2.5. Phân tích ma trận SWOT
2.5.3.2. Sự tham gia của ngân hàng nước ngồi
Cạnh trạnh khắc nghiệt hơn trong lĩnh vực ngân hàng sẽ là động lực thúc đẩy những ngân hàng nội địa đẩy mạnh cải tiến, phát triển để hội nhập và gia tăng khả năng cạnh tranh. Kết quả là khách hàng và cả nền kinh tế sẽ được hưởng lợi hơn.
Việc mua lại và sáp nhập cĩ thể xảy ra qua việc hợp nhất ngân hàng tạo qui mơ ngân hàng lớn hơn và năng lực cạnh tranh của ngân hàng cũng tăng lên. Khi các hạn chế về sở hữu nước ngồi trong các ngân hàng Việt Nam được nới rộng, các ngân hàng nước ngồi được phép mua cổ phần các ngân hàng trong nước với tỷ lệ vốn cao hơn và trở thành đối tác chiến lược. Đây là cách nhanh nhất để học hỏi và bổ
Hiện nay, một số ngân hàng TMCP đã cĩ cổ đơng chiến lược, và quá trình
đàm phán cũng đang diễn ra với một số ngân hàng TMCP khác. Cĩ xu hướng các
ngân hàng nước ngồi hoạt động tại Việt Nam tìm mua cổ phần các ngân hàng trong nước như HSBC, ANZ, Deutsch Bank, OCBC, PNB Paris bas. Đây là con đường gián tiếp thâm nhập thị trường Việt Nam, tận dụng sự am hiểu thị trường nội địa
cũng như mạng lưới chi nhánh rộng khắp của ngân hàng trong nước.
Đối với các ngân hàng TMCP, việc một lượng cổ phần được nắm giữ bởi các
ngân hàng nước ngồi sẽ làm tăng uy tín ngân hàng TMCP, đồng thời nhận được trợ giúp về kỹ thuật, kinh nghiệm quản lý và đào tạo nhân lực. Các ngân hàng TMCP cĩ sở hữu hỗn hợp như vậy sẽ cĩ khả năng nhằm vào thị trường bán lẻ, một số nghiệp vụ bán buơn nhất định và mở rộng ra các dịch vụ hiện đại khác.