những bước đi thích hợp. Đây khơng chỉ là mối quan tâm của các DN lớn mà các DN vừa và nhỏ cũng ngày càng chú ý coi trọng. Thị trường chứa đựng rất nhiều biến động đem lại nhiều cơ hội và cũng khơng ít những nguy cơ cho các DN . Thành cơng sẽ thuộc về những doanh nghiệp biết tận dụng tốt cơ hội cũng như né tránh nguy cơ do nền kinh tế mang lại.

Cơng ty TNHH Hịa Thành Lợi cũng ra đời từ đĩ. Tuy mới thành lập khơng lâu, nhưng hoạt động của cơng ty nhìn chung rất khả quan. Cơng ty đã tăng các khoản đĩng gĩp cho NSNN qua mỗi năm và gĩp phần nhỏ của mình trong cơng cuộc phát triển tỉnh nhà.

Qua một thời gian thực tập và tìm hiểu thực tế tại cơng ty em đã hồn

thành quyển đề tài này. Mặc dù gặp nhiều khĩ khăn trong vấn đề trình bày và phân tích số liệu của cơng ty nhưng em đã cố gắng hịan thành nội dung của đề tài. Đề tài đã nêu lên được: (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

§ Đề tài đã hệ thống hĩa những vấn đề lý luận chung về kế tốn

Doanh thu tiêu thụ và Xác định kết quả kinh doanh tại cơng ty TNHH Hịa Thành Lợi.

§ Đề tài cũng nêu lên thực trạng của cơng tác kế tốn Doanh thu tiêu

thụ và Xác định kết quả kinh doanh tại cơng ty.

§ Cuối cùng, đề tài đã đưa ra một số biện pháp nhằm hồn thiện cơng

tác kế tốn và tăng doanh thu tiêu thụ .

Trang- 1 -

§ Phần lớn nội dung của quyển đề tài này chỉ mới dừng lại ở việc

tìm hiểu, nghiên cứu mà chưa đi sâu vào các biện pháp để thúc đẩy tăng doanh thu và hồn thiện cơng tác kế tốn. Nghĩa là nội dung đề tài chủ yếu là phần KTTC mà chưa đi sâu vào phần KTQT.

§ Do thiếu thực tế cuộc sống, cơng việc nên cĩ thể cĩ những biện

pháp cịn mang ý chủ quan của người viết và cĩ thể khĩ áp dụng được trong thực tế. Hơn nữa bài viết mới chỉ tập trung phần biện pháp mà bỏ qua phần kiến nghị nên phần kiến nghị cịn sơ sài và lập ý ở các phần trước.

§ Đề tài cũng chưa đi sâu vào nghiên cứu những phần hành kế tốn

khác như hàng hốn đầu vào, tiền lương, chi phí ... mà đĩ lại là những yếu tố ảnh hưởng rất lớn đến lợi nhuận của cơng ty.

Vì thời gian thực tập cĩ hạn, kiến thức bản thân cịn nhiều hạn chế, kinh

nghiệm thực tế chưa cĩ nên chắc chắn khơng tránh khỏi những sai sĩt. Em rất mong nhận được sự chỉ bảo, đĩng gĩp chân thành của các thầy cơ, anh chị nhân viên trong cơng ty cũng như các bạn sinh viên để đề tài này được hồn thiện hơn.

Một lần nữa em xin chân thành cảm ơn sự hướng dẫn tận tình của thầy

Hồ Huy Tựu, các thầy cơ trong khoa kinh tế cũng như sự giúp đỡ tạo mọi điều kiện thuận lợi của các anh chị nhân viên trong cơng ty để em hồn thành quyển luận văn này.

Diên Khánh, ngày 20 tháng 10 năm 2005

Sinh viên thực hiện

Một phần của tài liệu kế toán doanh thu tiêu thụ và xác định kết quả kinh doanh tại công ty tnhh hoà thành lợi (Trang 76 - 81)