MỘT SỐ GIẢI PHÁP TÁI CẤU TRÚC TRUNG TÂM CH PHCN VÀ TRUNG TÂM CH-PHCN TTTVĐ

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) tái cấu trúc trung tâm chỉnh hình phục hồi chức năng và trung tâm chỉnh hình phục hồi chức năng trẻ tàn tật vận động (Trang 52 - 56)

PHCN VÀ TRUNG TÂM CH-PHCN TTTVĐ

3.1.Sứ mệnh.

Bệnh viện CH PHCN TP.HCM là bệnh viện chuyên khoa CH PHCN của Ngành trực thuộc Bộ LĐTBXH. Chính vì vậy nó mang sứ mệnh của cả hai Trung tâm, đó là điều trị CH PHCN cho các đối tượng có nhu cầu về phục hồi thể

chất, phục hồi nghề nghiệp và phục hồi xã hội.

3.2. Thông tin chung

3.2.1.Qui mô.

Gường bệnh 300 gường Tổng số CB CNV 270 người

Quy mô hiện nay của Trung tâm CH PHCN TP.HCM là 120 gường bệnh và Trung tâm CH PHCN TTTVĐ là 120 gường bệnh. Quy mô Bệnh viện CH PHCN TP.HCM sau khi hợp nhất hai Trung tâm là 300 gường bệnh.

Theo qui định tại thông tư 08/2007/TTLT ngày 05/6/2007 của liên tịch Bô Y tế, Bộ Nội vụ hướng dẫn định mức biên chế sự nghiệp trong các cơ sở y tế công lập. Quy định định suất CB CNV cho bệnh viện điều dưỡng PHCN hạng II với qui mô 300 gường là:

Số CB CNV = 300 gường * 0.9 người/gường = 270 người

Bệnh viện CH PHCN TP.HCM chịu sự quản lý trực tiếp của Bộ LĐTBXH và chịu sự quản lý chuyên mơn, kỹ thuật của Bộ Y tế, có mối quan hệ công tác các cơ sở y tế khác trong hệ thống phân cấp của Bộ Y tế, thực hiện chức năng, nhiệm vụ của bệnh viện chuyên khoa hạng II theo quy chế bệnh viện của Bộ Y tế.

3.2.3.Chức năng

Chức năng của Bệnh viện CH PHCN TP.HCM bao gồm tổng hợp chức năng của Trung tâm. Cụ thể có các chức năng sau:

Tiếp nhận, điều trị, chỉnh hình, PHCN cho thương binh, người tàn tật tại Bệnh viện và tại cộng đồng.

Tiếp nhận, điều trị, chỉnh hình, PHCN, hướng nghiệp cho trẻ tàn tật vận động dưới 16 tuổi tại Bệnh viện và tại cộng đồng.

Sản xuất, lắp ráp, cung cấp DCCH, phương tiện trợ giúp.

Nghiên cứu, tổng kết, ứng dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật về chỉnh hình và phục hồi chức năng.

Đào tại, bồi dưỡng chuyên môn nghiệp vụ về CH PHCN vận động cho đơn vị thuộc Ngành và cộng đồng theo qui định của pháp luật.

Tiếp nhận, quản lý và tổ chức thực hiện dự án hợp tác quốc tế do Bộ chủ quản giao.

Quản lý tổ chức, cán bộ, tài chính, tài sản và thực hiện các hoạt động nghiệp vụ chuyên môn, dịch vụ theo quy định của pháp luật đối với đơn vị sự nghiệp có thu tự bảo đảm một phần kinh phí.

3.2.4.Đối tượng phục vụ

Bệnh viện CH PHCN TP.HCM là Bệnh viện chuyên khoa CH PHCN thuộc Ngành LĐTBXH có nhiệm vụ điều trị CH PHCN cho các đối tượng sau:

Bệnh nhân là thương binh, người có cơng với cách mạng, người khuyết tật, các nạn nhân do hậu quả chiến tranh, di chứng chấn thương, tai nạn lao động, bệnh nghề nghiệp và các đối tượng khác có nhu cầu.

Người tàn tật về vận động bao gồm các dị tật bẩm sinh ở trẻ em, trẻ bại não và trẻ bị tàn tật do các di chứng bệnh khác.

Bệnh nhân sau giai đoạn cấp tính chấn thương sọ não, chấn thương cột sống và các chấn thương khác do tai nạn lao động, tai nạn giao thông, tai nạn thể dục thể thao hoặc tai nạn sinh hoạt.

Bệnh nhân sau tai biến mạch máu não và nhũn não.

Bệnh nhân của các bệnh nội khoa cần điều trị VLTL và PHCN như các loại viêm khớp, thấp khớp, loãng xương, bệnh gut, bệnh tiều đường….

Các bệnh nhân bệnh mãn tính, bệnh dinh dưỡng có nguy cơ tàn tật cao.

