Nhận xét:
TỶ LỆ LAO ĐỘNG BƯU ĐIỆN LONG THÀNH NĂM 2010
11% 6% 47% 30% 6% Đại học Cao đẳng Trung cấp Sơ cấp
Qua số liệu bảng2.2 và biểu đồ tỷ lệ lao động B ưu Điện Huyện Long Thành cho thấy đội ngũ cán bộ cơng nhân viên hiện nay của Bưu Điện Long Thành tuy đa số đều được qua đào tạo về chuyên mơn, nghiệp vụ nhưng trìnhđộ lực lượng nhân sự cĩ bằng đại học và cao đẳng là rất thấp, cơ cấu chủ yếu nằm ở cấp độ trung cấp và các bằng cấp thường là đào tạo từ các trường đại học và dạy nghề của ngành BC-VT, trìnhđộ tin học ngoại ngữ yếu. Nhìn chung, cơ bản lực lượng lao động này vẫn đáp ứng được yêu cầu sản xuất kinh doanh của đ ơn vị trong những năm qua. Tuy nhiên thời gian sắp tới trong hồn cảnh hội nhập mạnh mẽ, cách quản lý cũ theo kiểu kế hoạch hĩa đ ã trở nên lỗi thời, địi hỏi rất cao năng lực của đội ngũ quản lý thì việc nâng cao trình độ cán bộ là cơng việc quan trọng cấp thiết. Nh ư vậy mới cĩ thể đáp ứng đ ược yêu cầu về nhân sự cho các mảng kinh doanh tiếp thị, định hướng phát triển thị trường, đa dạng hĩa dịch vụ…
2.2.3 Tài chính kế tốn
Bưu điện Long Thành là đơn vị trực thuộc Bưu Điện Tỉnh Đồng Nai, hạch tốn phụ thuộc Bưu Điện Tỉnh Đồng Nai, nên khơng cĩ báo cáo tài chính thường niên vì vậy cũng khĩ đánh giá đ ược khả năng tài chính, tính tốn lỗ lãi của đơn vị.Tuy nhiên phân tích tình hình doanh thu và chi phí sơ bộtrong bảng sau đây ta cĩ thể thấy: