Cơ cấu bộ máy quản lý của công ty từ khi thành lập đến nay đã có nhiều thay đổi theo sự phát triển của công ty. Hiện nay hệ thống phòng ban của AASC đợc tổ chức nh sau:
* Phòng hành chính tổng hợp ( HCTH)
Phòng HCTH có nhiệm vụ quản lý các công văn đi, đến công ty theo sự uỷ quyền cảu ban giám đốc. Phối hợp với phòng kế toán để kiểm tra tính toán tiền lơng cho cán bộ công nhân viên thông qua tổng hợp và duyệt bảng chấm công. Quản lý các bộ phận bán hàng thông qua việc cung cấp các biẻu mẫu, sổ sách chứng từ kế toán …
3 3
* Phòng kế toán Ghi chép sổ sách kế toán, tình hình thu chi tại công ty. Phòng kế toán phối hợp cùng phòng HCTH quản lý tiền lơng cong tác phí cho cán bộ công nhân viên trong công ty.
Phòng kế toán của công ty gồm 4 ngời trong đó:
+ Kế toán trởng: chịu trách nhiệm chung về toàn bộ công tác kế toán tại công ty + Một kế toán tổng hợp: chịu trách nhiệm tổng hợp chứng từ sổ sách và thêm chức năng hạch toán tiền lơng
+ Một kế toán viên: chiụ trách nhiệm hạch toán các khoản thanh toán, TSCĐ, BHXH,…
+ Một thủ quỹ: quản lý quỹ và theo dõi các chi nhánh . Doanh thu tập hợp theo loại hình dịch vụ, gồm có:
+ Kiểm toán xây dng cơ bản + Kiểm toán báo cáo tài chính + T vấn kế toán, thuế
+ Xác định giá trị doanh nghiệp + Cung cấp phần mềm kế toán * Các phòng nghiệp vụ.
Hiện nay tại AASC có các phòng nghiệp vụ chính sau: phòng kiểm toán các ngành sản xuất vật chất, phòng kiểm toán ngành thơng mại dịch vụ, phòng kiểm toán xây dựng cơ bản, phòng tin học, phòng kiểm toán dự án, phòng t vấn và kiểm toán, phòng kiểm soát chất lợng. Các phòng nghiệp vụ cung cấp các dịch vụ chuyên môn theo đúng quy định và chỉ tiêu mà công ty giao cho. Các dịch vụ cung cấp đảm bảo nhanh chóng và chất lợng tuân thủ theo quy định của chuẩn mực kiểm toán Việt Nam và quốc tế đợc công nhận tại Việt Nam. Một số phòng nghiệp vụ bên cạnh chức năng chuyên môn còn đảm nhiệm một số công việc thông qua chức năng riêng.
Các chi nhánh văn phòng đại diện của công ty: Đây là mô hình thu nhỏ cảu công ty tại các tỉnh, thành phố. Các cho nhánh văn phòng đợc xây dựng có nhiệm vụ cung cấp các dịch vụ thống nhất chất lợng trong toàn công ty.
(Xin xem trang sau )
3 3
Chi nhánh TP. Hồ Chí Minh
Chi nhánh TP. Hải Phòng Chi nhánh TP. Vũng Tàu
Chi nhánh TP. Quảng Ninh Phó giám đốc Công ty
Phòng kiểm soát chất l ợng Phòng kiểm toán các ngành
TM - DV
P. đào tạoPhòng kiểm toán SX - VC SX - VC
Phó giám đốc Công ty
Phòng Tin học
Phòng hành chính tổng hợp Phòng kế toán
Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của AASC
Phòng kiểm toán các chơng trình dự án Phòng t vấn và bồi d- ỡng nghiệp vụ Chi nhánh Thanh Hoá Phó giám đốc Công ty Giám đốc Công ty Phòng kiểm toán XDCB
Công việc thực hiện tr ớc kiểm toán
Lập kế hoạch kiểm toán tổng quát
Lập kế hoạch kiểm toán cụ thể
Thực hiện kế hoạch kiểm toán
Kết thúc công việc kiểm toán (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Các công việc thực hiện sau kiểm toán