Dol v8i cong hie qmin tri rdi ro
3.2.1.2.3 Phantich cac don biy tai chinh
Ke't qua phan tich ca'p d9 don can dinh phi (D02) thS hi~n ClJ thS trong bao cao 3. Qua s6 li~u trong bao cao cho tha'y ca'p d9 don can dinh phi cua T6ng Cong ty Bia
6c SaiGon thai gian qua bie'n d9ng nho trung blnh 1,365, trung vi 1,324, d9 l~ch chuffn tha'p C1 mile 0,217 va h~ s6 bie'n thien 0,159. Ca'p d9 don can dinh phi phlJ thu9c vao thu
nh~p tntoc thue' va lai cao hdn ca'p d9 phtJ thu9c vao dinh phi. Budng nhien dinh phi thl c6 anh hu'dng cung chi~u va thu nh~p tntoc lai va thue' c6 anh hu'dng ngu'<;jc chi~u voi chi tieu phan tich. Bi~u nay m9t lffn nil'a chilng minh du'<;ic tinh hi~u qua trong ho~t
d<)ng san xua't kinh doanh cua doanh nghi~p. Doanh nghi~p cffn tie'p We pha t huy d€ ki€m soat don can dinh phi b~ng giai phap tie'p we ki€m soat cd ca'u tai san, giam d trQng dinh phi trong chi phi ciing nhu trong doanh thu.
Bang 18 : Cac thong s6 co ban cua cac chi tieu phan tich
STT Cac tri s6 th6ng ke: DOL
1 2 3 4 5 6 S61ffn tha Trung blnh Trung vi 15000 1;344 1,331 .................................................................................................................................................. s6 ye'u vi D<) 1~ch chuffn Phudng sai 0,150 0,022 7 Do xien 2,893 ............................................................................................................................................................................................ .. .................................... . 8 D<) nhQn 30,527 .................................................... 9 H~ s6 bie'n thien 0,112 OOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOH OOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOH 00000000000000000000000000000000 000000000000000000000000000000000000000000000
10 Khoang nho nha't 1,016
......................................... , ............................................................................................................................... .
11 Khoang IOn nha't 4,264 12 D<) r<)ng khoang 3,249 ................................................................................................................... DFL DTL 15000 15000 1,365 1,847 1,324 1,785 0,217 0,047 0,416 0,173 1,272 1,232 5,723 7,120 ...................................................................................................................... 0,159 0,225 0,950 3,043 2,093 1,019 13 Sai s6 trung blnh 0;001 0,002 6,813 5,794 0,003
Ngu6n: Bang can ddi ke' todn RESCO 1999-2003
- - - - - - - - - ----- - - - - -
Bang bdo cdo ke't qua kinh doanh RESCO 1999-2003 Bdo cdo lao d9ng tiJn [u(Jng RESCO 1999-2003
Ke't qua phan tich don din nq ciing duqc th€ hi~n trong bao cao 3. Ca'p d<) don can nq cua T6ng Cong ty Dia Oc SaiGon 1a kha tha'p, trung blnh 1,344, trung vi 1,331 va muc d<) bie'n d<)ng tudng d6i nho th€ hi~n quad<) 1~ch chuffn 1a 0,15 va h~ s6 bie'n thien chi c6 0,112. Ca'p d<) don can nq phv thu<)c vao 2 nh6m nhan t6 1a ty sua't 1qi
nhu~n truoc Hii va thue' va ty sua't Hii vay phai tra tren doanh thu. D6i voi T6ng Cong ty
Dia Oc Sai Gon trong thoi gian qua, ty sua't Hii phai tra tren doanh thu c6 xu huong anh hudng toi ca'p d<) don can nq nhi€u hdn ty sua't 1qi nhu~n truoc Hii va thue' tren doanh thu. Do v~y, d€ tie'p t1;1c ki€m soat don din nq , T6ng Cong ty cffn gia tang ty 1~ thu
nh~p truoc Hii va thue' tren doanh thu d6ng thoi giam ti 1~ Hii vay tren doanh thu h~ng
nam.
I
i L j.:
Bang 19 : Muc d() anh htidng ctia cac nhan to'. D() nh~y DFL DOL DTL EBIT/DT -0,61 -0,77 -0,75 .. ........................... OOOOOO .. OOOOOOOOOOOOOOOO""''"""""''''''''''''''''''"""'''''"'"''HO ...... F/DT 0,00 0,55 0,25 1/DT 0,72 -0,01 0,51
Ngu6n: Bang can do'i kf todn RESCO 1999-2003
Bang bdo cdo kft qua kinh doanh RESCO 1999-2003 Bdo cdo lao dt)ng tdn [zt(Jflg RESCO 1999-2003
Mo hlnh tren cung cho phep phan tich dtp don can t6ng h<;lp. Ca'p don can t6ng h<;lp trung blnh Ia 1,847, trung vi la 1,785, d9 l~ch chuffn 0,416 va h~ sO' bie'n thien la 0,225. Mo hlnh nayphan tich ca'p don can t6ng h<;lp thanh 3 nh6m nhan tO' anh hudng.
