Định hướng phát triển hoạt động TTQT của Eximbank trong thời gian tới:

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp hạn chế rủi ro trong thanh toán quốc tế tại ngân hàng thương mại cổ phần xuất nhập khẩu việt nam (Trang 72 - 75)

a .Nguyên nhân từ phí khách hàng củ Eximbnk

3.1 Định hướng phát triển hoạt động TTQT của Eximbank trong thời gian tới:

3.1.1 Định hướng phát triển hoạt động kinh doanh của Eximbank trong thời gian tới gian tới

3.1.1.1 Định hướng phát triển hoạt động kinh doanh của Eximbank trong năm 2010 trong năm 2010

Đẩy mạnh cơng tác huy động vốn và hoạt động cho vay thơng qua phản ứng linh hoạt với thị trường, nhanh chĩng đưa ra các sản phẩm mới đáp ứng nhu cầu của khách hàng và tăng hiệu quả huy động, cho vay. Đồng thời coi trọng chất lượng tín dụng, kiểm sốt chặt chẽ chất lượng tín dụng.

Nâng cao hiệu quả của hoạt động đầu tư tài chính thơng qua xây dựng một chính sách đầu tư tài chính phù hợp với tình hình thị trường ở Việt Nam.

Nhanh chĩng thành lập các cơng ty con nhằm thay đổi phương thức tăng trưởng, gĩp phần tăng nhanh tổng tài sản một cách vững chắc, nâng cao hiệu quả sử dụng vốn. Đồng thời đẩy nhanh tốc độ phát triển mạng lưới, tăng nhanh thị phần huy động vốn và cho vay.

3.1.1.2 Định hướng phát triển hoạt động kinh doanh của Eximbank

trong thời gian tới

Phát triển Eximbank từng bước trở thành tập đồn Tài chính ngân hàng đa năng – hiện đại (ngân hàng phục vụ doanh nghiệp – tài trợ xuất khẩu, ngân hàng bán lẻ; ngân hàng đầu tư; dịch vụ tài chính; và các hoạt động liên minh khác). Trong đĩ, hoạt động ngân hàng phục vụ doanh nghiệp, tài trợ xuất khẩu và ngân hàng bán lẻ là hoạt động cốt lõi.

Trước thách thức của năm 2009 và những năm tiếp theo, Eximbank nổ lực biến thách thức thành cơ hội. Đĩ là theo dõi và dự đốn các diễn biến của thị trường tài chính để đưa ra các quyết định kinh doanh phù hợp. Đĩ là tìm kiếm cơ hội kinh

doanh trong một thị trường cạnh tranh gay gắt giữa các ngân hàng trong nước và nước ngồi, khi các NHTM nhà nước đang trong quá trình cổ phần hĩa và các ngân hàng nước ngoài cịn bị giới hạn nhất định về phạm vi kinh doanh, chưa đủ mạng lưới chi nhánh cũng như nhân lực.

Tranh thủ thời cơ, tận dụng cơ hội – sử dụng hiệu quả thế mạnh về nguồn vốn chủ sở hữu để đẩy mạnh phát triển các hoạt động ngân hàng thương mại, ngân hàng đầu tư, hoạt động của các cơng ty con, cơng ty liên kết. Đồng thời, đẩy mạnh việc hợp tác với các đối tác chiến lược trong và ngồi nước nhằm phát huy sức mạnh của từng bên để đem lại ích đối với các bên.

Tiếp tục phát huy thế mạnh trên các lĩnh vực tài trợ thương mại, tài trợ xuất nhập khẩu, kinh doanh vàng, ngoại tệ, phát triển đa dạng các sản phẩm dịch vụ ngân hàng trên cơ sở ứng dụng nền tảng cơng nghệ ngân hàng hiện đại, áp dụng các chuẩn mực quốc tế đối với việc quản trị ngân hàng, đặc biệt là quản trị rủi ro.

