Liên minh Châu Âu (EU) hiện là thị trường nhập khẩu gỗ lớn nhất thế giới. Sản phẫm gỗ xuất khẩu của Việt Nam vào thị trường này đang phải cạnh tranh quyết liệt với hàng Trung Quốc, trong khi EU lại địi hỏi khắt khe về tiêu chuẩn, mẫu mã và giá cả phải cạnh tranh.
Trong số 27 thành viên EU, các nước Đức, Pháp, Anh, Tây Ban Nha, Italy, Hà Lan, Thụy Điển là những thị trường nội thất lớn nhất châu Âu. Năm 2004, các nước trên chiếm 80% tổng tiêu dùng hành nội thất của EU, đạt 70 tỷ USD. Nhiều nhất trong số các nước xuất khẩu đồ gỗ vào EU là Trung Quốc .
Để xuất khẩu được các sản phẩm gỗ vào EU, sản phẩm đồ gỗ xuất khẩu phải đáp
ứng một số quy định như sau :
Về bộ quy định sản phẩm, gồm cĩ trách nhiệm pháp lý theo quy định 85/343/EEC, nghĩa là phải cĩ đền bù thiệt hại cho cá nhân hoặc tập thể khi sản phẩm khơng an tồn, gây thiệt hại cho người sử dụng. Kế đến, quy định kiểm sốt các chất nguy hiểm cĩ thể cĩ trong sản phẩm như: cadmium, PCP bị hạn chế dư lượng, các chất amiang, PCB, PCT bị cấm, hĩa chất gây thủng tầng ozon và cho kiểm sốt theo chếđộ đặc biệt khắt khe từ gỗ gụ, thơng chile, gỗ hồng sắc của Braxin. Song song đĩ là các
yêu cầu khá chặt chẽ về bao bì, nhãn sản phẩm.
Ngồi ra, EU cũng đang cĩ nhiều yêu cầu để bảo vệ người lao động, bảo đảm an tồn và sức khỏe nghề nghiệp, các yêu cầu về điều kiện mơi trường, như : Sản xuất thân thiện với mơi trường, nhãn sinh thái và đặc biệt là chương trình phát triển diện tích rừng.
Theo đĩ, các doanh nghiệp được địi hỏi phải cĩ chứng chỉ rừng FSC-COC yêu cầu chỉđược khai thác rừng trồng, rừng khơng cĩ nguy cơ tiệt chủng, phải bảo đảm đa dạng sinh học, chức năng phịng hộđồng thời phải cĩ biện pháp nâng cao thu nhập của người lao động nghề rừng, chế biến gỗ.
Hết năm 2007, sản phẩm gỗ của Việt Nam đã xuất khẩu được sang 94 thị trường trên thế giới, kim ngạch xuất khẩu sản phẩm gỗ của ta sang một số thị trường đã cĩ sự
tăng trưởng cao như: Mỹ, Anh, Đức, Trung Quốc, Hàn Quốc, Ý, Canada, Áo, Nga… Tuy vậy, kim ngạch xuất khẩu sang một số thị trường đã giảm sút đặc biệt là Malaysia, Singapore, Campuchia….
1.5.2 Bài học
Đồ gỗ xuất khẩu của Việt Nam vào EU hiện đang hưởng thuế suất GSP với mức thuế suất chủ yếu là 0% (một số mã hàng chịu thuế 2,1%) đã giúp Việt Nam cĩ một lợi thế nhất định khi chen chân vào thị trường EU so với Trung Quốc, Indonesia, Braxin, Malaysia…., do các nước này khơng hưởng GSP.
Kim ngạch xuất khẩu hàng gỗ Việt Nam vào EU trong thời gian qua cĩ mức tăng trưởng 15%/năm, tập trung vào đồ gỗ nội thất và đồ dùng ngồi trời. Trong năm 2006
đạt 501,9 triệu USD, chiếm 26,4% tổng kim ngạch xuất khẩu cả nước, riêng 3 tháng đầu năm 2007 đạt 200,72% USD.