D6 la thu nh~p truck Hii va thue', dinh phi va Hii vay. Ke't qua phan tich cho tha'y muc d9 anh hudng cua tung nhan tO' tai chi tieu phan tich nhu sau: nhan tO' anh hudng Wn nha't tai don din t6ng h<Jp la ty sua't thu nh~p truac lai va thue' tren doanh thu, dung thu 2la til~ giua chi phi lai vay va doanh thu, va nhan tO' c6 anh hudng it nha't Ia d 1~ dinh phi tren doanh thu.
Qua Vi~c V~n dt,lllg Cl;l th~ cac ffiO hlnh phan tich hi~u qua kinh doanh VaO Vi~C
phan tich hi~u qua kinh doanh cua T6ng Cong ty Dia Oc Sai Gon, chung ta c6 th~ nh~n
tha'y hi~u qua kinh doanh cua doanh nghi~p Ia tudng d6i kha quan va cac nhan tO' anh hudng bao g6m ca cac nhan tO' thu9c v~ moi truong kinh doanh va ca cac nhan tO' chu --qiiaii-ii9i1~fcua Cloanh nglii~p. Do .v~-y, cifc giai pliap a~ gill vuilg va -iiaiigcao-lii~u
qua kinh doanh cua T6ng Cong ty Dia Oc Sai Gon trong tlnh hlnh mOi cffn thie't bao g6m ca cac giai phap hoan thi~n moi truong kinh doanh va cac giai phap thu(>c v~
ph~m vi cua doanh nghi~p. Cac giai phap hoan thi~n moi truong kinh doanh chu ye'u do
chinh phu B9 tai nguyen va moi truong, B9 xay dlfng va Uy ban Nhan dan Thanh ph6 H6 Chi Minh, cac giai phap con l~i chu ye'u do T6ng Cong ty Dia Oc Sai Gon giai quye't chu d(>ng.
3.2.2 Cac giai phap thu()c ph~m vi doanh nghi~p
3.2.2.1 T~n dl}ng va phat buy to'i da l«!i the' c~nh tranh siin co ciia doanh nghi~p
V ai ti~m hfc tai chinh m~nh me va kinh nghi~m trong llnh vtfc kinh doanh ba't
d(>ng san T6ng Cong ty cffn dffy nhanh tie'n d9 d~n bu giai toa cac dt! an da du<;lc nha nude giao trong giai do~n truac day d~ dua vao giai do~n xay dtfng va kinh doanh. DO'i vai cac dt! an da d~n bu giai toa xong, dn xay dtfng ke' ho~ch tri~n khai dtf an sao cho
L I I i i I i
d~t hi~u qua cao nha't nhu'ng phai dam bao cha't lu'<Jng cong trlnh dem l~i my quan do
thi t(J.o dljng va phat tri€n thu'dng hi~u RESCO.
Cd ca'u l(J.i Ngan Hang C6 Phffn Phat Tri€n Nha Thanh Ph6 (T6ng Cong ty dang
nii:m giii' c6 phffn IOn nha't) va dinh hu'ong ngan hang sang h6 tr<J ho(J.t d9ng cua T6ng
Cong ty. Lien ke't voi cac ngan hang thu'dng m(J.i khac d€ xay dljng phu'dng an tin dl:lng
dffu tu' cho cac dlf an m9t each hi~u qua. D6ng thoi, nang cao kha nang thanh toan cua
khac hang b~ng phu'dng thuc ngan hang h6 tr<J 40%-60% gia tri can nha, can h9 khi
khach hang mua nha trong thoi gian tu 10 de'n 20 nam(tra g6p).
Cii' can b9 chuyen trach tie'p tl:lc phO'i h<Jp ch~t che voi UBND cac qu~n hu~n
trong cong tac quy hO(J.Ch ch1nh trang do thi, quy ho~ch cac vunglom. Tu do xay dljng
cac dlf an dffu tu' xay dljng nha d ke't h<Jp 3 l<Ji ich : dia phu'dng - ch1nh trang do thi,
ngu'oi dan- tai dinh cu' voi.ch6 d t6t hdn, doanh nghi~p -l<Ji nhu~n tu kinh doanh.