Hồn thiện cơ chế, chính sách tạo ra động lực khuyến khích các chi nhánh, các Khối chức năng phấn đấu hoàn thành chỉ tiêu kế hoạch được giao của cả hệ thống.

Tiếp tục hoàn thiện cơng tác quản trị điều hành, nâng cao chất lượng hoạt động của toàn hệ thống, cơ cấu lại bộ máy tổ chức. Đồng thời cải cách cơng tác đào tạo để nhanh chĩng nâng cao chất lượng nhân sự đáp ứng nhu cầu phát triển của hệ thống.

3.1.2 Định hướng phát triển hoạt động TTQT của Eximbank trong thời gian tới tới

Mục tiêu cụ thể về dịch vụ thanh tốn quốc tế như sau:

Đảm bảo hoạt động TTQT nhanh chĩng, an tồn, đủ sức cạnh tranh trong tiến trình hội nhập.

Chú trọng đẩy mạnh TTQT phi mậu dịch.

Phát triển thương hiệu Eximbank Việt Nam trên thương trường quốc tế. Thực hiện được mục tiêu Eximbank Việt Nam là trung tâm thanh tốn ngoại tệ cĩ vị trí nhất định trên địa bàn.

Bảng 3.1 Chỉ tiêu doanh số thanh tốn xuất khẩu năm 2010

Tăng trưởng so với năm 2009

Doanh số thanh

tốn xuất khẩu Năm 2009 Năm 2010

Trị giá Tỷ lệ (%)

L/C (triệu USD) 356,46 640 284.54 80

Nhờ thu (triệu USD) 128,26 218 89.74 70

TTR (triệu USD) 609,23 1142 532.77 87

Tổng (triệu USD) 1.093,95 2,000 906.05 82

Bảng 3.2 Chỉ tiêu doanh số thanh tốn nhậpkhẩu năm 2010

Tăng trưởng so với năm 2009

Doanh số thanh

tốn nhập khẩu Năm 2009 Năm 2010

Trị giá Tỷ lệ (%)

L/C (triệu USD) 892,97 1,695 802.03 90 Nhờ thu (triệu USD) 138,87 222 83.13 60 TTR (triệu USD) 972,40 1,833 860.60 88

Tổng (triệu USD) 2.004,24 3,750 1,745.76 87

Đặc biệt để phát triển nhanh hoạt động TTQT, Eximbank Việt Nam đặc biệt chú trọng đẩy mạnh tài trợ thanh tốn xuất nhập khẩu hiệu quả - an tồn – bền vững qua các phương hướng:

Tiếp tục đưa vào Hợp đồng tín dụng các nội dung: cam kết tỷ lệ thanh tốn xuất khấu, thanh tốn nhập khẩu, mua bán ngoại tệ, tỷ lệ chuyển doanh thu qua Eximbank Việt Nam.

Tiếp tục vận động các doanh nghiệp cĩ quan hệ tín dụng thực hiện thanh tốn xuất khẩu qua Eximbank Việt Nam và tăng doanh số, số dư tiền gửi tại Eximbank bằng các chính sách ưu đãi tiền gửi, tiền vay đáp ứng nhanh chĩng nhu cầu của khách hàng, đảm bảo giữ được khách hàng truyền thống và thu hút được khách hàng mới.

Định kỳ tiến hành rà sốt các doanh nghiệp cĩ hoạt động thanh tốn xuất nhập khẩu lớn, chưa quan hệ toàn diện tại Eximbank để vận động doanh nghiệp tập

Căn cứ vào định hướng phát triển trong các năm tới, đặc biệt là năm 2010 sắp đến, cùng với việc nhận định các nguyên nhân của rủi ro trong các phương thức thanh tốn quốc tế tại Eximbank, tơi xin đề xuất một số giải pháp sau nhằm quản lý các rủi ro này.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp hạn chế rủi ro trong thanh toán quốc tế tại ngân hàng thương mại cổ phần xuất nhập khẩu việt nam (Trang 72 - 75)