Cơng tác Marketing

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) nghiên cứu phát triển công tác xuất khẩu cao su của tập đoàn công nghiệp cao su việt nam đến năm 2015 (Trang 68)

1 2 3 Malaysia:

2.2 THỰC TRẠNG CƠNG TÁC XUẤT KHẨU CAO SU CỦA TẬP ĐỒN

2.2.3.5 Cơng tác Marketing

Theo kết quả khảo sát về hình thức xây dựng và quảng bá thương hiệu của các cơng ty (Câu 6, Phụ lục 3), hình thức chủ yếu là thơng qua Internet, xây dựng website (Mean = 3.53). Các hình thức khác được sử dụng rất ít như: Quảng cáo trên phương tiện thơng tin đại chúng, Tham gia hội chợ triển lãm trong và ngồi nước, Thơng qua mơi giới, Thơng qua tham tán thương mại hoặc đại diện thương mại, Các hình thức khuyến mãi. Vì vậy, tuy nhiều sản phẩm của các đơn vị trực thuộc Tập

đồn cơng nghiệp cao su Việt Nam như Dầu Tiếng, Đồng Nai, Bình Long, Phước

Hịa, Tây Ninh… đã tạo được thương hiệu riêng. Nhưng trong thời gian tới Tập đồn cơng nghiệp cao su Việt Nam cần phối hợp với các cơng ty thành viên để tăng

cường các hình thức quảng bá thương hiệu mới lạ, hiệu quả, xây dựng một thương hiệu lớn mạnh và uy tín trong khu vực và thế giới.

Hiện tại, Tập đồn cơng nghiệp cao su Việt Nam chưa đầu tư đúng mức cho hoạt động nghiên cứu và mở rộng thị trường xuất khẩu.

Những khĩ khăn mà cơng tác Marketing gặp phải:

- Do mọi hoạt động đều theo sự chỉ đạo của Phịng kinh doanh xuất nhập

khẩu nên đã gây khĩ khăn cho phịng Marketing trong việc theo sát thị trường, bởi thị trường biến động liên tục, cịn hoạt động kinh doanh lại thực hiện trong thời gian nhất định. Do đĩ, nếu phịng Marketing hoạt động theo phịng Kinh doanh thì khơng theo sát thị trường.

- Do chịu sự quản lý của phịng Kinh doanh và phịng xuất nhập khẩu nên bộ phận hoạt động Marketing xuất khẩu rất thụ động, chỉ hoạt động theo những chỉ đạo tức thời của Phịng kinh doanh xuất nhập khẩu đề ra chứ khơng linh hoạt đề ra

phương pháp hữu hiệu giúp cơng ty hoạt động tốt hơn.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) nghiên cứu phát triển công tác xuất khẩu cao su của tập đoàn công nghiệp cao su việt nam đến năm 2015 (Trang 68)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(140 trang)