Thlfc hi~n t6t vi~c tham gia quan ly cac lien doanh voi nu'oc ngoai. Tung bu'oc
tie'p c~n voi cong ngh~ quan ly moi va chuffn bi cong tac tie'p nh~n quan ly toan b9
ngay khi vi~c thu'dng thao, dam phan mua l(J.i phffn v6n cua dO'i tac nu'oc ngoai thanh
cong. bao g6m slf chuffn bi v€ con ngu'oi, cong ngh~ quan ly, khach hang ...
3.2.2.1 Xay dtfng chie'n hiQ'c kinh doanh phu hQ'p
Chie'n lu'<Jc kinh doanh hi€u m9t each ddn gian nha't d6 Ia m9t chu'dng trlnh hanh
d<)ng t6ng quat, nh~m hu'ong doanh nghi~p thlfc hi~n ffi\lC tieu cua minh. Cac cong C\1
d€ thlfc hi~n chie'n lu'<Jc d6 la cac chinh sach kinh doanh, cac qui tii:c, thu t\lc, hu'ong dfin
cac nha quan tri ra cac quye't ding nh~m thlfc hi~n t6t cac chie'n lu'<Jc da dinh.
N€n kinh te' md cii'a, ngay cang h9i nh~p vOi n€n kinh te' khu vlfc va qu6c te' vua
t~o di€u ki~n thu~n l<Ji cho doanh nghi~p vua lam cho tinh bie'n d9ng cua moi tru'ong
ngay cang IOn hdn. T6ng Cong ty Dia Oc SaiGon phai xay dlfng du'<Jc chie'n lu'<Jc kinh
doanh trong di€u ki~n tinh hinh moi cua moi tru'ong kinh doanh. Chie'n lu'<Jc kinh doanh
phai du'<Jc xay dljng theo quy trlnh khoa hQc, phaith€ hi~n tinh linh ho(J.t cao. D6 khong
phai Ut ban thuye't trinh chung chung rna phai th€ hi~n qua cac ml:lc tieu C\1 th€ tren cd
sd t~n dl:lng nhii'ng cd h9i va ta'n cong lam h(J.n che' cac de d9a cua thi tru'ong. Trong qua
trinh ho~ch dinh chie'n lu'<Jc phai th€ hi~n slf ke't h<Jp hai hoa giii'a chie'n lu'<Jc t6ng quat
va chie'n lu'<Jc b9 ph~n. Vi~c xay dlfng chie'n lu'<Jc kinh doanh phai dlja tren cd sd cac
l<;fi the' c~ch tranh rna doanh nghi~p hi~n c6, dn phai xay dljng du'<Jc cac bi~n phap t~n
dl:lng hi~u qua cac l<Ji the' c(J.nh tranh hi~n c6, d6ng thoi cling phai tung bu'oc xac dinh vi
the' cua doanh nghi~p trong tu'dng lai va tu d6 c6 ke' ho~ch dich chuy€n doanh nghi~p
toi vi td d6. D~c bi~t, khi xay dlfng chie'n lu'<Jc, T6ng Cong Ty cffn lu'u y de'n vi~c md
fQng hO(J.t dQng them CaC linh VlfC CO lien quan nhu' san XUfft Va kinh doanh V~t li~U xay
ba't d9ng san ... d6ng thoi md r9ng ho~t d()ng ra cac d~a phudng co ti~m nang nhu cac tinh thu9c vung trQng di~m kinh te' phia nam, th?mh ph6 Cfin Tho ...
M9t va'n d~ nii'a la phai chu y de'n cha't lu<;1ng khau tri~n khai chie'n lu<Jc, bie'n chie'n lUQC kinh doanh thanh cac chudng trinh, ke' ho~ch C\1 th~ va cac chinh sach kinh doanh phil h<Jp.
Chie'n lu<Jc kinh doanh cua doanh nghi~p co vai tro quye't d~nh d6i voi Slf t6n t~i va phat tri~n cua doanh nghi~p, do v~y dn co Slf quan tam dungmuc. Ne'u T6ng Cong ty co ngu6n nhan hfc am hi~u dfiy du v~ linh vtfc chie'n lu<Jc cfin nhanh chong t6 chuc xay dlfng va hoan thi~n chie'n lu<Jc kinh doanh cho minh. Ne'u nhu hi~n t~i chua co chuyen gia d~ thlfc hi~n thi truoc m~t co th~ thue tu va'n xay dlfng chie'n lu<Jc, chuy~n
giao cong ngh~ xay dlfng chie'n lu<Jc, d6ng thoi tung buoc tlf dao t~o, gtl'i di dao t~o,
tuy~n dl.lng nhan life d~ thlfc hi~n cong vi~c nay.
3.2.2.2 Ddy m~nh ho~t d()ng marketing
Nhu trong phfin thlfc tr~ng da phan tich, ho~t d9ng marketing t~i T6ng Cong ty
D~a 6c Sai Gon con chap va va manh mun, chua co chie'n lu<Jc marketing. Nhanh chong hinh thanh chie'n lUQC marketing hoan canh d6ng thoi VOi CO cffu nhan Slf cua b()
ph~n marketing d~ thlfc hi~n chie'n lu<;1c la m9t yeu cffu ca'p thie't. D~ thlfc hi~n du<Jc
va'n d~ nay co th~ theo nhii'ng giai phap co ban sau:
- Thlfc hi~n hi~n cong tac tuyen truy~n, dao t~o nhii'ng kie'n thuc markrting co ban nha't cho m9i thanh vien trong doanh nghi~p. Trong do co ban nhfft la y thuc san ________ xua't kinh_d_Qanh_dl Jho_iLm~Ln nhu_clue.i'utkhach hang_g!HL<l<i_llm dug~ti~11· s;~~h g<:jn
gian nha't la nguoi san xua't kinh doanh phai d~t minh d goc d9 nguoi mua hang d~ hi~u
du<;rc h9 cfin gi va lam sao dap ung du<Jc yeu cfiu cua hQ. D6ngthoi cac nha quan tq cfin co m9t cd che' kich thich va t~o moi truong thu~n l<Ji d~ mQi nguoi dua sang kie'n hoan thil$n qua trinh san xua't kinh doanh.
- Dffy m~nh cong tac nghien cuu thi truong v~ cac san phffm rna doanh nghi~p
dang kinh doanh. Cfin co nhii'ng dinh lu<;1ng va dinh tinh co ban nha't v~ t6ng dung lu<;1ng thi truong (ca trong nude va ngoai nude), t6c d9 phat tri~n cua thi truong, xu huang thay d6i, thi phfin cua doanh nghil$p, cac d6i thu c~nh tranh trlfc tie'p, ti~m tang, 1<;1i the' c~nh
tranh cua doanh nghil$p.
- Hoan chinh chie'n lu<;1c Marketing Mix cua doanh nghil$p : Trong do, nghien cuu hoan chinh chie'n lu<;rc san phffm, san phffm chu llfc, va cd eft' u san phffm thich h<;rp. Cffn phai xuc tie'n cong tac nghien cuu thi truong d~ n~m b~t nhu cfiu, thi hie'u, tam ly ciia khach hang d6i voi san phffm d~c bi~t la nha d. Tu do co dinh huang cho cong tac
thie't ke' va xay dlfng, d6ng thoi phai thay d6i each nghl v~ phudng thuc phan ph6iu san
phffm nhu' hi~n nay. T6ng Cong ty cfin linh hoc,tt su dl;lng cac cong ty moi gioi ba't d()ng san, cac trung Him giao dich dia 6c d~ giOi thi~u san phffm cua minh tdi nguoi tieu dung. Ben cc,tnh d6 T6ng Cong ty ciing cffn xay dlfng ke' hoc,tch qm1ng cao cho san phffm ciing nhu' thu'dng hi~u cua minh thong qua cac phu'dng ti~n thong tin dc,ti chung. f)~c bi~t la vi~c su dl;lng internet trong vi~c nghien cuu thi tru'ong va quang cao tie'p thi dn du'qc chu trQng.
-L~p d~ an xay dlfng va du'a vao hoc,tt d()ng sieu thi dia 6c rieng cua T6ng Cong Ty d€ quang ba thu'dng hi~u RESCO, d6ng thoi tro thanh ndi giao dich chu ye'u toan b() san phffm cua Resco khi du'a ra thi tntong, tie'n hanh nghien cuu thi tntong ciing nhu' la cd so d€ t6ng cong ty phat tri€n cac dichvl;l v~ giao dich ba't d()ng san.
3.2.2.3 Hofm thi~n cong hie qmin tri tai chinh.
- Tang cll&ng cong tdc qudn ly va sit dT:tng tai sdn c6 hi~u qud
Ra soat lc,ti toan tai san c6 dinh' cong Cl;l dl;lng Cl;l t6n kho va nguyen v~t li~u t6n kho d€ c6 nhii'ng nh~n xet, danh gia dung v~ tinh hinh su d1:1ng tai san tu d6 c6 bi~n
phap thanh ly nhii'ng tai san khong dn dung, ma't phffm cha't ... thu h6i v6n dffu tu' d€ dffu tu vao hoc,tt d()ng kinh doanh.