3.2.5. Địa bàn hoạt động và chiến lược

Theo quyết định của Bộ LĐTBXH, địa bàn hoạt động của Trung tâm CH PHCN và Trung tâm CH PHCN TTTVĐ hiện nay là các Tỉnh, Thành từ Ninh Thuận trở vào Nam. Trên cơ sở đó địa bàn hoạt động của Bệnh viện CH PHCN TP.HCM vẫn không thay đổi tức là các Tỉnh, Thành từ Ninh Thuận trở vào Nam.

Với việc sở hữu các năng lực cốt lõi như phân tích ở chương 2, chiến lược phù hợp với Bệnh viện CH PHCN TP.HCM là chiến lược tập trung. Cụ thể là tập trung vào chi phí thấp và tập trung vào khác biệt.

3.2.6.Mơ hình

Bệnh viện CH PHCN là Bệnh viện chuyên khoa CH PHCN. Chuyên khoa CH-PHCN là sự kết hợp giữa chuyên khoa chỉnh hình và chuyên khoa PHCN. Để thực hiện được sự kết hợp này một cách có hiệu quả, địi hỏi phải có hoạt động sản xuất và cung cấp DCCH đi kèm, tạo thành một quy trình điều trị phục hồi khép kín. Chỉ có mơ hình đầy đủ như vậy mới có thể thực hiện đầy đủ chức năng phục hồi

gồm phục hồi thể chất, phục hồi nghề nghiệp và phục hồi xã hội. Hay nói cách khác là mơ hình này cho phép điều trị nhằm tạo ra khả năng hòa nhập phi rào cản cho bệnh nhân. Bệnh nhân có thể hịa nhập cộng đồng một cách dễ dàng nhất.

Sơ đồ tổ chức của mơ hình Bệnh viện chun khoa CH-PHCN

Bệnh viện CH PHCN TP.HCM là bệnh viện chuyên khoa đặc thù vừa điều trị chuyên khoa, vừa sản xuất cung cấp DCCH, nên có sơ đồ tổ chức trực tuyến. Thời gian đầu sau khi tái cấu trúc hoàn tất, Bệnh viện CH PHCN TP.HCM chỉ có số lượng các phịng, khoa tối thiểu nhằm đảm bảo hiệu quả hoạt động ban đầu theo mơ hình mới. Trên tinh thần như vậy, Bệnh viện có 4 phịng, 1 xưởng và 8 khoa. Đây là số lượng phòng, khoa chức năng tối thiểu của một Bệnh viện chuyên khoa CH- PHCN theo qui chế bệnh biện do Bộ Y tế ban hành.

Hình 3.1 Sơ đồ tổ chức của Bệnh viện CH PHCN TP.HCM

Giám đốc Phó giám đốc chu n mơn I Phó gíam đốc hành chánh Phó giám đốc chu n mơn II Khoa Cận lâm sàn Khoa Phẩu thuật – gây hồi Phòng tổ chức nhân sự Phòng Hành chánh quản trị Khoa khám bệnh Khoa Vật lý trị liệu Phòng Kế hoạch tổng hợp Khoa Phục hồi chức năng Khoa Dược – Thiết bị y tế Khoa Chỉnh hình Xưởng sản xuất DCCH Khoa Y học cổ truyền Phịng Kế tốn tài vụ

3.2.7.Tên giao dịch

Trên cơ sở kế thừa nền tảng của Trung tâm CH PHCN TP.HCM và Trung tâm CH PHCN TTT VĐ sau hơn 30 năm xây dựng và phát triển, đồng thời phải bao hàm cả sứ mệnh, đối tượng phục vụ, chuyên ngành hoạt động… nên tên gọi của Bệnh viện chuyên ngành CH PHCN TP.HCM sau tái cấu trúc là:

Bệnh viện Chỉnh Hình- Phục Hồi Chức Năng Thành Phố Hồ Chí Minh Tên viết tắt: Bệnh viện CH PHCN TP.HCM.

Tên mới này được sử dụng từ năm 2013, sau khi đề án thành lập Bệnh viện CH PHCN TP.HCM được Bộ Y tế và Bộ LĐTBXH phê duyệt và công tác đầu tư xây dựng cơ sở I hoàn tất, chuyển cả hai Trung tâm về hoạt động tại địa chỉ này.

3.3.Các giải pháp

3.3.1.Giải pháp tổ chức, nhân sự.

So sánh số lao động hiện có với số theo yêu cầu của mơ hình. Quan điểm là tạo việc làm mới cho số lao động dôi dư. Đào tạo, tuyển dụng cho những vị trí thiếu lao động. Cụ thể giải pháp cho 3 nhóm đối tượng sau:

- Nhân viên

Bảng 3.1 Tỷ lệ nhân sự cơ cấu theo bộ phận, chuyên môn

STT Cơ cấu Tỷ lệ % Số lượng Ghi chú

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) tái cấu trúc trung tâm chỉnh hình phục hồi chức năng và trung tâm chỉnh hình phục hồi chức năng trẻ tàn tật vận động (Trang 52 - 56)