Đa dạng hố sản phẩm trên cơ sở các cơ sở vật chất hiện cĩ

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) một số giải pháp định hướng chiến lược phát triển tổng công ty khahomex đến năm 2010 , luận văn thạc sĩ (Trang 59 - 60)

Hiện nay, tại các cơng ty thành viên trực thuộc Khahomex, cĩ thể áp dụng phát triển các sản phẩm mới, trên cơ sở tận dụng các cơ sở vật chất hiện cĩ. Đĩ là việc đa dạng hĩa các sản phẩm nhằm đĩn đầu những nhu cầu trong tương lai và hạn chế rủi ro một khi sản phẩm bị lỗi thời, hoặc bị cạnh tranh gay gắt từ các đối thủ khác, hoặc nhu cầu thị trường bị giảm sút, … Cĩ thể kể đến hiện nay, các dây chuyền sản xuất của xí nghiệp May Da Khánh Hội, ngồi việc phục vụ các sản phẩm truyền thống như ba lơ, túi xách…trong 2 ca, 1 ca cịn lại cĩ thể sản xuất quần áo da cho các nước cĩ khí hậu lạnh, hay túi đánh gơn, bao điện thoại, bĩp ví cho nam/nữ bằng các loại da như da cá sấu, da bị, da trăn…. Hoặc cĩ thể may ghế cho ơ tơ, ghế bành trong nhà…Ngay cả các mặt hàng truyền thống như ba lơ túi xách, vẫn tương đối cịn đơn điệu về mẫu mã và chủng loại nên chúng ta cĩ thể phát triển thêm các loại sản phẩm cao cấp, dành cho giới thượng lưu. Trong thời gian đầu, cơng ty sẽ làm gia cơng cho các nhãn hiệu nổi tiếng như Luis Vuiton, DNKY, Gucci, Levis, …nhằm lấy kinh nghiệm và bí quyết sản xuất, sau đĩ cĩ thể phát triển riêng cho mình.

Cĩ thể tận dụng các dây chuyền sản xuất hiện cĩ của cơng ty Lâm Sản Khánh Hội để phát triển bàn trang điểm, gỗ ốp tường, ốp sàn, gỗ xây dựng biệt thự, bồn hoa bằng gỗ, bàn để đánh bĩng bàn, các sản phẩm bằng gỗ như dàn audio trên ơ tơ… đang cĩ nhu cầu mạnh trên thế giới và trong nước. Đối với cơng ty may mặc, chúng ta cĩ thể phát triển thêm áo thun thể thao, quần áo đánh tennis, quần áo lĩt cho trẻ em, quần short đi biển…cho mức sống đang gia tăng của phần lớn người dân Việt Nam và các nước đang phát triển khác. Đối với cơng ty Giày Khánh Hội, chúng ta cĩ thể phát triển các sản phẩm mới như giày múa, giày sandal cho học sinh, dép xốp EVA hình thú cho thiếu nhi,…đĩ là những sản phẩm độc đáo mà các nhà sản xuất khác của Việt Nam chưa thực hiện hoặc qui mơ cịn nhỏ.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) một số giải pháp định hướng chiến lược phát triển tổng công ty khahomex đến năm 2010 , luận văn thạc sĩ (Trang 59 - 60)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(68 trang)