D6i voi may m6c thie't bi va cac phu'dng ti~n v~n chuy€n cffn thlfc hi~n che' d() bao hanh bao tri theo dung quy trinh d€ nang cao cong sua't, keo dai tu6i thQ may m6c. -Tang cll&ng chat luc;ng cong tdc qudn tri tdn m(it.
Quan tri ti~n m~t Ia m()t va'n d~ tr9ng tam cua quan tri tai chinh hi~n dc,ti, n6 bao g6m quan tri v6n b~ng ti~n va cac khoan dffu tu' chung khoan, dffu tu nga:n hc,tn khac. ··- (2mln trj ti~n-m~t-t6dam ti~n d~ quan trQng-trong-vi~c-danh-gia d6ng ti~n -luan · ehuy€n VaO ra trong doanh nghi~p, n6 cho phep kha:c phl;lC nhii'ng bie'n dc,tng CUa bao cao ke't qua kinh doanh do nhii'ng phu phep trong ky nang quan tri. Quan tri ti~n m~ t hi~n dc,ti thuong bao g6m m()t s6 n()i dung chinh sau : truoc nha't Ia nang cao cha't lu'qng cong tac
l~p va phan tich bao cao luan chuy€n ti~n t~, hai Ia hoc,tch dinh ngan sach ti~n m~t, ba
Ia thie't l~p muc t6n quy ti~n m~t t6i u'u va b6n la su dl;lng cac ky thu~t hi~n dc,ti lam tang t6c d() luan chuy€n cua ti~n ciing nhu' dffu tu hi~u qua ti~n m~t trong luc nhan r6i. -Tang cll&ng cong tdc qudn tri khodn phdi thu
Tie'p tl;lC phat huy ke't qua cong tac thu h6i cong nq trong giai doc,tn trudc. Ap dl;lng mo hinh quan tri cac khoan phai thu hi~n dc,ti vao thlfc ti~n kinh doanh, trong d6 ph6i h<Jp nhuffn nhuy~n nhii'ng ky thu~t ki€m soat khoan phai thu cd ban nhu; ky thu tien binh quan, phan tich tu6i cac khoan phai thu va mo hinh s6 du' khoan phai thu ...
- Tang cuang quan tri hcmg t6n kho trong d6 diJ,c bi¢t quan trc;ng la nguyen vtJ_t li¢u.
Ki€m smit ch~t che vi~c mua nguyen v~t li~u ca v~ m~t cha't hi<Jng, cfing nhu' chi phi, cha't lu<;1ng nguyen v~t li~u Ia m9t ye'u t6 d~c bi~t quan tr9ng dam bao cho cha't lti<;1ng cong trlnh xay dl;l'ng cfing nhu' muc d9 tieu hao nguyen v~t li~u trong qua trlnh thi cong xay Hip. Ngoai ra day cfing la linh Vl;l'C c6 th€ phat sinh nhi~u tieu eve lam tang gia nguyen v~t li~u, h~ cha't lu'<;1ng nguyen v~t li~u ... d€ ki€m soat t6t va'n d~ rna cac doanh nghi~p c~n hilly m<)t s6 hu'ong giai phap cd ban sau :
1. Xay dl;l'ng qui trlnh mua nguyen v~t li~u bilng van ban va bao dam qui trlnh du'<Jc tuan thu nghiem ng~ t.
2. Xay dl;l'ng tieu chi danh gia tren cd sCi d6 danh gia va ll;l'a ch9n m<)t each cong khai ngu'oi cung ung thfch h<Jp, tin c~y.
3. Xay dl;l'ng h~ th6ng tieu chuffn nguyen v~t li~u, cac tai li~u, dfi' li~u di kern nguyen v~t li~u tren cd sd d6 ki€m soat, xac nh~n dfi' li~u nguyenv~t li~u mua vao.
-Xay difng ca cdu von hr;p ly
D6i voi cac doanh nghi~p dang tie'n hanh c6 ph~n hoa, T6ng Cong ty chi nen nam gifi' tu 30% de'n 40% v6n di~u 1~. Ph~n con l~i phat hanh r<)ng rai ra cong chung trong d6 u'u tien cho cac nha d~ u tu' ti~m nang.
D6i voi cac ddn vi da c6 ph~n hoa rna T6ng Cong ty dang nam gifi' tren 50% v6n di~u 1~, T6ng Cong ty nen tie'n hanh ban tie'p ph~n v6n nha nu'oc ra cong chung. Tu d6 thu h6i du'<Jc m9t khoan v6n ti~n m~ t IOn d@ tie'n hanh d~ u tu' , tri€n khai nhanh cac dl;l'