Tuy nhiên so với tổng lượng nhập khẩu và tiêu dùng của EU thì mức xuất khẩu của Việt Nam cịn khiêm tốn và chưa phản ánh đúng tiềm năng. Một trong những nguyên nhân đồ gỗ Việt Nam phải cạnh tranh quyết liệt với hàng Trung Quốc, Indonesia, Philippines, Đơng Âu….
Mặc khác, đồ gỗ Việt Nam cịn mắc một số nhược điểm, như : cơ sở sản xuất nhỏ, cịn manh mún, thiếu đầu tư cho sản xuất từ mẫu mã đến chất lượng, cơng tác xúc tiến thương mại, nghiên cứu thị trường cịn thấp, kém hiệu quả, nguồn cung nguyên liệu và phân phối cịn chưa đồng bộ, ít nhiều cịn manh nha …
Theo khảo sát được Cơng ty Grant Thornton tiến hành trên 34 quốc gia và vùng lãnh thổ, trong đĩ cĩ Mỹ, Anh, Nhật, Trung Quốc, Singapore, Philipines,
HồngKơng….thì 84% doanh nghiệp Việt Nam được khảo sát cho biết họ rất chú ý đến tuyển dụng nhân sự cũng như sử dụng hiệu quả và lâu dài nhân tài, trong khi mức độ
quan tâm và chú ý lao động của thế giới chỉ là 59%.
Trung Quốc đứng thứ hai trong cuộc khảo sát với tỷ lệ 81%. Kế là Botswana và
Ấn Độ cùng tỷ lệ 79%.
Thái Lan, Anh, Đức, Pháp, Singapore… cĩ tỷ lệ quan tâm đến người lao động thấp hơn với mức trung bình. Tỷ lệ quan tâm của doanh nghiệp Nhật đến vấn đề này rất thấp chì cĩ 3% trả lời quan tâm đến người lao động so với năm trước .
Tĩm tắt chương 1
Trong phần trên đã nghiên cứu lý thuyết về nguồn nhân lực của Việt Nam nĩi chung và doanh nghiệp nĩi riêng. Nguồn nhân lực cĩ một vai trị hết sức quan trọng trong việc tồn tại và phát triển của doanh nghiệp số lượng lao động ở Việt Nam khá dồi dào. Đây là một trong những nhân tố thuận lợi nếu chúng ta biết sử dụng một cách hợp lý, triệt để và cĩ hiệu quả. Ngược lại, nếu chúng ta khơng giải quyết tốt số lượng lao
động dồi dào này thì đây là nhân tố kìm hãm quá trình phát triển kinh tế đất nước.
Nhiều doanh nghiệp Việt Nam hiện xem nguồn lao động là một tài sản quý báu. Họ chú trọng đến cơng tác đào tạo và bồi dưỡng cho nhân viên nhiều hơn bao giờ hết, 69% doanh nghiệp Việt Nam nĩi rằng họ chi cho cơng tác đào tạo với mức chi phí nhiều hơn so với trước đây, trong khi trung bình của thế giới chỉ cĩ 63% doanh nghiệp làm việc này .
Như vậy, khi các doanh nghiệp đã cĩ cùng một sân chơi, cùng một mơi trường cạnh tranh bình đẳng vấn đề đặt ra là phải lựa chọn là tùy theo đặc điểm hoạt động của từng doanh nghiệp mà bố trí sử dụng nguồn nhân lực cho phù hợp là một vấn đề hết sức cĩ ý nghĩa về mặt lý luận và thực tiễn cĩ tính khoa học và khái quát cao . Do đĩ việc nghiên cứu những vấn đề ở Chương 1 là hết sức quan trọng, đặt nền tảng vững chắc để nghiên cứu Chương 2 và Chương 3 của luận văn này .
CChương 2